全过程管理对建筑工程审计的影响概述

王利华

摘 要：二十一世纪可以说是建筑行业发展的最佳时期，建筑工程的规模和数量都较过去有了突破性增长，在这种情况下大大小小的房地产企业如同雨后春笋般涌现，都获得了巨大的经济利益。然而与此同时我们也必须要看到，一部分房地产企业的审计工作并不完善，导致了严重的成本资金浪费，使工程管理效果大打折扣。本文首先简单介绍了全过程管理对建筑工程审计的影响，而后对实现建筑工程全过程审计的优化策略进行分析。

关键词：全过程管理;建筑工程审计;影响

引 言

全过程管理是一种全新的管理模式，能够让建筑工程审计质量得到提升，进而让房地产企业在愈发激烈的市场竞争中立于不败之地。但是从实际情况来看，目前我国全过程管理模式的应用效果还比较有限，难以发挥实际作用。为了解决这一问题，我们有必要对本课题进行深入的研究。

1全过程管理对建筑工程审计的影响

1.1促进审计监督功能充分发挥

建筑工程的管理项目比较多、管理难度比较高，且各项工作存在较大的关联，所以在进行工程审计的时候，稍有不慎就会出现严重失误，必然会使建筑工程的施工和管理受到一定的负面影响，甚至会波及到建筑市场的稳定性。构建全过程管理体系，能够让管理理念得到深化落实，有助于提升审计工作的严谨程度和有效性，能够避免过去比较严重的违规违纪行为，让建筑工程的监管效果得到提升，使建筑工程审计工作在管理过程中发挥更大的作用，保证审计工作的效果。

1.2提升审计工作效率

以全过程管理加强建筑工程审计工作势在必行，能够提升对工程项目的了解控制效果，工作人员在这个基础上就能够根据管理要求调整管控项目，同时对不同阶段管理内容进行分析评价，最终找到能够与管理模式相匹配的审计方法。让建筑工程的项目水平、经济效益水平和预计情况保持一致。通过全过程管理模式的落实，能够提升审计工作效率，促进审计评价功能充分发挥。

1.3改善审计工作弊端

建筑工程往往具有管理内容多、管理周期长、工艺技术复杂、投资成本多的特点，这些特点变相的给建筑工程灰色交易提供了保护伞。在今后的工作中，务必要加强工程全过程管理工作，同时提高审计工作质量，促进市场经济健康化、有序化，建筑行业才能够长久、顺利的发展下去。除此之外，审计工作涉及到的利益相关方比较多，因此采取全过程管理就显得尤为重要，能够有效避免以权谋私等问题。换而言之，以全过程管理理念为基础，建立工程审计全过程体系，是解决审计工作弊端、避免审计贪污等问题的必然选择。

1.4实现资源科学配置

以全过程管理为基础的建筑工程审计工作，可以有效的统计和分析建筑工程施工中，施工资源的使用情况，并且对不同阶段的资源配置合理性进行分析，让资源得以发挥最大化的效果，在保证建筑工程施工正常进行的基础上，避免资源浪费问题。另外，全过程管理为基础的审计工作，还能够有效的给出事前事中和事后的分析结果，为后续工程项目管理提供有效的數据参考，避免审计风险、发挥审计的免疫功能。

2实现建筑工程全过程审计的优化策略

2.1树立全过程管理意识

我们常说意识会对行为产生不可忽视的重要影响，建筑工程管理和审计同样如此，为了让建筑工程审计工作朝着全过程审计的方向发展、为了促进审计工作的有效发展，建筑企业和相关人员必须要尽快建立全过程管理意识，认识到全过程审计的必要性，给予全过程审计以足够的关注和重视。另外，可以采取组织专题讲座、进行行业案例分析、组织人员进行理论学习等方式，提升建筑工程审计及管理人员对全过程这个概念的理解程度，让他们的综合素质和能力水平得到提升。另外，有关单位也可通过企业文化建设，强化全过程管理理念，使之在审计工作中发挥应有的作用，保证全过程审计的最终效果。

2.2提升审计工作执行力

监督管理是保证审计工作效果、控制审计风险的必然方法，在这种情况下有关部门需要对全过程审计的标准、流程、目标等等进行细化，建立健全审计监督管理体系，让审计工作制度能够真正的落到实处。举个例子，可以建立项目全过程审计管理小组，以组内成员为主力完成项目的跟踪审计，对项目审计执行效果、现场签证情况、阶段性审计报告等进行检查，将审计风险控制在一定范围内。同时，也可以根据项目的实际情况，建立全过程审计质量评价体系，确定审计的阶段性目标，让空泛的审计目标更加细化，提升其执行的可能性。

2.3加强工程审计信息化建设

近年来，计算机辅助技术不断发展，建筑工程的全过程集成管理模式日益成熟，给中国的建筑工程管理提供了新的可能性。同时，过去的建筑工程审计模式在今天显然已经不再具有可行性和实效性，因此我国的建筑工程审计必须要朝着信息化发展，从而带动审计工作尽快进步，以工程项目管理系统为依托，对全过程审计的相关系统及插件进行开发，使工程项目管理、审计工作得以与计算机网络技术形成有机融合，建立健全审计工作大数据库，为提升审计工作的效率做出努力。

结 语

全过程管理在建筑工程审计工作中发挥着不可忽视的积极作用，能够推动审计工作、乃至于建筑行业的整体发展。因此，在今后的发展中，有关部门和人员必须要尽快认识到全过程管理对建筑工程审计的影响，对如何实现全过程审计进行探索，为推动我国建筑行业长远、健康发展进行探索。

参考文献

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