有关企业社会保险管理的思考

蔡子渊 王茈雨

摘要：社会保险是人力资源管理的重要组成部分。社会保障直接关系到人民群众的切身利益和各项基本保障制度的综合治理。社会保障工作的成效对社会的稳定发展有着重要影响，也是社会进步的重要标志。企业社会保障管理是广大职工利益的现实保障，对企业发展和社会稳定具有重要意义。分析了当前我国企业社会保险管理中存在的问题，提出了相应的对策，对我国企业社会保障工作的顺利开展具有重要意义。

关键词：企业;社会保险;管理

一、完善社会保险管理体制的现实意义

在社会发展过程中，我们需要一个完善的社会保障体系，为居民的日常生活提供基本保障。社会保险是社会保障体系的核心内容，直接关系到我国人民的切身利益，对社会主义和谐社会的发展具有重要意义。我国现有的社会保险主要包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险五种。在社会保险体系中，参保人数多、资金量大、覆盖面广、利益关系复杂，需要一个完善的制度来管理。社会保险制度的完善有助于我国社会保障机制的完善，对和谐社会的发展具有重要意义。社会保险的运行是我国财政的分配，对公共资金的使用效率有着重要的影响。保险费用的支付包括个人部分和企业部分，在一定程度上抵消了我国的利税。由于社会保险属于政府管辖，当保险资金出现缺口时，政府将承担弥补缺口的责任。逐步完善社会保险制度有利于我国财政资金的有效使用，从而提高财政资金的使用效率。完善社会保险管理体制，有利于推进政府收支分类改革。改革后，政府收支分类不仅涵盖了原政府预算收支科目中的一般预算、基金预算和债务预算收支，还包括社会保险基金预算外收支和財政专户管理，从而形成完整的政府收支概念。要理顺社会保险管理体制，建立一对一部门预算管理，实现一部门一预算，确保社会保险基金收支分类能够全面、准确、及时反映政府收支活动，有利于推进政府收支分类改革。

二、企业社会保险管理的难题

2.1领导重视不够

在企业经营管理过程中，社会保险是人力资源管理中的一项重要工作，直接关系到企业职工的切身利益。它能有效帮助员工抵御、分担和降低风险，解决员工的后顾之忧，更加积极地投入工作，提高企业的凝聚力。但是，社会保险的发展需要高度的协调，操作难度很大。因此，企业需要有一套完善的社会保险管理制度。但是，一些企业领导对社会保险重视不够，没有认识到社会保险的重要性，在实施过程中也没有给予有效的支持，使社会保障工作的发展遇到了更大的困难，企业职工的利益得不到保障。

2.2社会保险制度的不完善

随着经济的不断发展，各种保险制度逐步在企业中实施，为企业职工提供了基本的社会保障，但同时也增加了企业的管理成本。在社会保险管理过程中，需要完善的管理制度，保证社会保障工作的顺利进行。但是，在一些企业的发展过程中，保险工作还存在许多遗留问题没有解决，给当前的保险工作带来了很大的麻烦。因此，要完善社会保险制度，促进各项工作有序发展，做好基础工作，保障企业职工的切身利益。

2.3社会保险管理滞后

随着企业各项保险工作的逐步落实，保险种类不断完善，为企业职工提供了更加完善的基本保障，对促进企业发展起到了重要作用。在大中型企事业单位，社会保险是一项非常系统的工作，需要专业的技术人员和完善的运行机制。在大中型企事业单位，由于人员众多，工作量很大。在外部方面，要与相关社保机构对接，确保各种数据的完整性和准确性。在内部，有必要收集人员信息。对于不同类型的保险，需要不同的信息。要制定完整的流程和制度，收集、整理、分析、汇总、分类大量数据信息，确保社会保障工作有序推进。要顺利完成企业的社会保障工作，需要先进的管理手段、高效的管理水平和高效的社会保障工作。但现阶段，许多企业的社会保障管理水平较低，管理手段落后，没有完善的信息管理系统，导致效率低下，阻碍了社会保障工作的正常进行。因此，在时代不断发展的形势下，要根据时代的变化，不断完善社会保障工作的管理手段，与时俱进，确保社会保障工作的顺利开展，为企业发展创造有利条件。

