范海兰
摘要:进入二十一世纪以来,社会的高速发展,带动了我国经济水平的提升,房屋建筑工程的建设规模和技术水平都在不断提升。房屋建筑作为人们生产生活的重要场所,其质量与人们的生命财产安全息息相关,因此任何时候都需要重视房屋建筑施工管理。文章先指出了当前我国房屋建筑工程施工管理中存在的问题,包括从业人员素质问题、管理意识问题、安全问题和成本质量协调问题等。然后针对这些问题发生的原因,文章从制度建设、意识培训、现场管理、技术升级等方面,分析提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
房屋建筑工程质量包括了实用性、美观性和经济性的价值水平,质量好坏不仅影响到广大居民的居住安全,同时也关系到国家社会的经济发展。由此可以看出,房屋建筑工程施工质量管理和控制措施和人们生活息息相关。加强房屋建筑工程施工质量问题研究,加强项目控制管理,是建筑领域的必然发展出路。
一、概述
房屋建筑工程施工建设质量能够充分反映出建筑施工是否存在技术质量问题。要想让整体的楼房价值达到一定的水平,以建筑设施设备的功能发挥和建造质量为主体就显得至关重要。在房屋建筑工程中加大管理水平的力度是管理的重点部分,是实现高质量建筑制定的相应标准。作为一名项目负责人,主要的任务就是加强对建筑管理系统的完善,组建高质量、高水平的建设团队。其作用目的就是为了更好的了解和掌握房屋建筑工程施工的质量,达到高质量的发展要求,实现质量监管。
二、房屋建筑工程管理及施工中存在的问题
1.安全管理不到位
在房屋建筑工程建设过程中,涉及到的材料种类多、工序复杂、施工人员数量大,尤其是如今建筑工程规模越来越大,给施工现场的安全管理工作带来了巨大挑战。主要表现在施工人员上岗之前没有接受系统的安全培训,现场施工材料和设备的管理存在很多安全隐患。安全管理不到位不仅会威胁施工现场人员和财产的安全,还会影响施工进度和质量。
2.材料因素
施工材料的选取也是房屋建筑施工质量的重要因素之一。例如,在选择防水材料沥青品种,油毡的质量与品种、抹灰用砂含泥量、木门窗户材料的选取等的控制都对房屋建筑工程质量有所影响。对于建筑材料的使用,往往很多材料入场后属于检验,就直接投入使用,这为建筑施工质量造成了较大的安全隐患,就目前建筑施工市场情况反馈,因材料质量问题所导致的工程质量问题尤为突出。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量策略分析
1.构建健全的施工现场管理制度
首先,任何房屋建筑工程的建设都需要制定一套合理的管理标准,如今国内通行的施工质量管理标准为工509000标准,以该标准为核心的施工现场质量保障体系,在施工现场的管理方面具备着很好的指导意义。当建筑工程施工启动之前,需要构建一套包括人员、材料、设备、质量等指标在内的管理机制。由承包商负责人、施工负责人、监理、造价控制人员组成监督小组,共同做好施工现场不同领域的管理。另外,该施工管理机制和管理小组的主要任务,还包括协调各方面工作,在保证工程质量和工期的前提下,提高人力资源、技术资源利用率,减少材料浪费,降低施工成本,提高施工效益。
2.材料监督
针对国家对建筑行业的规定,房屋建筑施工要提升自身的质量,需要建设施工单位要严把采购,检验,运输,使用四关,对于施工过程中使用的公工程材料要严把质量监督关,严格杜绝不符合制度的建筑材料。对房屋工程中材料的管理主要是对其各环节的把控。首先采购员方面,应不段提升采购员的专业素质,对材料的鉴别能力不段提升,选用有责任心,事业心强的采购员,这样在采购建筑材料时才能够把握建筑材料质量。其次,对于市场信息的掌握,需要采购员及施工企业管理者及时了解市场行情,充分了解建筑材料的价格、质量、供货等情况,只有充分掌握信息才能够有效的控制材料选取,节省成本,降低材料的不必要损耗。而对于建筑施工的三方(建设企业、监理公司、施工单位)也应加强监管力度,严格把控材料使用的各个环节,避免出现因材料使用不当所造成的质量与安全隐患。对于材料入场后的监管与检查也需严格遵守规定,进场材料必须有合格证书,出厂说明,并要通过严格检查方可进入施工现场进行使用。
3.妥善保护好施工现场和环境,提高施工技术
各种天气原因等外界因素也会影响着房屋建筑工程的质量和施工的进程,如果遇到恶劣的天气,会拖长施工的时间,还会降低工程的整体质量。基于此,施工单位还要做好关于外部环境方面的防控措施,在每一个工程开始之前,都要细致的进行现场考察和未来一段时间天气的预测,一定要保證施工过程中的设备和材料能够应对各种天气以及环境的要求,制定合理的措施和方案,来最大程度上减少损失,使外界因素的破坏力降到最低处。施工单位应该重视组织工程技术人员的专业知识培训,定期进行考试和检查,另外,还要不断的引进入才和先进的施工技术融入到施工过程中的每一个环节中,来全面提高工程建设的进程和质量,提高施工单位的整体经济效益。
四、结论
综上所述,房屋建筑工程涉及人们生活生产的重要场所,其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。针对传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题,工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制,构建严谨的管理制度,将责任落到实处。在此基础上,通过严谨的现场巡检制度,确保施工现场人员保持行为规范,材料、设备的使用保证合理安全,最终在保证工期和施工质量的前提下,保证成本合理性。这是当代工程现场管理水平的体现,也是提高工程建设水平的关键。
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