加油站建设投资控制的关键节点与有效措施

吴莎

摘 要：本文首先分析了加油站建设投资项目的特点，其次分析了加油站建设投资控制的价值，最后分析了加油站建设投资控制的有效措施。旨在为加油站建设投资控制工作的进行提供参考意见，在确保建设质量和效率的基础上，节约建设成本，同时实现建筑企业的可持续发展，为成品油销售工作的进行奠定良好的物质基础，进而推动我国加油气站行业发展。

关键词：加油气站;建设投资控制;关键节点;成品油销售

加油站是为各种类型机动车提供运行能源的场所，是当前社会经济发展的重要组成部分之一，为了确保加油站的运营质量和效率，建设企业需要做好对加油站建设质量的控制工作。同时，在加油站建设过程中，投资控制也十分重要，良好的投资控制有利于加油站建设工程的顺利进行，还能够确保投资方的经济效益，为此，建设企业需要采取一定的投资控制方式。

1 加油站建设投资项目的特点

1.1 投资周期较长

加油站建设投资项目存在很多特点，其中最为显著的便是投资周期较长，一项加油站建设项目从最开始的决策阶段到最后的经营阶段，基本需要1-2年的时间，规模较大的加油站建设工程所需要的建设周期会更长。建设周期较长便表示投资周期较长，即投资者从投资到得到回报的时间较长，这不利于石油企业吸引投资方和投资资金。

1.2 投资变化较多

加油站建设投资成本变化较多，这是因为建设周期较长，因此在施工阶段建设过程中，各种施工材料购买价格变化、施工机械购买和租赁价格变化、人力资源价格变化等，均会导致投资成本的变化，进而影响总体工程的总造价。为此，针对加油站建设工程进行投资控制，能够有效的减少和及时的应对这种变化，进而节约了投资资金[1]。

1.3 投资控制难度较高

加油站建设涉及到了较多工作，这表示需要有很多部门的很多专业人士参加，还涉及到了一些专业技术，如管道施工技术、电气施工技术、消防施工技术等。并且，在实际的施工过程中，各项施工工作也会出现不同的差异和变化，这些都会对建设投资成本造成一定影响，进而对投资成本控制造成一定难度，而管理人员则需要尽量降低建设成本。

2 加油站建设投资控制的价值

2.1 降低建设成本

加油站建设是石油企业的重要投资项目之一，具体来讲，新型加油站建设涉及到了相应功能区、车站房、辅助房、加油区、油罐区、结构工程、基础工程等多种建设环节，这些环节的施工建设都需要严格按照既定标准和流程进行。在此基础上，为了控制加油站建设项目中各项施工环节的建设成本，管理人员需要采取一定的投资控制方式。

2.2 践行可持续发展观

在加油站建设项目中应用投资控制方式，除了能够节约建设资金，还能够节约建设资源，这在一定程度上避免了资源浪费和环境污染问题，在加油站建设项目中践行了可持续发展观。这符合现阶段市场发展需求，因此利于石油企业可持续发展，同时还为石油行业建设加油站提供了有效参考，进而推动了石油行业的发展，有利于扩大经济市场[2]。

3 加油站建设投资控制的有效措施

3.1 决策阶段投资控制

决策时加油站建设项目的首要环节，也是投资控制的首要环节，为了更好的实现加油站建设投资控制目标，切实降低工程造价，需要做好项目决策阶段的投资控制工作，具体如下。第一，在开展加油站建设项目之前，需要基于国内现阶段加油站建设投资要求和程度规定，结合实际项目规模与具体情况，完成各个项目的手续申办与审批，在获得建设权力和资格后，加油站建设投资控制目标便是各项建设环节投资控制目标的综合。第二，收集和整理加油站建设项目的基础信息，综合分析加油站建设的影响因素，在此基础上估算本次加油站建设项目各项建设环节的费用，估算价格需要符合实际情况，既不能过高又不能过低。第三，做好加油站建设前的准备工作，充分考虑到政府、周边居民、建设区域等多种因素，同时初步制定建设方案，并对比各项方案的可行性、经济性，以此来验证加油站建设投资控制目标的合理程度，为总体投资控制工作的进行奠定基础。

