探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用

高振宇

摘 要：随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也日新月异。建筑工程预算不但需要建设单位做出严格科学管控，同样需施工单位深入研究用于降低成本。为防止双方产生不必要的经济矛盾与纠纷，有关人员务必确保建筑工程预算的科学性与精准性，如此方可确保良好的经济效益。与此同时，务必对建筑工程预算在工程造价控制的关键作用做出充分认识，使控制造价工作得以顺利有效开展，保证企业经济效益最大化。

关键词：建筑工程预算;工程造价控制;作用

引言

对于建筑工程建设实施而言，其中十分重要的一项工作就是建筑工程预算，若没有做好建筑工程的预算工作，就会使建筑工程的造价受到严重的影响，并对建筑工程的施工质量、安全以及竣工验收等环节形成影响。所以，为了良好的控制工程造价，最佳的方式就是强化建筑工程预算控制，既能够降低工程成本，同时也可以充分保证工程质量。新阶段，还有一系列问题出在建筑工程领域预算中，若无法合理有效的处理好这些问题，就会使我国建筑工程市场发展受阻。基于此，文章详细阐述了工程造价控制中工程预算的作用，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考。

一.建筑工程项目预算工作的实际重要程度分析

建筑工程项目的预算工作具体实施，在建筑工程项目实际开展施工工作的全过程内部，遵守国家方面所制定的相应法律规定，并且依照建筑工程项目设计过程中所确定的建造顺序以及整体流程，运用科学合理的方法、准确有效地对建筑工程项目施工阶段内各个工作项目所需要花费的施工资金，通过这种方式来科学合理地对建筑工程项目施工各个阶段的资金投入做出有效控制。如果建筑工程项目预算的科学合理性得到保障，并且确定预算达到准确，那么建筑工程项目才能够按照事先计划的时间完成，并且在整体性能以及质量达到相应标准的基础之上合理控制施工的经济成本。对建筑工程项目建造价格进行管理的出发点就是进行预算，通过科学合理的方式将建筑工程项目的预算工作做好，并且确保其准确性，不单单能够帮助建筑工程项目整体的设计工作以及各项工作的决策提供更好地参照，保证建筑工程项目投资方面的科学合理程度，帮助设计人员更好的进行施工方案的相关编制工作，还能够确实有效地对建筑工程项目施工过程中每一个阶段内的实际建造价格以及经济投入做出管理以及控制。通过对建造价格进行预算的方式不单单进一步增强了建筑工程项目施工工作整体的科学程度，与此同时也在很大程度上为实现建筑工程项目整体的经济效益最大化做出有力的推动。

二.建筑工程预算在工程造价控制

（一）对工程预算工作加以重视

我国各级各类建筑施工企业必须深刻认识工程预算在工程造价控制中的重要作用，特别是建设项目预算应作为控制工程造价、降低工程造价、提高工程效益的重要基础性、超前性和战略性措施，对其加以重视，从而能够最大程度保证工程造价控制中建筑工程预算作用的充分发挥。一方面，各级各类建筑施工企业需要对工程预算的投入进行加大，不仅要成了专门的组织机构，还要加强管理人员的合理、科学配置，最重要的就是保证经费充足，为建筑工程预算深入开展营造最佳的条件;此外，要对建筑工程预算模式加以创新，把建设工程预算作为工程造价控制的重要方面，尤其是技术指标与经济指标的相结合，最终实现工程造价实现科学的控制。

（二）对建筑工程预算做出严格审核监督

唯有对建筑工程预算采取严格的审核，方可确保工程预算更加合理化、规范化和科学化，以此使其充分发挥关键作用，使工程造价控制的整体水平得到相应的提高。建筑工程预算严格审核过程中，需对预算审核的关键内容做出明确，制定科学合理的审核流程与标准，以此对参与建设的各方职责和职能做出明确;建筑企业针对虚假预算和超预算问题应予以严格审核，并给予套价、材料价差与工程量和取费等不同方案，检查工程量是否同施工图或设计变更保持相符，套价是否存在漏套或是错套的情况，材料价格调整是否满足市场价格规律，取费标准是否采取最新标准等;制定工程预算监督机制，确保预算管理人员作出规范预算，使工程预算质量得到相应的增强，以此为工程造价控制提供可靠保障，确保经济效益最大化。

（三）充分利用先进的信息技术管理工程造价

引入先进的信息技术一方面可使建筑企业工程预算的质量与效率获得提升，另一方面也有助于更加精准的进行预算，切实实现工程造价控制质量的理想化。现阶段，因我国建筑工程预算与造价管理发展的较晚，所以很多方法还十分落后，很多数据资料也无法有效、实时的为工程造价良好的控制提供依据。并且那些收集来的基础数据也为进行良好的处理与保存，从而导致资源的严重浪费，与此同时也对工程造价控制的强化不利。所以，在建筑工程预算和工程造价管理中有效的引入先进的信息技术就十分必要。建筑施工企业需要对当采用先进的工程造价信息技术进行成功引用，从而使得建筑工程造价管理与工程预算可以通过信息平台、网络以及计算机进行操作，从而使管理效率得以有效提升，最大程度确保工程预算与造价控制质量。

（四）成本预算的施工阶段严格控制，最重要的是施工阶段的施工

它需要大量的材料和用品，在这个阶段，需要继续投入，高度重视项目预算和成本控制的施工阶段，为了防止实际预算。管理者需要做的预算，新材料的一个好工作，了解原材料市场价格和运输成本的来源，测量的有效方法，应用程序，以确保材料的价格。在施工过程中，很难降低预算成本，浪费的金钱，情况严重的资源浪费，这种现象的原因很多因素和人文科学。建筑垃圾是不可预测的人为因素，这部分无法控制，人的因素是指人类废弃物项目预算，提出要加强有效的控制部件。预算需要做施工现场签证，了解合同的内容，所有成本核算的合同，明白消費和浪费，以防止通过科学调度施工阶段过度消费现象。如果提前超额建设的问题，提出了建筑企业及时反映施工企业的情况，提出的额外预算的具体原因，双方协商，采取有效措施，减少项目预算在经济后果。施工，项目管理人员通过预算，工作签证和审核，以确保经济建设企业和建筑公司之间的关系。

结语

总而言之，在当下，建筑工程行业内部的市场竞争情况正处于日渐激烈的状况，而建筑工程企业如果想要在当前的时代背景之下进一步提升自身的市场竞争能力，从而加强自身可持续发展能力，增加日常运行过程中的经济效益，就一定要选择科学合理的应对方案，进一步提升建筑工程项目预算在整体建造价格管理与控制之中的重视程度。不单单要进一步加强从事建造价格管理工作相关工作人员自身的专业能力以及整体素质，运用当下新型的科学技术对建筑工程项目整体建造价格进行相应的控制以及管理，还需要进一步增加建筑工程项目预算工作的审核力度以及监督管理效果。通过这种方式来使得建筑工程项目建设预算的实际效果以及整体规范程度得到保证，从而更加进一步地实现建筑工程项目建造价格管理的有效控制。

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