三、应对措施

3.1领导重视

社会保险工作是关系职工切身利益的好事，能够促进企业和谐、稳定、可持续发展，深化企业改革。在社会经济快速发展和企业转型时期，做好社会保险管理工作尤为重要。社会保险管理要求高度协调，操作实施难度大。各级领导要高度重视，创新思路，大力支持社会保险管理工作的发展。首先，企业领导要加强社会保险相关知识的学习，充分了解我国的社会保险政策，了解社会保险的内容，明确社会保险工作的重要性。第二，企业领导要创新观念，加强组织领导。推动社会保险管理发展，企业领导要加强政策体系和标准建设，强化组织领导责任，逐步建立以第一任领导为组长、有关职能部门负责人为成员的社会保险工作领导小组，全力支持国家社会保险政策，组织领导企业社会保险制度改革和实施，解决过程中的重大问题科学的改革。要组织有关人员科学审批改革方案和实施办法。监督检查企业社会保险基金的管理和使用情况，严格控制社会保险基金的使用，形成职责明确、目标统一、协调配合的良好工作局面，促进企业社会保险管理的正常发展。三是提高工作效率，不断解决历史遗留问题。我国社会保险工作存在一些弊端。因此，企业社会保险管理在组织实施过程中，要注意加强过程管理，巩固基础工作，善于总结，针对暴露出来的历史遗留问题，决不能姑息，采取有针对性的措施，积极解决问题，完善管理制度，保持政策的严肃性。

3.2完善社会保险管理体制建设

完善社会保险制度建设，首先要建设社会保险管理队伍和高效的管理机构，实现社会保险的“公开、公平、公正”。理顺各项业务制度和工作程序，拓宽工作渠道，做到“全面、细致、务实、准确、快速”，即全面把握历史，严格细致基础工作，扎实管理工作，准确政策执行，高效工作。其次，要完善社会保险的内容。统筹保障退休人员生活，稳定职工队伍，增强企业活力，加强基本养老保险基金管理和调整，解决经济体制改革中企业负担过重、退休人员养老金待遇不高的问题，解决好问题采取“分步实施、积极稳妥、配套推进”的原则，采取“完善管理机制，增强医疗保险意识;明确责任与权限，确保医改顺利进行;规范制度管理，积极解决人格问题;以提高业务质量，维护政策公平为工作目标，实现公费医疗，从劳动保险医疗向基本医疗保险统筹过渡，推动建立新型医疗保险制度;建立工伤保险费用与工伤发生率挂钩的预防机制，促进劳动条件改善，减少工伤事故，保护职工健康，从制度上消除影响企业和谐稳定的隐患要加强生育保险制度建设，减少和解决女性生理特点造成的特殊困难职工在怀孕、分娩期间，帮助其恢复劳动能力，重新就业。

3.3加强社会保险管理信息化建设

针对日益繁重的社会保险管理工作，企事业单位应加强社会保险信息系统建设，逐步摆脱传统落后的管理手段，实现社会保险管理的科学化、规范化和现代化。根据本单位实际情况和省人力资源和社会保障厅的要求，社会保险厅要配合国家“财险工程”，进一步完善和优化信息平台，建立政策、程序、软件、标准统一、运行安全高效的社会保险计算机系统，优化管理和业务处理模式，实现社会保险事务办理、管理和服务全过程信息化，实现业务办理、资金监管、公共服务的科学化、规范化。

参考文献：

[1] 刘怡. 企业社保问题管理研究[J]. 现代经济信息，2014，000（022）：147-147.

[2] 张璠. 企业社会保险管理模式的构建[J]. 中外企业家，2019，638（12）：227.

作者简介：蔡子渊，2000年5月出生，男，汉，湖南常德人，本科在读生，研究方向：金融衍生品，投资与风险管理，社会保险。王茈雨，2000年9月出生，女，汉，湖南岳阳人，本科在读生，研究方向：管理咨询。

（作者单位：湖南师范大学）