化工生产技术管理与化工安全生产的关联性分析

王彪

摘 要：在化工产品使用范围不断扩大的今天，化工行业渐渐步入到了稳定发展阶段。随着企业规模的扩大，企业生产问题得到了人们重点关注。化工企业要想安全生产，就需要做好对化工技术的优化处理，做好对每一个生产环节的控制，确保生产过程足够安全。本文以此为依据，提出化工安全生产和技术管理之间的联系，希望能够帮助更多人意识与明白安全生产的价值与意义，为我国化工行业的进步打好基础。

关键词：化工生产;技术管理;化工安全生产;关联性

1 化工安全管理、安全生产意义

从我国近些年的发展环境和条件不难看出，国内的化工行业取得了傲人的成绩与突出的进步。在实际生产中，安全成为了重新被人们关注的话题。为了迎合时代趋势、时代潮流，化工生产就需要重视技术层面的创新。为企业稳定发展、顺利发展提供相应助力，保障企业能够维护好自身权益。

2 化工技术管理和安全生产的关联

2.1 技术管理是安全生产的基础

在化工生产的过程中，生产技术贯穿始终，其质量水平好坏直接左右着产品质量、产品能力，是影响生产效率最为关键的要素。对于化工生产而言，技术管理行为能够保障每一个生产环节都足够科学、高效与安全，间接性的提升着企业竞争能力、综合实力。

2.2 安全生产是技术管理的最终目的

对于化工企业来说，不论从哪个角度来说，其出发点和目标都是创造巨大收益。而达成这一目标的前提就是处理好生产技术要求，发挥技术性优势，保障生产足够可靠、足够安全。企业要想获得可持续发展的能力，就需要重视安全生产，带动企业进步。当然化工生产足够安全需要立足于技术创新，保障技术创新足以应对企业安全生产需要。在提高生产效率的基础上，提升整体经济收益。正因如此，化工技术管理、安全生产才有着密切的联系。

3 化工生产中安全管理存在的不足

3.1 化工生产的方案设计方面存在不足

为了实现化工安全生产，就需要化工企业开展科学完善的设计工作，进而为化工安全生产提供有力支持。现阶段，化工安全生产管理工作中方案设计方面的不足较为明显，例如，设计人员与相关部门的设计能力相对较低、设计质量有待提升，从而使得企业生产期间的各种方案缺乏合理性与科学性。化工生产期间若使用存在一定缺陷的设计方案，也会为化工安全生产问题的出现埋下隐患。所以应结合实际情况确保设计人员专业能力与综合素质快速提升，并构建科学的考核体系，对于设计的方案应深入分析与检测，保证在评价时具有科学性与合理性。当落实考核机制时，可从基础上确保方案设计工作的质量与效率快速提升，并真正满足化工安全生产的各项需求。

3.2 化工设备操作能力不足

化工企业在实际运行期间，需要员工针对数量较为庞大的设备进行操作，所以员工是否根据化工安全生产保准进行操作具有重要的作用。化工企业在不断发展过程中，受到各种因素影响经常出现人为安全事故，这对于企业稳定发展具有直接影响。因此，化工企业应提高对于工人操作的重视程度，对其进行管理时，应严格注重提升员工的职业技能，保证所有职工都具有较强的专业技术能力。另外，在操作化工机械设备时，员工也应具有谨慎的工作态度，并严格遵守安全操作规范。

4 加强化工生产技术管理与提升化工安全生产水平的对策

4.1 增强化工企业的技术管理和安全生产意识

在化工行业的发展过程中，技术管理与安全生产意识匮乏是很多化工企业面临的关键性问题，这些化工企业在发展的过程中没有处理好生产技术管理与安全生产之间的关系，导致其生产技术与安全生产管理意识薄弱，二者矛盾突出，影响了正常的生产活动。因此，各个化工企业要从根本上实现安全生产，必须要提高技术管理与安全生产意识。由于生产技术管理与安全生产意识的形成是一个动态变化的过程，需要各个化工企业逐步从自身的角度着手，逐步提高其安全生产意识，为化工企业的安全生产等奠定良好的基础。首先，化工企业在长期的发展过程中，要从根本上认识到生产技术管理与安全生产的重要性，始终将技术管理与安全生产作为企业管理的重点，逐步形成上下联动机制，促进企业的长远发展。其次，化工惬意需要逐步解决生产技术管理与安全生产之间的矛盾，提升企业的发展水平。

