创新企业知识产权管理现状与对策

霍珊珊

摘要：在当今科学技术迅猛发展的时代，知识产权管理对于创新企业尤为重要，企业应科学地管理知识产权，为企业发展保驾护航。基于此，本文在分析创新企业知识产权管理现状的基础上，提出了知识产权管理对策，以促进创新企业发展。

关键词：创新企业;知识产权管理;现状;对策

一、知识产权管理现状

（一）知识产权管理制度不完善

科学有序的知识管理制度，是企业不断完善发展的重要途径之一，我国企业专利申请中存在申请质量不高、专利申请重复等问题产生的原因主要有，（1）企业的知识产权管理制度不健全，知识产权管理制度建设存在参差不齐的现象，对相应的产权保护制度没有根据实际情况进行更新;（2）企业知识产权专利人员缺乏，专业队伍人员质量不高，即使有大量的研发资金投入，由于专利人员的综合素质不高，无法找到企业的创新力而将其发挥到最大化;（3）企业相应自主创新激励机制不够完善，对专利人员提出的专利申请没有进行质量监控，还存在“拿来主义”现象。

（二）缺乏创新意识

企业知识产权申请数量少，表明相关人员找不到相应的企业创新点，缺乏核心技术，企业核心品牌还未建立起来，这是由于：（1）品牌战略的实施力度不够，缺乏独特性，甚至有些公司存在“贴牌生产”现象，一旦发生意外事故，损害其他品牌的名誉权;（2）过于追求经济利润，大多数企业只能看到知识产权为公司带来的经济利益，而对忽略其自主创新结果，自主产权意识较为薄弱，无法激励员工进行自主创新;（3）产品定位不明确。对企业的发展规划不够充分了解，对企业产品定位不明确，重视产品功能和低成本优势，必然会降低追求创新意识，从而造成创新成果质量不高。

（三）企业知识产权意识淡薄

虽然我国现处于知识经济时代，知识产权围绕在人们的日常生活中，但仍有一部分企业忽视知识产权的传统观念，对知识产权的概念及社会现状等一般资料掌握不充分，认为知识产权申请风险大、还要缴纳相应的费用等，不愿去申请知识产权，从而造成行业重科技成果而忽视知识产权保护的问题日益突出。非市场经济因素的申请知识产权动机对企业知识产权管理造成严重影响，且未经知识产权保护的科技成果很容易被他人仿造。

（四）已获得的知识产权实施率不高

已获得的知识产权实施效率不高，存在的主要原因有：其一，企业领导人员知识产权意识不高，知识产权经营理念不强;其二，企业领导人员只关注眼前利益，未能看到长远发展;其三，知识产权技术过于超前，现实中缺乏配套的工艺和材料;其四，未建立完善的科技市场，各项知识产权技术缺乏相应的沟通。从而知识产权实施效率不高，这对接下来进一步的知识产权申请造成严重影响，打击人员的积极性，且实施效率较低，也降低了企业对知识产权申请的需求。

二、创新企业知识产权管理的对策

（一）建立健全知识产权管理制度，确立相关的奖励机制

建立、健全知识管理制度，保证职责划分明确，切实根据企业的实际情况来规范管理秩序。要不断强化知识产权管理部门的职能和权威性，了解知识产权的来源去向，将管理过程中存在的问题不断反馈到决策部门，为企业决策提供相关依据。同时了解员工的知识产权意识的高低，要不断进行宣传和讲解，可以用知识竞赛、讲座等多种形式来丰富员工的知识产权知识，不断提高员工的知识产权意识，能够有效促进知识产权管理工作的进一步展开。当然还要落实相应的奖励机制，可以从精神和物质两个层面进行嘉奖，对于表现突出以及做出卓越贡献的知识产权人员可采用颁发奖状、张贴喜报等形式进行精神层面的嘉奖，同时也可采用股份制奖励等形式，来提高科技人员的工作热情，有利于调动员工工作的积极性，不仅能够搞出更多的发明创造，还能有效提高管理质量和管理效率，不断为企业的进步和发展做出不懈努力。

（二）树立创新意识，重视品牌战略建设

科学技术是第一生产力，为了促使企业能够不断地将其应用到科研当中，不断提高公司知识产权的数量和质量，要求企业必须树立创新意识。同时也要重视品牌战略建设，打造企业自身核心竞争力，有自己独特的品牌，才能有助于促进企业的健康发展。因此企业领导应高度重视对自主创新能力的培育工作，与科研院校要加强建立合作关系，实现双向互动，不断创造出更多的发明专利。企业应重视对两方面的投入，其一是要确保科技投入，保证有稳定的资金来源，充分利用国家有关的鼓励政策和优惠制度，不断加大资金投入，拓宽融资渠道，发展风险基金;其二是重視对人才的培养，要不断地采取鼓励措施，吸引优秀人才到企业工作，同时也要及时将科技人员送到科研院校进修深造，不断汲取最新的科研知识，这样保证科研队伍的专业性，才能更好地为企业搞出更多的发明创造。

（三）借助信息技术完善风险预警

在知识产权管理过程中，可以利用先进的信息技术，对知识产权管理中的问题进行实时跟踪，并对开发数据进行收集和处理，做好知识产权的风险预警工作。向相关的管理部门定期推送知识产权风险动态，对于重点企业、重点技术进行风险的跟踪监测，并及时给予预警。通过信息技术对大数据进行分析，可以建立完善的风险数据库，形成风险预警指标。通过预警信息可以促进全行业对于知识产权风险的防控力度，指导企业建立完善的知识产权预防机制，对于潜在的知识产权风险，及早发现，及早预防，对于重大的知识产权事件进行科学的处理。

三、结束语

过对当代企业知识产权管理策略的分析和探究，要使企业在激烈的市场环境中具有强劲竞争力，提升企业的经济效益和社会效益，实现企业的未来可持续高质量发展，就需要在开放式背景下，优化并完善企业知识产权管理策略，根据企业的发展需求和目标、市场发展形势和要求不断地做出企业知识产权管理策略的优化调整，进而才能切实实现企业的知识产权保护和应用。

参考文献：

[1]冯晓青.企业知识产权管理基本问题研究[J].湖南社会科学，2010 （04）：54-58.

[2]冯晓青.技术创新与企业知识产权战略[M].知识产权出版社：北京，2015：379.