浅谈信息化时代下现代企业财务管理的创新

2020-10-21 04:25何文婷
全国流通经济 2020年9期
关键词:信息化时代现代企业创新策略

摘要:作为现代企业管理的一个非常重要的组成内容,财务管理也在现代企业实际发展过程中扮演着越来越重要的角色,发挥越来越重要的作用。根据目前我国现代企业财务管理发展现状可以看出,整体上在财务法律法规以及财务规章制度执行方面尚较为规范,但是在深入讨论之后也存在着一定的突出性问题及不足之处,那么这就需要制定规范化的财务政策与制度对此项工作加以规范,从而促进现代企业保持可持续发展与进步。信息化时代的到来,为企业财务管理模式的变革以及创新提供了较大的契机,企业若要顺利地完成财务管理目标,那么就需要不断地将信息化发展的多元化需求,将传统财务管理模式中存在的不足之处及缺陷加以解决,并对企业财务管理工作进行重新定位与创新,从而更好地符合信息化时代发展要求。本文首先对传统财务管理存在的问题进行分析,然后分析了信息化时代对现代企业财务管理产生的影响,最后提出了信息化时代发展背景下现代企业如何创新财务管理工作,旨在为现代企业更加高效地开展财务管理工作提供切实可行的参考依据,以促进企业可持续发展。

关键词:信息化时代;现代企业;财务管理;问题;创新策略

中图分类号:F275  文献识别码:A  文章编号:

2096-3157(2020)09-0082-02

一、引言

信息化时代发展背景下,企业财务管理应该注意在会计电算化的环境前提条件下,将计算机硬件软件、通信以及网络等当代前沿地技术途径进行灵活地使用,优化配置企业财务管理信息及相关数据,使得各项资源能够很好的摆脱时空地束缚,使其能够在较高层次上以及较短时间范围之内完成科学规划以及有序管理。企业若要促使自身的资源利用率显著提升,有效节约资源,那么就应该借助于信息化技术平台,逐步实现财务管理的信息化发展目标。本文着重阐述了信息化时代发展背景之下如何创新现代企业财务管理工作,从而提高企业财务管理水平,更好符合信息化时代发展要求,进而促进企业的可持续发展与进步。

二、企业传统财务管理工作存在的问题分析

企业传统财务管理工作存在着很多方面的突出性问题,具体而言,主要体现在如下几个方面。

1.未能构建一套完善的财务管理模式

据相关调查结果显示:很多现代企业无法构建一套完善的、统一化的财务管理体制,甚至还有一些现代企业已经发生财务管理出现两极化的情况,在很大程度上使得现代企业资源被大大浪费掉。

2.信息载体的方式较为落后

传统的财务管理工作一般是以记账凭证、原始凭证以及会计报表等信息载体而开展会计核算工作的,而在信息化时代不断发展的今天,信息化环境的下会计工作方式已经逐渐转变成为网络化办公,主要包括网上审核、网上销售以及网上支付等方面的内容。对于传统财务管理模式已完全无法满足信息化时代发展的基本要求与技术规范,且會对网络商务的顺利开展产生了一定的影响。

3.企业未能高度重视财务管理信息化

大部分企业均未能充分地高度重视企业财务管理信息化。财务管理在企业工作中虽然有非常重要的一个内容,然而由于很多企业缺乏综合型人才,而且企业对计算机技术在财务管理中的重要作用并未进行深入探究。企业管理层对财务管理信息化缺乏真正的认识,所以说财务管理信息化并未得到深度以及广度的应用。

4.未构建一套完善的财务管理内容

当前时期下,我国绝大多数现代企业所执行的财务管理内容一般仅仅对损益性财务予以相应的财务管理,但是在现金流以及资产负债等方面的财务管理工作,却未开展或者即使开展了,也没有得到深入地实施。而且,我国大多数现代企业的财务管理一般以年度作为一个财务管理周期,因此大多数采取的财务管理方式为增量财务管理,即:将基期数据作为基本依据,结合生产销售规模以及运营环境的改变,来对基期财务管理中的相关数据加以调整。然而,随着市场环境不断日新月异,现代企业经营状况朝着更加多元化的方向所发展,这样的财务管理一般会与实际经营状况存在着较大的差异,从而使得财务管理控制以及考核仅仅流于形式,未能达到相应的效果。

5.财务人员素质水平不高

财务管理主要是对现代企业开展全面深入的管理。但是,如果现代企业财务管理岗位被视为一个吃力不讨好的岗位,甚至在很多企业财务管理岗位是一个兼职,那么这个岗位就不会被高度重视,直接导致的后果就是使得很多财务人员积极性被挫败,无人去积极主动地干,而是想着如何想尽一切办法离开这个岗位。那么会使得财务管理岗位成为一个“流水席”,永远留不住人,不是刚刚毕业的大学生,就是部门职位最低的工作人员,缺乏丰富的专业人才,可想而知,现代企业的财务管理工作效率及质量水平会非常低。

