房地产经济管理存在的问题及其解决对策

熊秀云

摘要：随着中国经济的飞速发展，中国的房地产行业在国民经济中地位的逐步提升，成为中国经济发展的支柱产业。当前，房地产经济受经济管理体制影响面临着收支难以平衡以及利润不断下降，这些问题严重影响了中国房地产行业的健康发展。本文从房地产经济管理的重要性入手，针对房地产经济管理中存在的问题及其解决对策进行了具体的分析，以供广大同仁交流探讨。

关键词：房地产;经济管理;问题;对策

目前，房地产发展在推动社会经济发展方面发挥着十分重要的作用。但是，在房地产快速发展过程中，还暴露出很多问题，不仅会对房地产市场造成影响，而且还会扰乱人们的日常生产和生活，因此，对房地产经济管理进行详细探究至关重要。

1 房地产经济管理概述

近年来，我国的房地产行业经历三十年的发展已经进入市场化阶段，房地产行业的高速发展不仅改善了人们居住条件，也在提高人民生活水平，促进地方经济发展、增加GDP方面做出了积极贡献。然而近些年来房地产行业在高速发展的同时也呈现出一定的问题，我国房地产市场发展速度过快，房价虚高、房地产内部管理混乱、经济泡沫化成为制约房地产行业发展的重要因素。

经济管理是经济管理者进行管理经济活动的过程，房地产经济管理是通过对经济活动进行有效管理，挖掘房地产行业生产潜力，创造更大的经济价值和社会效益。我国房地产经济管理是一项长期而繁杂的工程，是关系到国计民生的社会性问题，加强房地产经济管理可以有效推动企业发展，体现出我国土地的价值，保证房地产经济发展速度与国民经济发展速度相适应和相协调，为房地产经济健康发展和国民经济健康发展提供保障。

2 房地产经济管理的重要性

经济管理是对各种经济事物所作的组织、控制、指导、调节、监督的过程。要实现经济活动的预期目标，就必须对其进行有效的管理。在房地产经营活动中，就要通过科学、有效的经济管理，才能够提高生产力，激活行业潜能，推动整个行业的良性发展。房地产经济管理的内容非常复杂且该项工作需要持续的进行，要建立系统而科学的方法和体系，只有对房地产经济进行科学而高效的管理，才能有效监督整个房地产行业的各项活动，才能发现其存在的主要问题和深层次问题，并及时出台各种措施进行调控，避免损失，从而促进整个行业经济的健康发展。

结合我国国情来看，由于房地产经济发展的不均衡，我国居民居住型购房需求难以得到有效满足，居民住房难已不仅仅表现为我国经济运行中的薄弱环节，也在一定程度上影响了我国社会的稳定与安定团结。从我国房地产经济发展的供给方面来看，我国已建成商品性住房数量呈逐年增长态势，特别是随着二三线城市城市化进程的加快，大量商品性居住用房相继建成，然而售价远超过当地居民的消费承受能力，一方面造成大量已建成商品房被空置，另一方面居民的住房需求又得不到满足。这从侧面展现出了我国房地产经济发展的不平衡性。从而看出目前我国房地产经济发展管理体制仍不健全，加强房地产经济管理方面的制度建设不仅有利于行业的健康发展，也将对我国国民经济转型升级以及社会安定团结发挥积极的促进作用，强化房地产经济管理势在必行。

3 房地产经济管理当中存在的问题

3.1 缺乏经济管理意识

虽然房地产行业是我国存在已久的行业之一，但是在房地产行业的经济管理方面，开发商还比较缺乏管理意识。一般开发商认为房地产行业主要是用来谋取利益的，忽略了房地产行业发展的真正目的。因此就扭曲了管理意识，偏离了房地产行业经济管理的正确方向。另一方面部分管理者对房地产行业并不了解，对房地产经济管理认识程度不够，没有看到房地产经济管理对推动房地产经济发展的重要作用。