4.2 建立完善的制度管理体系

化工企业要实现自身的长远发展，必须在发展的过程中逐步建立完善的生产技术管理与安全生产的相关制度，制度缺陷是阻碍化工企业生产技术管理与安全生产的重要因素，能够在一定程度上为化工企业的生产技术管理与安全生产等提供重要的借鉴与参考。在一些化工企业，由于缺乏完善的制度支持，导致化工生产技术管理、安全生产管理等缺乏针对性，甚至导致其工作的规划等不尽合理。因此，各个化工企业在发展的过程中要逐步认识到安全生产、技术管理的重要性，进而从自身的生产实践着手，逐步制定完善的安全生产管理制度，使得在该制度下，化工企业能够充分处理好生产技术与安全管理的关系，以先进的生产技术管理与安全生产经验着手，将这些先进的经验等逐步应用于化工企业的生产过程中，实现生产技术与安全生产的灵活调整，提高化工企业的管理水平。

4.3 重视内部培训工作，提高相关工作人员专业素质

在很多化工企业的长期发展过程中，生产技术管理与安全生产管理水平等与化工企业员工的专业素质等有着紧密的关系，因此，各个化工企业需要逐步从自身的实际情况着手，重视企业内部的培训工作，通过培训来提高企业员工的专业素质与综合实力。在一些化工企业的生产技术管理与安全生产管理中，常常会由于工作人员专业素质的匮乏，导致企业的生产技术管理、安全生产等存在着各种问题。因此，针对此类问题，各个化工企业需要逐步从自身的实际情况着手，建立完善的内部培训制度，使得在完善的培训制度下，企业员工能够具备基本的素质与安全意识等。在内部培训中，一般为讲座等形式，这些形式的培训活动可以使得员工在参与的过程中逐步掌握基本的生产技能，具备安全管理与生产意识，使得员工在生产过程中能够逐步解决各种问题，规范其操作。

4.4 各部门合作共同营造安全生产氛围

对化工企业的生产技术管理与安全生产而言，由于其管理任务相对较重，这使得在化工企业的发展过程中，各个部门之间要建立联动机制，加强各个部门之间的团结与协作，进而为化工企业的安全生产等营造良好的氛围。由于化工企业生产技术管理与安全生产并不是某一特定部门的任务，相关部门之间要加强合作，积极做好化工企业生产中内外部因素的管理等，降低安全事故的发生概率。

4.5 定期检修化工设备

化工企业在平时的产品生产过程中，设备长时间运行必然会形成磨损，在使用一段时间后，便难以达到化工生产的标准。因此，若想提高产品的生产能力和效率，需要定期检修化工设备，并引进新型的化工生产仪器。在新形势下，化工企业应当紧随行业发展的脚步，优化化工产品的生产工艺与流程，加大设备与生产工艺等方面的资金投入，不仅如此，企业还需要安排专业人员在正式生产之前检查设备的实际运行情况，动态地监测设备的运行，并详细记录，通过分析设备的运行数据来判断设备运行是否出发生异常，在檢测出问题以后，应立即停止生产工作，及时对设备进行维修，此外，在平时还需要注意设备的养护，建立健全设备的使用标准，提升生产人员的安全意识，保障安全生产。

5 结束语

对于化工企业来说，安全生产的意义在于能够确保企业获得足够可靠、足够安全的系统支持。化工企业能否长久发展与化工技术水平有着直接的联系，故在保障技术水平达标的同时实际上也是在为企业的安全生产、稳定发展奠定基础，是创造更大经济效益、社会效益的必要性前提。企业应当注重对技术管理要求的规划，全面分析技术管理的追求，积极主动的优化企业的技术做法，保障自身管理能力、管理水平足以应对企业安全管理、安全生产，这对化工行业的发展与进步意义重大。

参考文献：

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