建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

付兴凯

摘  要：随着我国建筑行业的迅速发展，建筑行业使用的部分建设材料也对我国的自然生态环境造成了严重的污染，只有投入更多新型节能的建设材料，对其进行绿色建筑工程管理才能解决污染相关问题。建筑工程中的管理方面属于比较繁杂的工作，想要高效实现绿色建筑工程管理相关工作，企业需要充分了解自身存在问题，根据问题进行分析切实解决。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理与绿色建筑工程管理。

关键词：建筑工程;绿色建筑;工程管理

1、绿色建筑工程管理的特征

1.1、积极利用生态目标对建筑工程管理进行指导

有效促进建筑工程管理效果的提升是开展绿色工程管理的直接目的，只有不断降低建筑环境污染问题带来的不良影响，才能逐渐体现建筑工程运用绿色环保理念的管理价值。例如，有效减少工程建设产生的废弃物和对空气的污染，才能彻底实现绿色建筑工程管理目的。通过采取有效措施减少建筑工程施工对周边生活环境和自然环境所带来的影响，因此，在建筑工程环境中落实绿色工程管理理念更加有利于建筑行业的可持续发展。

1.2、有效促进环境与社会的协调发展

在建筑工程管理中实施绿色工程管理理念有助于促进社会的健康发展，才能实现绿色建筑工程管理理念，更有助于环境和社会的协调发展，这样在促进建筑工程管理质量提升的同时，积极保证建筑行业为社会作出的巨大贡献。在整个建筑工程的管理中始终贯穿绿色工程管理理念，对施工的各个环节都可以采取综合性的管理措施，这样既能降低建筑工程的能源消耗，又能有效降低建筑工程对环境产生的污染。

2、建筑工程管理对策

2.1、提升工程管理人员的能力和素质

在工程施工之前对专门的工程管理人员进行专职的岗位培训，增强施工管理人员的个人能力和素质，提升相关岗位的专业技能，企业需要制定培训管理体系，确保培训能够达到预期的效果，促进管理人员整体素养的提升。规范建筑企业内部管理模式，定期开展指导培训活动，可通过考核等方式选拔有能力的管理者，形成竞争机制，树立竞争意识，减小市场环境下对管理人员的影响作用。建立项目技术部，抽调有经验的技术人才进组指导，为保障优质建筑工程和施工顺利进行提供技术加持。对建筑企业的内部管理相关部门进行合理配置，促使管理职能发挥效益最大化。

2.2、设定考核机制和把控工程进度

设定考核机制，能加强工程建设管理监管，有利于对工程施工过程的进度进行严格控制，使工程效率得到较大提升，能够提高资源的循环使用率、降低工程施工成本。具体体现在对管理人员的工作进度进行检查，把握住管理人员的工作情况、费用支出状况。为了保证管理人员工作有效开展，加强监管人员的职能，确保监管部门的责任落实到位，派遣具有丰富经验的人员进行监察，推动工程的进展与计划相符合，完成对施工管理人员的考核，依据企业制定的相关方案对管理人员进行严格要求，关键在于对工程管理人员的能力进行考核，确保能力与实际岗位需求相符合，根据实际情况，开展一系列可行性考核措施。

2.3、确保施工质量、管理施工成本

企业需要对工程施工的进度进行严格掌控，对施工过程中出现的情况进行掌握，对施工人员、监理人员、管理人员等实现打卡管理，确保相关义务的履行，进行合理有序的施工，并完成工程结束之后全盘的责任转移，标志一项工程的完工;在拟订合同时应结合财务管理、工程造价等数据进行参照，确保数据的有效性、适用性，考虑全面，具有指导意义，按照合同规定支付相关费用，确保项目顺利实施直至验收结束，对开支进行核算根据国家规定的相关要求缴纳税费，完成纳税人的义务。

3、绿色建筑工程管理对策

3.1、积极完善绿色工程管理的理念和制度建设

在建筑工程管理中应用绿色建筑工程管理理念，要想时刻保证绿色工程管理制度，只有绿色工程管理制度逐渐被完善，绿色工程建筑管理才能做到有章可循有规可依，最终才能有效提升绿色工程管理水平。当前为了继续巩固和提升绿色建筑工程管理质量和效果，从事绿色建筑管理人员需要定时参加培训，适时更新绿色工程管理方面的知识和业务能力，充分认识绿色建筑工程管理对于建筑企业发展的重要性，充分提升相关人员的环保意识，最终才能有效降低能耗的同时，真正理解绿色工程管理的定义。

3.2、加强对环保建筑材料的采购和使用

当前社会的经济发展促使建筑工程规模持续发展和壮大，因此，当前的建筑施工离不开大量建筑施工材料的准备和消耗，在建筑施工中使用大量的建筑原材料，不仅需要消耗巨大数量的能源，还会对建筑施工周边的环境造成较大的影响。只有积极提升在建筑工程中对环保材料的使用，才能既保证建筑施工的绿色工程管理效果，又能有效降低建筑施工给周边环境带来的不良影响。当然在绿色环保型建筑材料的选购中还要充分考虑到建筑施工的质量及建筑企业自身的经济状况，在二者都能得到有效提升的同时，才可以考虑建筑环保材料的使用。

3.3、培养绿色施工管理人才

企业的发展离不开专业人才的基础，前文提及我国的绿色建筑工程管理还处在起步发展阶段，缺乏相应的绿色建筑管理人才。因此，绿色建筑施工单位需要注重专业人才的聘用和培养，优化建筑单位的基础力量。从实际出发，建筑单位在聘请人才时，首先，不能只看学历，更需要注重实际的专业管理能力，以及对专业的灵活运用;其次，采取包容心态，引入他国优秀的专业人才，培养国际化绿色建筑工程管理队伍;其三，优化内部，对本单位现有的管理人员，定期开展专业培训;最后，对于具备专业管理能力并为建筑单位取得有效价值者，可以采取奖励制度，更好的激发人员的工作热情。

3.4、积极加强创新技术的应用

加强环保材料应用不仅是践行绿色工程管理理念，也是有效检验创新技术的应用途径和效果，随着创新技术的使用，能够有效提升建筑施工的环保水平。积极应用创新技术转变传统的管理方式和方法，既是要在建筑工程中加强对施工质量和效率的管理，也是加强对建筑新型设备的应用。随着创新技术的应用，建筑工程企业的施工成本获得有效降低，这样既能在绿色工程管理中获得环保效果，也能最大限度降低建筑工程对环境的污染。

总之，将绿色工程管理理念充分、广泛的应用在现代建筑工程管理工作中，使其显现出越发重要的作用和价值。在绿色工程管理理念的應用下，不仅有效降低了建筑工程企业的运行成本，也能有效提升环境保护意识，持续提升企业的核心竞争力，最终保障企业在日益激烈的市场竞争中始终处于优势地位。

参考文献

[1]  武志刚.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].建材与装饰，2019（20）：217-218.

[2]  张飞.推进绿色建筑工程管理关键问题的思考[J].节能与环保，2019（02）：36-37.