园林工程造价管理与成本控制研究

黄金娥

摘 要：园林工程造价管理和成本控制是工程建设的重要组成部分，对于项目施工质量和效益具有直接性的影响。本文在对工程造价管理作用进行简要阐述的基础上，依照施工阶段流程阐述了造价管理与成本控制要点，以期为园林工程建设水平提升奠定良好的基础。

关键词：园林工程;造价管理;成本控制

近年来，我国城镇化进程加快，未来城镇化率将保持稳定增长态势。居民对城市居住环境的需求也在不断增加。人们对亲近自然、回归自然有着强烈的需求。园林绿化行业将继续保持快速增长。在园林工程项目建设过程中，为了提高资金使用效率，提升相关单位资金使用效率，实现企业应有的经济效益，必须从多个途径出发，做好工程造價管理工作。

1、工程造价管理的作用

由于景观工程本身具有周期长、投资大、涉及学科范围广等特点，因此在实际建设过程中，正确评价和控制景观工程造价显得尤为重要。（1） 通过对景观工程造价进行合理的评价和控制，可以避免非建设性的资金投入，优化不同项目的资源利用，提高整体效益。（2） 能够有效协调园林建设项目各方利益，实现互利共赢，各方都能够实现自身的利益诉求。合理规划园林工程造价管理机制，运用多功能评价方法，加强造价管理[1]。景观工程建设的目的是为城市发展提供更好的服务。要合理规划建设园林，不断改善城市环境，造福人民，提升这方面的认识水平，能够促进园林建设水平的整体提升。

2、造价管理与成本控制的有效策略

2.1 决策阶段造价管理控制

决策阶段造价管理控制对后续造价管理工作开展具有直接性的影响，在园林工程实施流程中，能够通过合理的投资估算对项目总投资进行控制。园林工程建设的目标是能够实现对人居环境的调整，提升城市建设水平，达到经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。这就要求在决策阶段就做好工程项目的定位，对周边建筑要素、居民群体特征和发展方向等进行勘察和预测，确保投资估算保持在较为合理的水平，有效提升项目总投资质量。

2.2 设计阶段造价管理控制

设计阶段的造价管理控制是招投标和施工工作开展的重要基础，由于园林建设工程的复杂性，使得设计人员在具体工作中，要全面考虑工程规模、工期、质量等多个方面的要素，合理应用给排水、绿化和电气等专业知识，有效提升设计水平。因此在设计工作开展中，首先应当坚持限额设计理念，在投资估算要求下，尽量满足各个不同方面的功能需求，对设计限额进行分解，从而确保设计方案造价在估算限额要求范围内。其次是要对重点设备进行控制，包括建筑施工材料选择、绿化植物品种及规格等，从而更好的控制整体造价。在目前园林工程开展中，多是采用EPC总承包模式，以此能够确保造价人员在设计阶段就融入到决策流程中，减少设计和施工阶段的偏差。

2.3 招投标阶段的造价管理控制

招投标是有效控制工程造价的基本方法，在目前园林工程建设中，通常是采用工程量清单计价的方式，将此作为招投标、工程量计算、工程款进度控制和合同价款调整的重要依据。在招投标结束后，合作双方要能够及时签订施工合同并依据设计要求及时开展施工，在合同中要能够对双方的责权利进行科学合理的界定，确保合同条款符合法律法规要求并能够实现双方的责权利对等。

2.4 施工阶段的造价管理控制

施工阶段的造价管理控制是园林工程造价管理和成本控制的关键环节，对施工企业的经济效益实现具有直接性影响。施工阶段的造价管理控制一般需要从三个方面入手：一是要对施工材料费用进行控制，一般园林工程建设中，材料费用能够占到50%以上，做好这方面的控制，也就能够有效提升整体造价管理控制水平。但是由于园林植物种植的特殊性，其价格受到产地、苗期和运输等多方面因素的影响，这就要求采购人员要能够深入市场，多方搜集价格信息。在控制苗木质量的同时，尽量控制采购价格[2]。对于一些紧俏的苗木，应当采取合适的屯苗策略，避免由于涨价造成成本提升甚至是影响施工进度。二是在施工过程中，要全面做好施工组织设计工作，强化对人工、材料和机械等要素的调配，全面提升施工效率，有效节约施工成本。在施工过程中，还是加大施工现场勘查，了解地下管线分布等，严格依照施工规范处理施工流程中出现的问题，避免出现窝工、返工等现象。三是在施工过程中，需要做好施工质量和安全管理，尤其是在隐蔽工程管理层面，要强化验收工作，通过工程记录和签证工作控制，为后续结算提供精确的依据。

2.5 竣工阶段的造价管理控制

竣工阶段的造价控制是园林工程造价管理的最后环节，在完成现场施工之后，要能够对各种文件和资源进行分别整理，提升审核水平，确保竣工结算资料符合施工合同条款要求。同时，对施工工艺和材料价格等造成的价格变动，要能够准确的反应到资料中，确保材料规格、数量和价格等都和图纸相吻合[3]。在出现实际造价超出预算，成本控制落实不足的情形，应当深入查找问题出现的原因，对项目经理和相关工作人员实施必要的惩罚措施，将绩效考核与工程质量、利润等直接挂钩，尽量提升现场施工管理人员的积极能动性。

2.6 提升园林工程造价人员专业技能水平

造价人员专业技能水平是成本控制落实的重要影响因素，针对我国园林工程造价从业人员技能水平不足，人才数量不足等当面的问题，要能够结合园林工程规划的实际情况，提前做好对应的培训工作，使造价工作人员能够系统认识造价工作整体流程，在各个方面都能够规范的应用工程造价知识，全面提升自身计算能力和识图能力，并且在工作中开拓设计思维，提升造价设计的创新水平，为园林工程建设贡献更大的力量。

3、结束语

园林工程造价管理贯穿于整个工程建设的全过程，对于造价设计人员而言，必须提升对自身工作的重视程度，提升理论知识学习水平。各参建单位应重视造价管理，采用各种先进的方法，认真有效地控制从立项到竣工验收再到结算审核的各个环节，逐步提高园林工程参建单位的造价管理水平，降低建设成本，发挥更大的经济效益和生态效益。

参考文献

[1] 肖红.园林工程造价管理与成本控制探析[J].住宅与房地产，2020（03）：29.

[2] 胡辉云.园林工程造价控制管理问题与措施[J].绿色科技，2019（21）：60-62.

[3] 李晶晶，秦宏道，胡超.园林工程造价管理与成本控制探析[J].绿色科技，2019（11）：55-56.