3.2 设计阶段投资控制

设计是加油站建设项目的重要环节，也是施工工程开展的重要依据，为此，需要进行加油站建设设计阶段的投资控制工作，具体如下[3]。第一，需要确保设计方案的质量，进而实现投资控制整体目标，通过提高设计方案技术含量的方式，来提高加油站建设工程后期运营效益。第二，可以在设计阶段应用费用上限模式来规范建设成本，即将设计工作划分为若干个阶段，为每个阶段设计工作制定费用上限，同时需要确保各项环节设计工作的连贯性，这样能够用上一阶段的造价控制目标来约束和引导下一阶段的造价控制，进而有效的控制施工成本。第三，做好工程造价预算工作，按照工程的实际价值及实际情况来计算计算工程量和工程造价，一方面需要控制工程量，盡量减少不必要的施工设计，如形象包装设计等;另一方面需要提高工程量预算质量，尽量以建设区域的市场定价为主，以此来避免乱编工程量和工程造价的情况。第四，可以采取外包的方式，来分解工程量，将部分加油站建设项目外包给其他企业，以此来减轻建筑企业的建设压力和投资压力，同时还能实现对加油站建设项目的投资控制目标。

3.3 招投标阶段投资控制

为了做好加油站建设项目招投标阶段的投资控制工作，需要遵守公平公正的基本原则，通过合理的竞争来吸引投资方，具体如下。第一，招投标工作的进行需要综合施工方案、施工图纸、工程预算、工程造价等基本因素，以此来确保招投标工作符合实际工程情况。第二，需要制定好招投标文件，避免文件中出现造价偏差较大的工程项目，同时也可以在文件中针对部分工程项目制定引导性条款，以此来做到对此部分施工材料质量和价格的有效控制，进而达到节约投资资金的目标。第三，需要制定好建设合同，具体可以在合同中增加限制性条款或责任条款，以此来确定建设责任、锁定投资风险范围、确定高额索赔范围，以此来控制工程造价，同时还能为经济损失情况的出现做好准备，避免投资企业投资失败，并且还能够有效规避不必要的法律风险和纠纷事件。

3.4 施工阶段投资控制

施工是加油站建设项目的核心环节，也是建设项目中建设费用最高的环节，由此可见，做好施工阶段投资控制工作的重要性，具体如下。第一，制定好施工规划，确保各项施工操作都能够在既定规划日期内完成;同时做好对施工操作的技术管理工作，确保每项施工技术的应用技术性;严格控制施工阶段的每项经济活动，加大对施工费用支出的审核力度，以此来避免不必要的施工资金浪费，同时满足正常的施工需求。第二，设计变更是不可避免的加油站建设工程中变更事项，为了避免部分不必要的设计变更，同时确保设计变更的合理性，管理人员需要采取一定的投资控制方式，一方面需要优化施工设计方案，以此来提高设计质量，减少设计方案存在的问题，进而减少施工过程中的设计变更;另一方面需要认真审核招投标文件和合同，对设计变更允许范围进行明确规定，以此来确保施工阶段设计变更的科学性和合理性。第三，建筑企业如果外包了施工项目，需要明确外包施工项目工程量，来避免总体建设项目中出现施工项目增加或减少现象，进而做到对施工阶段工程造价的有效控制。

4 结束语

总之，投资控制是加油站建设工程中的重要环节，为了做投资控制工作，建筑企业需要从多方面出发，采取全过程投资控制方式，具体需要从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段开展投资控制工作，以此来确保投资控制的效率和质量，为加油站建设工程的进行奠定资金基础。为了实现这一目标，建筑企业还需要加大对资金控制理论和模式的研究力度。

参考文献：

[1]屈志成.加油站建设投资控制的关键节点与有效措施[J].门窗，2016（06）：452-453.

[2]符昆.加油站建设中的工程造价全过程管理重点与对策[J].居舍，2019（12）：134.

[3]常勤武.新建加油站建设全过程的工程造价控制措施研究[J].化工管理，2019（24）：158-159.