3.2 缺乏明确的经济管理目标

房地产经济管理工作进行的过程中，由于房地产经济管理是一项涉及多方面的工作，所以在实际进行的过程中，为了保证经济管理向着科学化的方向进行，必须建立明确的经济管理目标。但是，就目前而言，我國房地产经济管理普遍存在的问题则是房地产经济管理无法指定科学有效的目标。而导致这一问题存在的原因主要是政府参与主体的存在，在我国，政府对房价控制起着主体作用，而当前政府对房地产经济管理的主要目标则是调节内需，保证房地产市场的供需平衡。政府虽然确定了房地产经济调控的目标，但是在具体执行的过程中，却无法制定对目标践行的系统的管理方案，缺乏对房地产市场细节的调查分析，导致在调控过程中主要依靠的政策的出台，只能起到短时间的调节，而无法长期有效的发挥作用，反而给房地产经济的平稳发展带来了许多不利影响。

3.3 资源配置不够优化

在房地产经济管理过程中，还应该对资源进行合理化配置。在房地产发展中，规划方案至关重要，具体包括土地规划、能源规划等等，然而，实际上很多房地产发展并不注重资源合理化配置，这样很容易导致房地产行业出现泡沫经济的问题，甚至出现虚假繁荣的现象。

4 房地产经济管理问题的解决对策

4.1 树立房地产经济管理意识

为了促进房地产发展，首先需要树立良好的房地产经济管理意识。在房地产企业日常经营管理活动中，企业管理人员首先需要意识到加强经济管理的重要性，并提升宣传力度。另外，在明确房地产经济管理重要性的基础上，还应该将房地产经济管理落实到具体的管理活动中，具体而言，需要做到以下两点：①在房地产项目建设前，首先需要对项目可行性进行研究分析;相关部门确定可行性报告审核通过后，才可交由房地产项目经理，并且将可行性报告中的各种细节问题落实到实际工作中。②在房地产项目建设过程中，管理人员应该树立成本控制意识，减少资源浪费现象。首先对项目投资金额进行全面估算，然后再结合估算结果确定项目建设所需资金，最后再由项目相关负责人员确认房地产企业经营情况、资金储备等等，尽量降低投资风险。

4.2 制定合理的发展计划

对于房地产经济管理计划，在具体的制定过程中，必须严格依据我国实际情况，充分发挥房地产经济短期效应，这样不仅能够有效满足人们对于住房的实际需要，而且还能够促进社会稳定和谐的发展。具体而言，在促进房地产经济管理发展过程中，首先需要对房地产市场进行深入调查和研究，然后结合实际情况制定房地产经济发展计划，这样才能够有效促进房地产经济科学稳定的发展。

4.3 有效控制开发成本

在房地产经济管理过程中，最重要的管理内容就是房地产项目开发成本，房地产项目开发成本不仅能够直接影响房地产企业的经济效益，而且还会对房地产的使用价值产生较大影响，因此，在房地产经济管理过程中，必须明确房地产建设项目开发成本管理的重要性。房地产项目一旦确定投资总额，则必须通过控制开发成本来提升项目经济效益。在房地产项目开发成本管理中，业务费用的开销弹性比较大，因此控制管理难度也比较大，对此：①经办人应该提升主人翁意识，尽量减少开支;②应该完善开发成本管理制度;③结合工程实际情况实施责任分包制度，将开发成本管理落实到房地产经济管理实际工作中。

5 结语

综上所述，在房地产经济管理过程中，应该树立房地产经济管理意识、制定合理的发展计划，同时还应该有效控制开发成本，这样才能够不断创新房地产经济管理，提升房地产经济管理水平，促进房地产行业可持续发展。

参考文献：

[1]刘大风.房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].时代金融，2018（02）.

[2]魏玮.我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策分析[J].经营管理者，2018（11）.

[3]牟秀军.低碳经济形势下房地产经济管理的新发展[J].现代经济信息，2017（05）.