矿井机电设备管理和维护提升路径分析

摘 要：随着我国社会的经济与科技的双发展，人们对于矿产资源的关注度显著提高，由于矿产资源可以为我国经济发展提供助力，因此矿产资源的开发逐步成为了我国资源开发的一大热门项目。而在矿产资源的开发里矿井机电设备发挥着重大作用，它可以为其开发提供基础保障，因此，本文针对矿井机电设备做出了相关论述。希望通过探讨矿井机电设备在管理和维修保护上面的不足以及管理人员素质不高等方面，提高相关人员对设备管理和维护上面的改进，以此来提高矿井机电设备工作的高效率以及企业的经济效益。

关键词：矿井机电设备;运行机制;管理机制;设备维护

1 当前矿井机电设备管理和维护存在的问题

1.1 管理人员的专业素质较低

在进行矿井作业时，由于要深入矿井，有很多未知的危险，再加上矿井内部的结构比较复杂，这就需要操作人员有极高的业务水平以及相关的安全意识，能够做到临危不惧，有条理的观察周围环境并合理的运用矿井机电设备。但是操作人员的专业素质并不是很高，随着时间的推移，科技不断的进步，市面上出现了越来越多不同种类的矿井机电设备，由于它们的功能都比较复杂，再加上又是新型设备，很多操作人员不了解它们的原理，也不能进行熟练的运用，就导致了矿井作业时出现了很多事故从而影响到进程。因此，操作人员应该在这些设备的操作方法上面多下功夫，以此提高自己的专业水平。

1.2 矿井机电设备的老化严重

在矿产资源开发中，因为矿井机电设备是必不可少的，很多操作人员就不间断的实用这些设备，再加上企业投资不够，没有定期的进行检查和维修，设备就很容易出现老化的现象。比如，皮带磨损严重或者电缆包装受损融化等，再加上使用时间一长，设备的内部的零件都出现了不同程度的生锈、断裂，因此操作人员以及企业应该对其进行定期的维护和更换，以此来确保设备使用的安全性。

1.3 缺乏完善的机电管理制度

很多企业在矿井机电工程的人才管理方面过于疏松，没有建立严格的管理制度，导致很多员工有着得过且过的想法，不能够全身心的投入到工作中。除此之外，企业对于机电设备的管理也不够严谨，器材的分配与使用安排不够合理，在进行矿井作业时这些方面的问题堆积在一起很容易发生事故。

1.4 缺乏必要的机电设备监察

在所有准备工作完成后，还有一项也不可忽略，那就是矿井机电设备的监察。在设备工作时，监察管理是为了更好的确保设备不出现故障，不出现安全隐患等问题，因此，设备的检监察是管理工作的重要内容之一，绝不能小瞧。

2 提高井下机电设备管理维护水平的对策

2.1 管理工作规范化

为了提高矿井作业中工作人员的安全性以及设备的准确运行能力，管理方面的实施势在必行，企业应该关注到这方面的改革，指定合理的管理内容，严格把控每一个细节。

具体可以在以下几个方面实施：①首先对于设备的型号进行严格筛选，根据矿井中周围的环境选择符合本次矿井作业的设备;②对于矿井机电设备的利用建立一个完整的档案，里面记录设备的使用时间，使用年限，使用位置，维修时间，是否报废等方面的内容，对每一个设备的使用和去留进行严格的整理;③对设备的安装过程以及使用方法进行归纳总结，需要每一个管理人员熟知所有设备的安装拆卸以及维修的操作流程，同时也要对设备的质量进行检查，如果发现质量不过关的设备，一律不许使用，在使用前还要对设备进行调试，争取设备的安全运行;④建立完整的管理制度，对于设备的安全证明、说明书、使用授权书等进行检查整理，并加盖公章归档入案。如果需要调用，工作人员应该办理申请手续，并使用它的复印件，确保重要资料不丢失;⑤提高操作人员的业务水平能力，按时对他们进行相应培训，让操作人员彻底了解矿井机电设备的内部构造以及实用原理，并且在设备发生故障时，能够及时采取正确手段进行修复处理。

