煤电企业政工工作现状以及创新策略探究

摘要：目前，我国的煤电企业发展同其他电力企业相同，都展现了逐渐稳定的发展趋势，在当下的电力企业环境下，为了加强煤电企业在市场中的核心竞争力，单从发电能力入手是完全不够的，还要加强企业的政工工作，让企业处于良性发展的过程中，以此加强煤电企业在市场上的核心竞争力。同时，加强政工工作也有利于企业自身的发展，让企业内部的工作人员以及管理人员在日常工作生产的过程中规范自身工作模式，加强企业的生产效率以及经济效益。

关键词：煤电企业;政工工作;创新

过去几年，我国各企业的发展更加注重经济，往往忽略了企业中政工工作的需求，进而导致在当今百花齐放的市场上缺乏核心竞争力。因此，加强煤电企业的核心竞争力就需要各企业积极开展政工工作，让企业逐渐趋向于可持续发展理念。本文将主要探讨煤电企业中政工工作的现状以及当前政工工作存在的问题，提出相应的创新策略，希望能够为我国的煤电行业提供参考性建议。

一、政工工作的重要性

不同于其余行业，我国的电力企业发展较为迅速，建国以来各个电力设备发展趋于完善，电力储备也逐渐趋向保护，为了让各电力设备在保障发电能力的同时加强自身的核心竞争力，就必须加强企业中的政工工作，保障企业的可持续发展趋势。

（一）政工工作是煤电企业的生命线

相较于人们的需求，当下煤电企业需要注意的是自身的经济效益以及未来的发展，在当下环境中，各个电力企业都已经将自身的发电能力提高到了世界前列的水平[1]。因此，加强企业自身的经济效益，就必须要迎合国家的发展趋势，也就是可持续发展理念，而政工工作正是当下可持续发展的基础。

（二）促进企业文化建设

政工工作往往能够在各个工作人员间挖掘人才，并带动整个工作气氛。同时，也能加强煤电企业中的员工团结，让工作人员处于一个积极向上的氛围中进行日常的生产工作。

（三）保障企业的可持续发展

可持续发展的基础就是政工工作，加强工作人员对社会主义的认识，可以让员工以集体为主，以此促进整个企业的和谐发展。

二、煤电企业政工工作存在的问题

当下，我国的煤电企业已经充分认识到政工工作在企业发展中的重要作用，但是大多数煤电企业仍然难以有效开展政工工作。

（一）对政工工作不够重视

大多数煤电企业的管理层以及领导层已经认识到政工工作在煤电发展中的重要性，但是在进行政工工作时，往往没有对政工工作有一个正确的态度，往往存在敷衍了事，甚至“走过场”的行为出现。大多数员工都更加注重自己的经济利益，往往会忽略煤电企业的整体发展，不但为煤电企业的未来发展造成影响，还阻碍了我国经济的发展。

（二）政工工作队伍建设落后

当下，我国各煤电企业都没有为政工工作建立科学的队伍，一方面源于企业管理人员对政工工作的不重视，另一发面，大多数煤炭企业都缺乏政工工作的相关专业人员，即便构建了政工工作队伍，也无法有效开展工作。

（三）企业员工对政工工作具有一定的抵触情绪

大多数工作人员都不愿意把自身的利益和煤电企业的利益放到一起，工作人员在大多数情况下都只关注自己的经济利益[2]。因此，工作人员往往会对政工工作产生一定的抵触情绪，认为政工工作不过是浪费时间，自己只要将工作任务完成即可。

（四）政工工作的宣传渠道较少

目前，我国的煤电企业往往没有将政工工作融入到工作人员的思想中，政工工作仍然仅存于企业的管理层，并没有良好的渗透进基层的工作人员当中。同时，各煤电企业也没有在政工工作中投入一定的资金，让煤电企业中的政工工作难以有效开展。

三、政工工作的创新策略

（一）加强企业的思想政治建设

自古以来，我国就有“擒贼先擒王”的说法，因此，要加强煤电企业政工工作就必须要先从管理人员入手，加强管理人员对政工工作的认识，让管理人员能够身先士卒地投入到政工工作当中。

（二）建设政工工作队伍

加强管理者认知的同时，也要在企业中建立专门的政工工作队伍，招聘政工工作的专业人才[3～5]。在煤电企业中建立循环监督机制，由政工工作队伍对工作人员进行监管，由基层工作人员对管理人员进行监管，由管理人员对政工工作队伍进行监管。以此加强各个部门政工工作的效果。

（三）构建切实有效的奖惩制度

在实行政工工作的过程，也要对态度良好的工作人员给予积极地奖赏，对态度恶劣的员工给予一定的惩罚。为政工工作建立一个专门的奖惩制度，不但能够保障政工工作的顺利进行，也能够让工作人员对企业产生一定的归属感与认可感。

（四）树立企业模范典型

在政工工作过程中，煤电企业要积极挖掘那些工作认真，态度良好的工作人员，将其标榜为模范人员，并将对其的奖赏公布于众，让其成为工作人员的学习对象。同时，企业也要调控工作人员之间的竞争方式，保障工作人员利用自身的工作态度以及工作效率进行竞争，避免发生恶性事件。

结语：当下，我国煤电企业往往缺乏较强的竞争能力，为了加强我国煤电企业在市场中的核心竞争力，就要加强企业中的政工工作，让企业的发展紧随我国发展的大环境。

参考文献：

[1]曾鴻钧.建机制 造平台 求实效——探索企业思政工作新模式[J].思想政治工作研究，2020（07）：57-58.

[2]杜洪飞.煤电企业政工工作现状以及创新策略探究[J].现代国企研究，2019（04）：270-271.

[3]栗靖翔. 国有煤炭企业思想政治教育工作路径创新研究[D].武汉工程大学，2018.

[4]李淑杰.关于如何提高政工干部基本素质 促进国电企业快速发展的论述[J].黑龙江科技信息，2012（30）：156.

[5]姜效亮.煤矿企业政工工作的现状及其创新措施[J].企业改革与管理，2017，12：189.

作者简介：

陶磊（198年-），女，汉，安徽淮南人，本科，助理政工师。