航空企业的财务管理与财务会计工作要点分析

刘嵩

摘要 近年来，随着民众生活水平的提升，其对出行交通的精细化程度也提出了更高的要求，高铁、飞机等交通运输方式，深入影响着民众的出行效率，我国航空行业得到了极为迅速的发展。社会各个层面的企业和公司，都应当重视其财务管理和会计工作，与科学技术发展的趋势相吻合，逐步建立起符合企业自身财务运营的信息化管理系统。如此一来，不仅能与目前社会发展的节奏相匹配，更能全方位做好企业的财务管理和会计工作。文章分析我国国内航空公司财务管理的突出特点，梳理航空公司财务工作的重点，提出航空公司财务管理和财务核算的针对性措施，期望对此后航空企业有关财务方面工作的开展有所助益。

关键词 航空企业;财务管理;财务会计工作;要點分析

一、引言

由于目前航空行业市场竞争较为激烈，便有诸多大型民用航空企业着手探寻自身企业内部财务管理方面存在的问题，并着力完善航空企业的财务管理体系。而实际的情况是，很大一部分大型民用航空企业其内部资产结构非常不合理，某些航空企业的资产负债率甚至大大超出了既定标准。由此可见，卓有成效的财务管理系统和全面立体的财务会计工作已经成为航空企业实现长期发展运营的重中之重，在航空这一领域，其公司的财务管理必须做到组织紧密，实现多个部门之间的有效衔接，从而保障航空运输稳定，有效降低航空成本。

二、我国国内航空公司财务管理的重点分析

（一）合理管控航空工作成本

航空企业会对其内部成本进行预算管理，但是大多数航空企业的财务管理工作并未做到精确高效。航空企业应当全面细化其运维成本，保证能有效梳理企业内部的成本流。还要做好航空成本的归结算工作，对企业业务范围实施有效的优化，使其更加规范。在此基础上，航空企业的财务管理工作，还应当立足于更深层次，反映航空企业的财务管理建设进程和实质需要。还要对航空企业的实际成本进行分类，特别是队企业内不同部门之间的财务状况的细化和分析。目前，我国国内的航空企业对其财务会计工作的管理已经十分到位，逐渐趋向精细化，有效增强了企业内部各项业务与财务工作之间的联系。

（二）对航空企业设备等资产的全方位管理

对于城市航空运输的企业而言，飞机作为最重要的运输工具，其运行成本和运行维护的费用是航空企业财务管理工作的重点。在对传统的航空财务管理工作进行革新的过程中，应当重点关注飞机这一运输设备资产的实际情况，尤其是对运输工具维修成本的管控。目前，我国大多数航空企业已经建立了全面且系统的多维度航空设备管理体系，用于及时维修运输设备，具体而言，就是包括对飞机内各个项目设备的日常检修和长期维护。在这个过程中，应当对维护工作进行合理的划分，将与飞机运输安全有关的高价配件纳入航空企业的财务管理当中。

（三）航空企业现存物资的深化管理

与其他行业领域相同，航空企业也需要及时梳理内部所囤积的货物，并且应当按照梳理所得情况，对不同类型的存货进行规范和整理，如此一来，便能有效保证与运输设备密切相关的精密器材等重要物资能够被及时纳入库房当中，避免损毁。并且，梳理航空企业内部所统计的存货，也能够促使企业工作人员及时对内部某些废旧物件进行处理，从而确保航空企业内所有纳入管理库中的航空器材的质量，对现存物资的深化管理能够满足航空企业对其存货物资处置的需要。

（四）构建能高效分析航空企业获利能力的体系

航空企业在针对自身财务状况进行管理的过程中，要充分考虑企业当前的发展状况和未来的发展目标，在财务管理系统建设方面应当注重企业的长期发展。因此，需要构建起有效的获利能力分析体系，并根据项目主体展开对财务获利分析机制的建设，并且保证此后的航空运输服务与之前的航空综合计划能够相互匹配。与此同时，航空企业还应当整理统筹之前所执行的航空综合计划，并综合管控航空企业服务的建设内容，从而使航空企业此后财务管理需求得到满足，也保证企业的多方面利益能够得到及时准确的预判。

