互联网+时代下企业财务管理创新思考

李爽

摘 要：随着互联网的广泛运用，企业的管理形式有了很大的改变。特别是财务管理，互联网+的优点为其提供了极大的便利，提高了公司的可竞争性。文章首先阐明了运用互联网+改进公司财务管理的影响，之后，从对象多元化、信息同享的特点分析互联网+下的财务管理，最后，基于改进思想、改进内容和改进形式，给出了一些改进公司财务管理的可行有效地思考。

关键词：互联网+;企业;财务管理;创新

一、运用互联网+改进公司财务管理的优点

提升公司的财务管理水准不但能够改进全体公司经管水准，更是帮助公司可持续运作的的良好方法。其优势集中可表现为三点。

首先，这是社会大环境的要求。

近年来，随着科技的发展，互联网的使用越来越普遍，已经占据百姓日常中极为重要的地位。它也改变了公司财务的管理。它提高了财务管理在公司运作中的地位，增进公司内部的交流。互联网带来了各种系统和APP，使得资金周转更为条理。

其次，能帮助公司的运营。公司财务管理也在伴随计算机传播程度的更加广泛而不断有新的发展。公司运作依靠计算机技术。要在市场体系中保持持续竞争力，就需要改进经管模式。在这个时期，互联网的情况关乎公司的运作。计算机的出现一定范围内缩短了消息的转达时间。网络使得公司种种交易行为更加有条理。电子发票和网上银行就是很好的例子。对于企业来说，这些实时变化的信息比静态信息更有价值。因此，公司想要拥有这些实时变化的信息提升企业竞争力就需要改进财务管理模式。

最后，能使资金物品储存有保障。网络使企业的资金流动实时公开，使公司信息安全难以保障，却也让让决策者公正的剖析消息。因此，企业应重视管理财务的员工的互联网技术学习情况，与时俱进，改进财务管理制度，确保公司信息安全。

为使公司长久兴盛，必须防止公司财务信息被恶意窃取，确保安全。

二、运用互联网+改进公司财务管理的原因

（一）对象多元化

企业在网络中成功连接而形成的的连接点是会随着网络金融情况的变化而发生改变的。公司间形成的供求关系，十分多变，会随着经济形势改变。因此，互联网+时期带来的和公司情况及需求链相关的财务对象的多元化，对企业的财务管理提出了能够适应变化的要求。

（二）信息同享

管理企业财务离不开财务信息。然而，金融管理人员更加关注基本的内容，忽略了这些数据中蕴含的价值，比方说，资本运作计划、税收分析等部分使用数据都会有更好的成果。随着科技的进步，互联网的运算和解决杂乱信息的能力为公司的管理和经营带来了便捷。看似不起眼的数据几乎关联着公司的每个部门，它是公司大大小小的工作的地基，也在财务的管理过程中扮演着紧要角色。企业应该充分了解新时代发展带来的信息同享的巨大优势，关注信息的基础建设，在公司运营中有效利用数据创造企业价值。

三、运用互联网+改进公司财务管理的思考

（一）改进管理思想

思想是管理工作的基石，财务管理也是如此。因此，当我们集合计算机技术改进公司资金和物品的运营时，我们第一个想到的就应该是改进管理思想。新时期，公司不可避免地学习计算机知识。然而，很多企业不能够正确对待新时期的到来，不能够与时俱进，认真学习新知识并将新的知识运用在日常工作中，而是表现为发自内心的抗拒和不喜。所以，公司有必要增强部分相关课程对工作者进行训练，建立新式财务管理思想，企业运营将财务管制和关键金融管控作为关键。经理应该意识到创新的必要性，有意识的在日常工作作中使用互联网+技术。唯有当企业的管理者从心底接纳并了解计算机，普及使用计算机进行资金管控与数据流通的思想，并运用在日常工作中，才能有效提升公司的生存能力。因此，公司应该与时俱进改进技术，培养员工，使企业的资金管控跟上时代的步伐，帮助公司兴盛繁荣。

（二）改进资金管控形式

随着计算机的普及，分工、部分的运作明晰、寻常。可以运用计算机技术增强对资金和物品的管控，整合资源，进行适当地分配，发挥最大的价值，比如，资金流通去向、可用资金、不动资本的计算、比对，公司物品的种类及储存、定期维修及合理使用等。

（三）实施并完善公司管理，公开公司财务情况

资金和物品的使用拥有完善的管控体系，在保证公司资本合理输出、使用和运转的占据重要地位。一是，企业岗位需要通过管理财务工作者，让其积极审批监管企业的资金物品管理，做好自己的本质工作，严格遵守职业道德，来增强财务管理的财务监管督查能力。财务管理者在自己的岗位上需要仔細弄清每一笔资金的流动去向，仔细比对每一张申请，拒绝资金的虚假上报情况。二是，实施并公司管理手段，认真推进资金和物品的事先计划。资金和物品计划的正常推进，可以有效约束相关人员的行为。公司各部门的工作者都应该了解企业的资金和物品的管控手段，认真推进各部门的各个阶段的计划，管控公司各部门的金钱流通状况，杜绝触犯企业的资金和物品的管控手段的做法，如有发生将严肃处理。完善公司管理资金和物品的管控手段可以有效改善公司的自资金管理，减少意外的发生，公开透明，提升公司生存能力。

（四）定期训练使财务管理者与时俱进

第一，一个自身修养极高并且品德较好的工作者是管理财务的首选者，因此企业应该提高企业工作者自身修养和品质。比方说：开展财务管理者行为规范的讲座。然后，公司应该实现评估系统，帮助财务管理者提高工作能力，并颁发奖品鼓励那些具有突出综合素养和技能的工作者。财务管理部门还能开展业务工作能力大比拼行动，这不仅可以促进工作者的自身完善，同时也增强工作者的合作精神和积极性。其次，公司需要对员工进行定期培训，帮助财务管理人员学习最新的、适应时代的财务管理知识，帮助完善公司的财务管理制度，做到与时俱进。

四、结束语

金融形式的变化也在一定程度上影响着中国政府的角色。现如今，企业中各部门一定要着眼于新时期，关注社会的变化。而公司的财务部门更是必要关注的部门，资金的流动运转关乎着一个企业的方方面面。因此，公司需要与时俱进，不断改进公司的财务管理制度，提高公司在这个飞速变化的时代中的生存能力。

参考文献

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