论企业财务风险的控制与防范

2020-11-06 05:52王佳慧
中国管理信息化 2020年17期
关键词:企业财务风险执行力

王佳慧

[摘    要] 财务风险是企业在经营生产中经常要面对的风险,具有不确定性、复杂性和多样性等的特点,因此,开展对企业财务风险防范的控制与防范工作对企业的发展十分有必要。文章通过阐述财务风险的控制与防范对企业的重要影响和意义,分析企业在实际风险控制中所存在的具体问题,对于存在的问题提出相应的解决对策,形成有效的财务风险预警机制。

[关键词] 企业财务风险;风险控制与防范;执行力

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 17. 018

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194(2020)17- 0040- 02

1      引    言

财务风险是指企业公司在各项财政活动中,因为内部或者外部的环境因素,以及在实际工作当中由于各种无法预料和难以控制的因素,造成企业财政状况与预期的目标之间的偏差引起经济损失的可能性。财务风险一般是指企业的财务成果减少,财务状况变坏,在企业的经营管理中,企业管理者都希望想尽办法去提升财务的成果,降低损失,优化财政指标,但是在实际的情况中,企业的财务风险是不可避免的。这就要求企业的财政人员能够做到良好的企业财务风险的防范,控制财务风险在合理的范围之内,避免财务成果的损失以及财务状况的恶化。做好财务风险的防范和控制,对企业的风险管理具有重要的意义,一方面可以为企业有效的管理风险提供有力的保障,保证企业拥有足够的资金实行运转,进而实现企业资金的快速增值;另一方面可以为企业在复杂的竞争环境中提供可参考的决策依据,更加科学地制定战略目标和策略,为企业提供相对稳定的财务环境。

由于企业的财务风险具有客观存在性和不确定性,所以对于企业财务风险的控制和防范就显得尤为重要,尽管大部分企业在日常的经营生产当中,一直在为避免财务风险做各种准备和措施,想要达到规避风险的意图。但是造成财务风险的因素不可罗列,而且这些因素并不是人为干预就可以控制的,所以在认识到财务风险的特点后,重要的是做好财务风险的控制和防范工作,把风险控制在理想的范围之内。

2      当前企业财务风险控制与防范中存在的问题

2.1   对于财务风险管理的意识不够

企业的财务风险除了具有客观存在性和不确定性之外,还具有两个特有的属性,一是企业的财务风险往往会出现连锁反应,也就是企业的财务风险的发生往往不是由一个单一因素或者单一部门造成的,而是多个部门多种原因综合导致的;二是企业的财务风险情况十分复杂,企业之间依靠资产控制产生联系,而资产关系又有很多层次。企业管理者十分重视企业的经营效益,通过成本控制和管理,创造更多的剩余价值和获得最大化的利润。但是在与财务风险的控制和防范相关的财务管理上却并没有产生足够的重视,其主要原因还是对风险控制的实际应用不了解,没有从根本上认识到企业风险控制的重要性以及必要性。企业管理者没有重视企业财务风险管理,自然对财务人员的投入不够,导致财务从业人员不能提高自身的专业知识能力,也就不能够根据市场发生的具体情况做出准确的判断和快速的反应。企业财务人员往往重效益、轻管理,对财务风险没有防范意识,造成公司的风险管理制度成了摆设,无法发挥真正的作用。

2.2   对于财务风险的检测能力不足

财务风险普遍存在于企业经营发展的每个阶段,不管是刚开始创业的新公司还是已经发展上市的成熟企业,无一例外都存在着财务风险隐患。尤其是当前我国经济飞速发展的新时代背景下,企业之间的竞争日益加强,生存环境也越来越严峻,最后导致企业的财务风险变得多种多样,这也对每个企业财务风险的检测能力的一个很大的挑战。如果没有足够的检测能力,企业的财务风险管理就是形同虚设,更不要再去谈风险的控制能力了。当前,很多企业对于财务风险的检测方法过于单一,只是通过财务数据的简单核算来进行,并没有真正意识到财务风险的多样性和复杂性。显然财务风险并不能通过财务数据的简单核算就可以分析发现,它往往是存在于企业之间的关系或者对于大环境条件下的整体判断,比如很多企业的没落并不是自身经营问题或者竞争对手的问题,仅仅是由于大环境产生的变化,而企业没有跟上时代的脚步,如果仅仅想通过简单的财务数据核算,从中分析出财务风险,做好企业的财务风险管理,那就真的是痴人说梦了。

2.3   对于财务风险的防范系统不完善

财务防范系统,是由西方经济学发展而来的新型企业经营管理方法,它可以弥补传统财务风险防控的一些不足,带给企业更加高效的财务风险预警。因为财务防范系统出自西方,不同的国情和环境造成我国在这方面的应用并不普遍,我国的企业在财务风险的防范和控制方面并没有建立十分有效的预警系统,往往是拆东墙补西墙,见一个窟窿补一个坑。没有完善的预警系统,企业在面临财务危机时就不能按照既定的流程和计划去有效的控制和解决,也就会为企业的发展埋下隐患。财务风险防范系统不完善的原因,一方面是和国外的情况不同,另一方面也和企业管理者本身具有密切的联系,企业对财务风险的认识不够,没有利用大数据条件下共享资源,积极有效地开展对财务人员的培训和财务管理系统的升级工作。