三、航空企业财务管理与财务会计工作的特点分析

（一）提升航空企业财务管理水平

与其他行业领域所不同的是，航空企业在运营的过程中，需要较多的资金流进行周转。例如，在展开一次运输的过程中，旅客出勤率和货物运输资金要被迅速收集，然后用于支付各种成本和费用。此外，航空企业被视为一种较为典型的资本密集型企业，需要投入大量的资金，建设遍布全国各地的营收网点。这便要求航空企业要尽快提升其财务管理水平，全面管控其财务会计工作，保障航空企业的财务管理进程不断向前推进。

（二）提升财务会计工作的效率

目前，我国诸多航空企业在其财务管理工作的开展过程中，都使用了一体化系统建设的管理模式，希望以此为着力点提升财务会计工作的效率。在航空企业的财会工作取得一定进步之后，应当重点把握其成果是否能够得到巩固。因此，航空企业必须做到将自身的会计工作作为财务管理的主线，使得企业不同部门之间充分明确其职责，让业内员工都关注到财务管理工作，使财务部门所进行的一系列前期预算工作，能够合理展开。

除此之外，若想在较短时间内提升航空企业的财务会计工作效率，必须制定严格的财务管控制度，相关的财务预算和支出工作，应当按照审批程序来传递。此项措施的实施，能够在较长期间内充分优化航空企业财务会计工作的实际状况。

（三）注重财务工作业务的完善和发展

航空企业的决策人员，在关注自身财务工作开展的同时，也应当全方位统筹本企业的系统信息，将一部分财政预算用于航空企业的信息集成和开发。从而使得在后期阶段实现航空企业内外信息共享的目标。对于航空企业的长期发展而言，有效统筹其财务资金，使得公司内部对资金流的管控准确到位，是一项长期且系统性较强的工作。航空企业的主要运输设备——飞机，其运输省损耗、定期维修以及航材更换，这三者都是航空企业较大规模的财务支出，也正是基于此种情况，航空企业的财务会计工作必须做到更加精细，充分明确运输预算信息标准，保证航空企业的财务预算和业务预算衔接紧密。

四、对航空企业财务管理和财务会计工作有益的措施研究

（一）整体提升企业的财务管理水平

在对各个航务公司财务管理状况的综合研究中可以得知，不同航空企业的融资结构和公司治理结构是大不相同的。从较浅的层次来看，航空企业的融资渠道问题，需要通过融资结构下的途径指导来解决，简而言之，就是指一个航空企业能够通过各种融资渠道来为公司的运营和发展筹集一定的资金，但是公司实际的财务管理状况和各方面的决策，会决定公司所投资的项目是否能够如期展开以及是否能够顺利地运营并获利。因此，航空企业进行基本项目内容建设和资金融通的过程中，应当重点考虑公司的财务管理和决策问题，应当从整体层面提升企业的财务管理水平和治理水准。

（二）建立合理有效的债务偿还保障机制

于我国国内而言，债务偿还的保障机制起步时间较晚，仍处于初级发展阶段。许多跨国交流的大公司亟待建立此种偿债保障机制，但不容乐观的是，其在针对大量债务建立偿还保障机制的过程中，遭遇到了失败。航空企业是一种典型的资产密集型企业，其资产规模较大，容易产生较多的负债。这类企业需要建立更加稳健的财务管理机制，来规避可能发生的财务风险。具体而言，需要包括以下几个方面：本企业偿还债务的能力分析、企业预警机制评判、偿还债务能力体系建设。只有重视这几个方面，才能帮助航空企业有效规避财务风险。

五、结语

本文详细分析了航空企业财务管理与财务核算的关键点，希望以此来实现航空企业财务管理信息系统集成的建设，以满足财务业务在纵向上的集约化与横向上的一体化。建立起卓有成效的工作体系，为进一步提高航空企业的竞争力奠定基础，从而实现财务管理的真正现代化。

（作者单位为国网通用航空有限公司）

参考文献

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