2.2 完善设备维护制度

想要让设备长久稳定的工作，就必须延长设备的使用寿命。为了达到这个目的，企业应该建立并完善设备的维护制度，可以采取一下措施：①在进行设备的正常使用前，应该按照说明书全面检查设备的外观以及内部构造，检查设备是否存在安全隐患，并对操作人员复述设备有可能存在的问题，才能将设备投入使用;②矿井机电设备在使用过程中，不能不管不顾，要对其进行定期的检查，排除安全隐患，保证设备能够正常稳定的工作;③由于矿井作业工作量繁多，工作人员都是采取倒班制度。因此，在倒班交接工作时，必须完善交接手续，并且对接受的工作人员详细的描述使用情况。在设备损坏时，可以准确的找到相关人员负责的时间段，以此推断损坏原因以便接下来的维修工作;④操作人员一定要具备正确的工作原则，对于设备的检查、保护、维修等方面不能马虎大意，也决对不能有丝毫的放松;⑤定期对设备存在的问题进行分析记录，找出故障的原因所在，并且在以后设备的运行过程中避免这些原因的出现，提高设备的使用寿命;⑥针对设備建立详细的工作时间规划，不让一个设备长期处于高压的状态下，适当的进行停机修整，让设备也有“倒班制度”。

2.3 完善设备责任制度

矿井机电设备经常会出现很多问题，有些是设备自身问题，有些是由于操作不当造成的人为损坏。我们无法避免设备的自然损坏，但是对于人为原因还是可以控制的。

具体措施如下：①要完善责任制度，建立矿井机电设备的使用规范性，对设备质量、设备日常操作以及设备存在的问题进行严格筛查，落实到每一个环节，一丝一毫都不能马虎。同时要建立一个模范榜样，让更多的工作人员向他学习，起到点带面的作用，整体提升工作效率;②每个月都要定期开会，在开会中汇报近期的工作内容，对一些有良好品性的工作人员要做到赏罚分明，鼓励他们继续努力工作，通过这种方式来提高管理能力;③企业要建造出一支专业的、操作水平高的团队，要努力多吸收一些人才，着重进行人才培养。对于人才管理制度也要有着规划，企业可以根据每个人的工作内容、工作优劣进行工资奖励，这样可以更加积极的调动工作人员的工作热情。除此之外，如果企业的条件允许，可以让高技术水平的人才进行实地考察，根据实地环境来教授操作人员更加实用的方法;④对于现场的管理水平也要有所提高，管理人员应该定期的去实地进行考察，可以通过抽查、突查等方式进行检验，及时检查设备是否存在问题，如果存在问题，能够及时做出改良;⑤随着科技的进步与发展，企业应该适应现代化进程，引用信息化的管理方式，建立一套信息化管理系统。利用高科技来追踪检验操作人员的实地操作水平，以此来进行赏罚。同时，对于大型设备，要严格的进行管理和维护，减少可能出现的问题。如图所示，可以构建一套巡检系统，操作人员需要将自己的个人信息输入到机器内，通过机器比对，对不同的工作人员下发不同的指令，工作人员可以通过系统的指令进行一系列的操作，同时该设备会一直追踪操作人员的操作过程，对其操作水平做出详细分析，并打印出一份操作水平评分单，通过这种方式来提高操作人员的业务能力。

3 结语

综上所述，本文针对矿井机电设备可能存在的问题以及问题的解决方法进行了详细论述。通过对机电设备的维修方法、企业管理水平的提高方法、操作人员业务水平的提高方法等进行探讨，希望通过这些可以大幅度的极高矿井作业的安全性以及高效性，企业对这些能够加以足够的重视。

参考文献：

[1]马小平.设备自检系统在矿井机电设备管理中的应用[J].中国金属通报，2019（12）：181-182.

[2]张锐.浅谈矿井设备安全运行及解决对策[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（23）：131-132.

[3]戎文平.矿井机电设备管理质量提升措施分析[J].能源与节能，2019（11）：121-122.

作者简介：

季壮（1985- ），男，汉族，籍贯：山西省朔州市山阴县，学历：本科，职称：机电助理工程师。现任职务：机电队技术员，研究方向：煤矿供电。