2.4   對于财务风险的防范执行力不够

我国企业对于财务风险的防范与控制存在许多问题的主要原因之一是对风险的认识不够,对于风险防范控制意识执行力不够。由于财务风险防范和控制不是处理当前企业发生的具体问题,而是解决未来有可能发生的问题,所以对现在产生的效益和作用并不大,相反还要花费很多的时间和精力去完成,这就造成管理者不会真正做到财务风险管理;财务人员原本就有繁重的财务工作,再加上需要处理财务风险的防控,其工作的效率和质量可想而知。我国的企业经营状况往往都是企业的管理者注重当前形势下的发展,而忽略了长期的战略规划意义。反观西方国家,虽然发展速度不如我国,但是超过100年的企业却有很多,究其原因就是他们的管理者大多具有企业发展的战略意识,也就是财务风险的防控工作能够落实到位。如果企业不重视财务风险,不解决财务风险防控控制力不足的问题,企业对于自身的内部环境以及外部环境所发生的风险的抵御能力就非常弱,没有了执行力,一切的理论和口号都只是一纸空文,再多的企业财务风险防范系统统统都只是摆设,仅仅停留在制度层面的企业,终究是不能有长远的发展。

3      企业加强财务风险控制与防范的措施

3.1   提高财务风险管理的意识

财务风险具有客观存在性、多样性和复杂性的特征,对企业长远的发展起到阻碍作用,所以企业要想在当前的严峻的竞争条件下生存下去,就必须加强对企业财务风险的控制与防范。企业应该首先提高对财务风险的管理意识,特别是企业管理者对于风险管理的意识,让企业建立对财务风险管理控制的良好环境和风气,带动企业内部形成良好的财务风险控制意识。企业的领导人和财务负责人必须要有基本的财务知识和良好的财务风险防范与管理意识,要站在企业整体的发展角度上,将财务风险的防控和管理当作企业一项重要的工作。财务人员需要认真研究国家财政政策,充分认识到财务风险管理的重要性,积极实行财务风险控制体系的构建。

3.2   加强财务风险的检测能力

企业的财务风险定性识别方法可以对企业财务风险发生的可能性进行相关的预测,而且还可以根据情况判断出企业财务风险的结构特性。主要包括财务风险结构形式识别矩阵、专家调查法和四阶段症状法。财务风险结构性质识别矩阵是将某些具体的财务风险,按照当前的情况判断对企业可能产生的影响程度,然后将这些财务风险进行分级列矩阵分析。专家调查法是指根据系统程序写出调查提纲,不断征求不同专家的意见,然后将整理收集的意见进行整理,最后形成预测报告。要想建立企业财务风险管理体系,就需要合理地优化管理结构,在构建组织结构时,应尽量依照高层和中层共同参加的原则,共同分析探讨财务风险对企业经营的影响,不断增强财务风险防范的意识。

3.3   完善财务风险的防范系统

只有良好的财务风险系统,才可以在任何情况下都能轻松地处理各种的财务风险状况,在构建财务风险的防御体系的时候,一定要完成财务预警机制,包括现金预警机制和收账款预警机制,但是在互联网经济下,现金预警机制逐渐被手机支付预警机制所取代,不过企业的大笔收支金额还是以转账为主。掌握现金存量和现金流量对企业的整个财政有重要影响,做好现金的收支警戒线以及高压交易项目预警,及时地对非常规项的收支交易进行分析规避,把可能发生的风险扼杀在摇篮之中。

3.4   提高财务风险的防范执行力

在企业进行制度管理时,需要将财务风险制度列在重点章程中,通过具体的规章制度去实际落实对财务风险的预测能力和防控能力。可以构建企业专用的财务信息控制平台,同时对财务人员进行系统专业的培训,开展切实有效的监督和管理,完善财务风险防范机制,在发现财务风险的第一时间内给予汇报,然后根据企业的实际情况提供有效的解决方案。将财务风险列入公司的规章制度可以做到提高对财务风险防范和控制的执行力,财务人员在遇到风险时只要严格遵守风险防范控制工作的具体工作流程进行实施,从而达到有效控制财务风险的目的。

4      结    语

在新的时代背景下,复杂的企业外部环境对于企业自身的风险防控能力提出了更高的要求,特別是财务风险的防范和控制。不同的企业遇到的风险类型各不相同,需要根据企业自身的发展情况对财务管理模式进行优化管理,提高对风险防范的控制意识尤其重要,同时做到完善财务风险的防范体系,构建财务风险识别和预警机制,及时发现企业的财务风险,并进行有效的防范和控制,最大程度上降低企业经产经营中的财务风险。

主要参考文献

[1]乔红翠.浅析企业存在的财务风险及防范对策[J].纳税,2020,14(9):75-76.

[2]张伟.加强企业财务风险控制体系建设的措施分析[J].企业改革与管理,2020(5):139-140.

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