三、信息化时代对现代企业财务管理工作的影响

随着信息化时代的到来,各行各业均取得了较快的发展,信息化时代在其中起到了举足轻重的作用。尤其是信息化时代对企业财务管理产生的重要影响,则更加突出。具体包括如下几个方面。

1.为决策提供数据信息支撑

信息化时代发展背景之下,企业在资本、业务、人员以及管理层面重组整合过程当中,企业可通过大数据特征以及关键技术地全面应用,应用特殊的数据信息运算处理技术,从而对海量的数据信息进行处理及传输等,通过对其中存在的潜在价值进行深入地挖掘,从而为企业管理提供决策数据支撑。

2.有效规避了风险的发生

以大数据技术为手段,可以帮助企业从海量的数据信息中筛选出价值水平高的数据信息,且探寻企业实际发展过程中的主要影响因素,将风险进行有效防范,从而促进现代企业可持续发展与进步。

3.能够使得风险管控与内控水平显著提升

信息时代发展背景之下,大数据为企业资金筹措以及投资、运营管理、利益分配等方面提供精准支撑,从而能够使得企业风险管理水平显著提高。当前时期下,通过强化财务管理工作,能够有效地帮助并构建内控与风险管理系统,从而使得工作人员能够更为有效地对财务数据信息加以获取,可为企业预警提供相关服务。

四、信息化时代发展背景下企业财务管理工作对策

针对如上关于企业传统财务管理工作中存在的问题,现提出信息化时代发展背景下企业如何创新财务管理方面的工作。

1.增强对财务管理工作的重视度

现代企业的业务部门务必要牢树财务管理的正确理念,将预算管理为财务部门所负责的事情这种错误的观点加以纠正,现代企业业务部门应从预算编制抓起,将现代企业的各个部门的业务特点进行深入了解和把握,强化前期调研工作,然后与既往实际情况相结合,不能闭门造车,将财务管理工作作为一种简单的任务,草率地加以完成。业务部门的财务管理应该确定预算目标、上报编制文本、平衡性审查以及工作流程审批等方面的过程,实现目标的挑战性,将资源进行优化配置,使得现代企业部门管理者能够对阶段性目标做到心中有数。现代企业业务部门应该将工作进行细分,将财务管理之中的员工职责加以明确,将责任落实到每个人,积极营造全体员工参与财务管理工作当中。

2.重视财务管理的考核功能

财务管理得到重视的一个非常重要的标志,就是积极地将考核纳入至财务管理工作当中。全面总结,是做好考核工作的一个前提条件,同时也是做好下年度预算的一项非常重要的保障。所以,应该高度重视财务管理的考核功能。

3.着力打造一支素质水平过硬的信息化人才队伍

现代企业务必要对企业财务管理信息化人才的培养给予高度关注与重视,且形成长效激励机制,从而养成终身教育的全新理念。首先,企业应积极地组织财务从业人员进行专业化的技能以及计算机常识的培养,促使财务从业人员不仅要对计算机专业知识加以掌握,同时也可以深谙财务管理业务工作,打造一支专业素质水平高、责任意识强的复合型人才队伍,从而加快财务管理信息化发展速度。

4.积极提高现代企业财务管理信息化思想意识水平

随着信息化时代不断发展与进步,企业应该注意强化对财务管理信息给予高度重视,无论是在传统模式下还是改革创新初期,财务管理对现代企业均属于非常重要的一个内容,为了使得此项职能更好地为增强企业实力作出相应的贡献,应该应用无纸化的财务管理模式。行业中的竞争环境一直处于变化的状态,而且变化速度较快,且在大数据发展背景之下,企业能快速地获取信息,及时作出合理的决策。企业管理层应该对财务管理信息化給予高度重视,而且对下属工作人员提出明确的要求,提高自身的工作水平与工作效率。

五、结论

综上所述,信息化已经发展成为当今时代的一个潮流,企业财务管理信息化也是一个必然的趋势,对其进行深入地研究,且可以将其充分地应用于实际工作过程当中,将会对企业的发展产生更加有利的作用。然而,目前财务管理信息化工作不应该仅仅局限于企业内部,而应该将其拓展至企业与企业之间、行业与行业之间,从而有效提高工作效率,规避各类风险,这不仅能够为企业带来可观的经济效益,而且还能够加快企业经济发展水平的显著提升。随着信息化时代不断发展,企业应该以此为契机,充分地将信息技术融入至财务管理工作中,不断地创新财务管理工作,提高财务管理水平,解决传统财务管理之中存在的弊病与问题,切实提高企业财务管理水平,加快企业可持续发展的步伐,为推动国民经济水平的显著提升提供支撑。

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作者简介:

何文婷,供职于河南省机场集团有限公司。

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