建筑工程造价超预算原因及控制分析

王剑水

摘要：在一个建筑项目企业当中，最为主要的是造价的预算工作，整个工程的经济收益收到了严重的影响，并对工程的质量也会有着一个决定性的作用。然而因为很多的原因，工程造价常常超出了工程造价的预算。所以，一定要选择完善的工程造价预算的控制措施，针对存在的问题使用针对性的对策，施工前的工程造价预算编制工作和施工过程中的造价预算控制工作做好，工程造价管理制度要完善好，工程造价预算控制工作要认真的做好，确保施工企业的经济效益与工程质量。

关键词：建筑工程;造价超预算;原因分析;控制

建筑工程中工程造价预算作为主要的组成部分，在建筑工程施工过程中造价预算有着重要的作用，唯有对造价预算进行合理的控制，这样才可以合理的降低工程施工成本，推动提高经济效益，使建筑项目完成优良的发展。可是现在建筑工程造价超预算情况越来越严重，严重影响到工程的施工，因此建筑企业要高度关注控制造价预算，完成工程最大化的经济效益。

1 建筑工程造价预算控制的主要内容

通过控制工程造价预算，这样项目工程才可以合理的展开控制成本。通过贯穿在整个工程造价环节中的预算控制，假如在建设每一个环节中没有合理的预算辅证，非常容易由于二次变更，造成出现返工的问题。不但工期延誤了，并且建设成本还会增加，会严重的影响到整个项目工程的建设。在建筑工程施工的时候，通过管理工程造价与控制预算，可以确保项目工程的成本管理更为合理，而且推动项目工程经济效益最大化，为建筑行业发展供应关键的保证。唯有在整个施工周期中贯穿工程造价，这样才可以降低资源的浪费，防止额外的投资，改善建筑资源的应用效率，确保项目工程的质量安全。

2 建筑工程造价超预算的原因

2.1 受市场环境因素的影响

在建筑工程造价管理程序中，影响其管理质量的关键原因就是市场环境原因，并造成出现建筑工程造价超预算问题。建筑项目具备施工周期长、牵涉内容较多等突出的特征，在工程预算工作展开的时候有着较大的困难，需要针对将来市场情况展开具备前瞻性的预测。可是，市场经济一直在不断的改变之中，展开预测工作具备较大的难度，非常容易出现偏差。所以，影响建筑工程超预算的关键原因就是市场环境原因，一定要非常重视。

2.2 出现不合理的造价估算

在实施工程造价预算的时候，相关的人员由于其自身的专业技术与意识有着一定的负面情绪影响，造成大大的降低了其造价的预算编制质量。目前建筑行业有着部分造价预算编制人员自身出错的状况，选择性的遗漏掉部分工程的编制，工程造价预算编制的完整性和正确性受到了严重的影响。同时，在实施编制造价预算的时候，编制人员假如没有针对性的具体调查和取证工程的所有环节，造成相关人员对其实施编制的过程中有着很多的问题。

2.3 工程施工环节造价控制

工程造价管理水平由于建筑项目施工环节的造价控制不标准会降低整体水平，这样就发生了严重浪工程施工成本的情况，这肯定会提高工程造价的成本。这几年来，因为中国渐渐提高的经济水平，也要加快中国城市化的步伐，如此就能合理的提高土地利用率，目前人们住宅质量越来越高的要求，因此造成建筑项目工程越来越复杂的结构，渐渐向高层化的方向发展，这就大大加大了建筑工程造价控制的难度。

3 建筑工程造价超预算的控制措施

3.1 增强对于工程造价预算的编制工作

工程造价工程的一个关键程序就是工程造价的概预算工作，假如没有合理的工程造价概预算，就无法合理的指导建筑工程的施工，工程造价的目的也就不存在了。而工程造价工程预算的编制工作要增强，关键要把下面几个方面做好：首先，工程造价预算的有关工作人员，要正确了解与掌握好项目工程的相关情况，对整个项目工程的特征进行了综合分析以后，才可以做出合理的预算。所以，在实施编制工程预算工作以前，就需要把相关的准备工作做好，例如说收集项目工程的勘查报告、工程施工的有关设计图纸和各类有关的资料等等。其次，了解工程的施工图纸，而且整个工程的工程总量和定额单价要进行准确的计算。最后，合理、科学的分析会导致价格波动的有关原因，并留出调整差价的调控空间，建设起工程造价差价的评估预测系统，科学的预测工程的每一项相关指标的改变，便于能够对工程的差价进行及时的调整。

3.2 关注材料价格的科学性预算

在建筑项目工程施工的时候，在施工成本投入中建筑设备与建筑材料的花销占有相对大的比例总之，建筑设备与建筑材料等价格改变会严重的影响到工程造价。所以，目前管理人员不但要总是控制施工材料的用量，还要把价格方面的预算工作做好。就个人来说，管理人员要深入市场，把调研工作做好，市场上设备与材料的功能和价格要实时的了解并掌握好，特别是施工材料的价格。因为建筑项目相对长的施工周期，因此材料价格相对大的波动。为了避免工程造价由于市场价格波动而受到负面的影响，价格预测系统一定要建设完善，对预算改变做好正确的掌握并完成提高调控能力。在编制实际预算的时候，要预测好材料价格的工作，以合理的价格预算作为基础，要认真考虑价格变动的可能性并为其留存余地。在详细的施工阶段中，根据价格改变合理的调整差价，保证价格波动造成的影响程度一直保持在可控范围之内。

3.3 增强工程设计变更控制力度，防止发生工程造价超预算情况

大家都知道，建筑项目相对长的施工周期，这就造成工程造价的管理工作特别复杂，因此为了合理的降低工程造价超预算情况的出现，合理的降低施工成本，首先需要管理人员把自身的专业素养提高，还要具有相对丰富的管理经验。所以，企业必须要依据工程管理女人缘的工作状况来拟定出全面的考核系统，如此建筑工程管理女人缘才能够更好的的了解到工程施工成本的必要性。

3.4 重视施工中的造价控制

在实际施工的时候，要全面控制造价，然后能够降低成本的目的，这样企业的经济效益才能合理的提高。同时，还要实施控制施工过程的造价，以防止出现超预算的情况，保证工程各环节都可以成功实施，有效的结合工程造价与预算，让工程预算正确性有效的提高。另外，设备、人员与材料还需要造价控制人员结合详细施工要求安排好，防止出现人员浪费、材料浪费等情况，还要随时和造价控制人员沟通，对工程预算进行及时的调整，保证预算符合实际情况，让企业的经济效益大大的提高。

3.5 全面提高预算管控工作水平

建筑项目建设需要消耗很多的资金，又由于施工现场有着很多不确定的原因，如没有合理的落实工程造价预算控制工作，那么也许会造成浪费资金，最后造成工程造价超预算。因此，为了尽可能的防止出现上面的情况，最为重要的就是全面提高工程造价预算控制水平。也就是在工程建设全过程中贯穿造价预算控制，通过分析现阶段建筑工程超预算的原因，了解清楚也许会导致资金浪费的过程，然后拟定有针对性的应对措施，然后合理的落实好造价预算控制工作。

4 结语

整个建筑项目管理的重点内容就是控制造价预算，对其实施合理的控制，对改善工程造价和投资效益有帮助。所以，为了确保建筑企业的造价预算工作水平，严格的控制好项目的施工和建设阶段造价预算工作，增强其造价预算的审批功能，推动中国建筑工程行业不断健康稳定的发展，为中国的社会经济的迅速发展贡献出一些力量。

参考文献：

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