关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨

何昊

摘 要： 近年来，建筑行业迎来了发展的机遇，机遇与挑战是并存的，建筑行业要长久发展。对于建筑工程来说，最为重要的是质量要求能够达到标准。但是在实际的建筑工程当中，影响建筑工程质量的因素比较多，这些因素对于建筑工程的质量都有着或多或少的影响。因此，在建筑工程管理当中，管理人员要注意对建筑工程质量进行管控，让建筑工程达到标准水平。

关键词： 建筑工程管理;影响因素;对策探讨

【中图分类号】TU723 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）24-0112-01

引言：市场经济环境之下，建筑领域的社会运行模式更加完善，能够给予经济层面在施工管理环节进行优化。但是，在房屋建筑正式地投入使用后，一些质量隐患问题也会有产生的可能性。在现有的研究当中，学术领域在科学管理方面已经形成了比较完善的系统化管理模式，能够适应社会发展的相关要求进行质量检验。

1 建筑工程管理的必要性

①在建筑工程施工中，离不开施工人员、建筑材料及施工设备，科学地对建筑工程进行管理，可以使设备、建材和人員的分配更加科学化，达到加快施工进度、节约施工成本的目的;②科学管理建筑工程，可以进一步加快建筑工程的施工进度和提高施工质量，由于目前所建设的建筑工程，工程量都比较大，且施工流程较为烦琐复杂，对施工工艺和技术提出了新的要求。另外，再加上施工现场的施工部门和单位较多，通过对建筑工程进行管理，可以严格监督施工队伍和施工人员，以确保施工人员遵循相关的规章制度和施工流程进行建筑工程的施工，最大限度避免了工人违规操作或者偷工减料的行为，以使建筑工程的整个施工质量得到保障。

2 建筑工程管理的影响因素分析

2.1 建筑人员的因素

在建筑工程当中，建筑人员是影响建筑工程质量的因素之一。在这里，笔者将建筑人员分为建筑工程的管理人员和实际操作的员工。首先，就前者来说，在进行建筑工程建设的过程当中，管理人员对于该工程的管理不到位，没有提前做好完整的规划。除此之外，在建筑工程建设的过程当中，管理人员没有尽到应有的监察任务，因此，即使建筑工程的质量出现问题也不会受到关注，问题自然也得不到解决。就后者而言，建筑工程的操作人员是建筑工程质量好坏的关键。但是在建筑工程当中，技术水平不达标，操作不熟练的工人时有出现，这些工人一旦参与了建筑工作，就导致建筑工程的质量出现问题。其次在建筑工程当中，会有建筑人员偷工减料的情况，为了在短时间内完成本次的建筑任务或者为了能够从剩余材料中谋取利益，做出不利于建筑工程质量的事情，对于这一点，还需要管理人员严格监督。

2.2 材料因素

建筑材料的质量对于建筑工程管理质量控制工作而言也有着极为重要的影响，因为目前的建筑材料种类众多、质量参差不齐，从而增大了施工管理工作的难度。以混凝土结构为例进行分析，粗细骨料的质量和水泥的质量等都需要进行控制，制备环节需要进行材料管控，保证质量不达标的材料不进入施工环节中，减少施工质量方面的影响。

2.3 管理机制不完善

拥有良好的管理机制是确保管理正常运行的基础，能够使整个项目得到更好的维护。但当前国内建筑单位，普遍没有完善的体制机制，一些建筑单位为了节省员工成本，对管理部门进行削减，一些管理人员甚至兼着多个岗位，这样就导致他们很难对各项管理做到有效兼顾，一些管理工作也无法得到及时反馈与落实，而且一些管理人员的素质也有待提高，缺乏专业管理能力，这些都对整个项目进度产生影响。

3 建筑工程管理对策

3.1 加大建筑工程人员的管理和培训

首先，想要提高建筑工程的质量，管理人员要起到带头作用。对于管理人员来说，需要做到的是制定一个严格的规章制度，所有的工作人员都需要在规章制度内完成建筑工作。其次，在建筑工程施工的过程当中，管理人员必须时常在现场监督和巡查。除此之外，在每日施工完成之后，应该对当日的工程进行检查。发现问题，及时更改，避免造成更大的损失。除此之外，对于员工来说。要加强技术水平的教育和培训，管理人员可以组织技术学习和交流活动，对于新入门的员工必须在充分学习了相关技术之后，才可以上岗实行建筑工作。同样，在员工内部，需要设立奖惩制度，如果出现偷工减料等情况，必须严惩不贷，如果工作完成质量高，也可以给予相对应的奖励。

3.2 材料要素的管理

建筑工程质量管理的重要工作内容是材料质量的控制和材料的质量检查工作，材料是整体建筑物的整体质量基础，当前的建筑工程市场较为混乱，也就使得许多材料呈现了鱼龙混杂的特点。采购工作中，需要进行市场的调查和分析的工作，做好施工材料质量的分析工作，保证优质低价。质监人员需要做好质量的管控，每一批材料都需要进行检验，也需要进行质量报告的书写工作，杜绝不合格的材料进入施工场地中。

3.3 完善建筑工程管理体系

管理部门作为建筑工程的核心部门，完善的建筑工程管理体系对于现场施工人员及技术人员有着十分重要的作用。完善的建筑工程管理体系能够有效解决工程管理中权责不明的问题，避免因相互重叠的权责与职责在实际施工过程中发生冲突而无法得到妥善解决，良好的制度应用不仅能够解决因互相推诿责任、争夺利益而产生的问题，还能够提升整体工作效率，保证建筑工程质量，遏制因不良经济交易而发生的建筑工程安全问题，保证整体工作的合理性与合法性。应用完善的建筑工程管理体系严格监督建筑工程的各个环节，为保证建筑工程管理体系的规范化应当明确责任、明晰的产权管理机制，加大现场监管力度，相关部门应当正确认知建筑工程管理的实际价值，积极推动立法落实，以法律为准绳为建筑工程管理工作的有序开展提供有利条件。安全作为企业建筑施工建设的核心内容，以优化现有工程管理系统为前提，重视事前预警与事中监督工作。

结语：在建筑工程的施工中，只有工程管理具备较高的水平，才能使建筑工程的质量达到规定要求，并如期交工，但如果建筑企业为了实现自身利益最大化，忽视了对工程的管理工作，则会适得其反，阻碍建筑业的可持续发展。施工企业只有重视工程管理工作，认识到管理工作的重要性，并根据实际情况对管理方式、制度进行优化，才能为建筑业的发展奠定基础。

参考文献

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[3] 朱振源.分析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].地产，2019（24）：74.