园林景观施工中精细施工的具体措施研究

2020-10-13 12:26潘志伟
写真地理 2020年28期
关键词:实践应用园林景观

潘志伟

摘 要: 与社会经济快速发展相伴随的是各种环境问题逐渐凸显出来,建设园林景观功能不仅能改善城市环境质量,而且在很大程度上促进经济效益与生态效益的系统稳定发展过程。为更好的满足人们的物质文化需求及提升现代化城市的建设水平,对城市园林的绿化建设水平也提出更高的要求。园林景观是城市环境的重要构成之一,当下其设计、施工等均要不断提升精细化水平。在这样的大背景下,精细施工应时而生。在园林景观建设实践中,应尽可能的实现施工精细化,一方面能从根本上保证景观工程建设质量,另一方面也能更好的满足现代群体提出的审美要求。文章以园林景观施工为论点,较为详细的探究精细施工的应用情况,论文具体思路如下:首先阐述精细施工在园林景观建设中的意义,分别是确保园林景观施工如期进行、有效控制工程成本及维护施工活动的安全性,其次从施工、管理及后期养护阐述园林景观施工现状及存在的不足,最后较为详细的探究精细施工的实践应用,希望能和同行分享工程建设经验,整体提升园林景观建设水平。

关键词: 园林景观;施工现状;精细施工;实践应用

【中图分类号】TU986.3 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.043

绪论:园林景观能为人们打造一个既接近自然环境,又具有较高审美价值的生态环境。园林景观设计施工阶段会规划处很多功能,进而更好的满足人们的休闲娱乐、游戏、景观欣赏等多种主观需求。故而,园林景观施工阶段应加强技术完善、提升管理水平,实现施工的精细化,确保工程施工符合设计情况,进而取得更好的施工效果,从根本上保证园林景观建设质量。但是,当下部分施工人员没有从思想上认识到精细施工管理的必要性,在精细施工实践上也存在一定不足,鉴于此本文对园林景观精细施工情况进行探究。

1 园林景观工程精细施工的意义

1.1 确保园林施工如期进行

近些年,国家在园林景观建设方面加大投入,也对其发展提出更高要求。园林施工离不开项目管理,确立正确的管理意识,将精细化理念渗透至工程建设中,一方面能保证工程建设质量,另一方面也能使其在限期限内竣工。精细施工阶段加强先进管理体系与操作方法的使用,协调施工过程,减少客观因素对施工活动的影响。

1.2 有效控制工程施工成本

园林景观的施工工期较长且流程复杂,建设期间经济支出较大,故而加强工程施工成本控制有很大现实意义。成本管理控制时,要先对施工过程中各项花销进行预算,以此为据制定施工方案[1]。精细施工能实现对各道工序中资金成本需求与运用情况规范管理,并详细记录施工期间资金的支出情况,为后期结算提供可靠依据,在完工后后结合施工合同核算工程量,检测核算工作是否存在错差,使园林景观施工的经济效益充分发挥出来。

1.3 保证园林景观施工活动安全推进

精细施工管理用于园林景观工程建设中,能及时辩识出各种安全隐患,早期解除,确保施工活动顺利推进。和传统施工管理模式相比较,加强工程建设活动的管理,为施工活动创设出安全环境,以上是发挥园林景观工程建设意义的重要基础。

2 园林景观施工中存在的不足

2.1 施工技术方面

施工技术直接关系着园林景观工程建设情况。當前,园林景观施工工艺技术水平不断提升,但纵观园林项目建设实况,不难发现施工队伍人员学历参差不齐,未能扎实掌握专业知识与技术,对新工艺技术等接受能力整体偏差。外加施工方不重视对人员定期培训,造成工人施工技术水平整体偏低,甚至出现违规操作,降低园林工程施工质量。

2.2 施工管理方面

管理问题也是影响工程施工效果的因素。园林景观施工阶段,管理工作起到导向作用,指导工人正确使用技术、设备施工[2]。当下,很多施工方没有建设完善化的管理体系,仅凭既往经验管理园林工程施工过程,工人施工表现出较大盲目性,影响项目的健身效果。

2.3 景观养护方面

园林养护也是园林景观工程施工的重要构成,故而也需加强工程养护环节的管理。将精细化管理理念与方法用于园林养护工作中,能促进园林植物正常生长发育过程,使园林景观的可持续发展进一步得到保证。但当前,国内园林工程养护工作并没有落实到位,因养护方法不当或不及时等造成部分植物衰亡,增加园林工程建设成本,降低其生态价值。

3 园林景观精细化施工策略

3.1 施工技术的精细化

3.1.1 精细规划:园林景观工程的项目规划实现精细化,是提高工程建设质量的基础,确保工程施工作业有序推进,提升作业流线的清晰度,规避不同工序交叉施工的情况,且能明确工程参建人员的职责,推行责任机制,确保工程施工阶段相关质量问题责任的可追溯性,有益于增强工人的工作能动性,不同工种、人员合同沟通更为密切,协力优化园林工程的建设质量。

3.1.2 施工前技术的精细化:整体提升施工技术水平及保证技术人才储备的充足可靠,是项目前期准备工作的重要内容,精细施工管理的宗旨在于完善工程的各个细节,顺利推进后期施工活动,保证工程建设质量。园林景观工程施工前技术的精细化管理主要有如下几方面内容[3]:

(1)依照项目要求落实场地现场调研工作,明确项目建设所在地气候温度、湿度及风向等条件,测评其对景观工程建设效果形成的影响,在此基础上完善工程施工设计图纸;

(2)景观工程设计方案在结构及施工流程上和现实技术相配套,要求管理人员对施工组织标准与现状熟记于心,有条不紊的组织景观项目的施工作业。

3.1.3 各种施工技术的精细化:具体是从土方工程、植物类、道路类、水景类及假山类施工等方面实现精细化。土方工程方面要求工人要认真落实施工前期场地地形考察工作,明确在地形结构占据的优势,进而对整体地形构造有一个全面了解,为施工阶段涉及和实地情况有效整合创造便利性,提升两者的契合度;与此同时,在施工前期认真落实技术交底工作,准备好挖掘机、土方车等设备,将加大现实施工安全的保护力度,将意外事故发生率将至最低。水景类工程包括人工水景与自然水景两大部分,可以将喷泉景观设置在环境较为沉重、压抑的部分,其能使景观更富有活力。水质清澈、透亮是水景类工程施工阶段需重点把握的内容,可以通过引进先进净水技术设备,有效过滤水资源,改善其流动性,对外提供良好的观赏效果[4]。在建设水池时,应加强材料质量的控制,结合墙面、地面施工情况,提升水池设施的防水性,结合水池大小,有针对性的处理伸缩缝,采用石板对水池进行压顶处理,加强收尾检查工作质量的控制,进一步优化水景类工程的建设效果。

3.2 施工管理的精细化

3.2.1 施工人员的精细化:园林景观建设时对工人施工技术水平提出更高要求,这就预示着加强人才管理的必要性。在项目对接前期,要结合项目特征选择有一定专业能力的技术人员与管理人才,通过培训培养工人细致化作业的意识,施工阶段加强监管,不断提升施工内容的精细度,将工人的精细化管理效能充分发挥出来。

3.2.2 施工进度的精细化:加强施工进度控制的节省工程建设成本、提升景观项目建设质量的重要举措。结合工程施工计划与内容加强各工序的进度管理,及时协调现实施工状况与计划两者存在的出入,确保施工进度的合理性,进而从基础环节保证景观工程的建设质量[5]。

3.2.3 施工质量的精细化:要将工程建设的质量要求穿插到工程建设全过程,负责人员应加强各分项工程施工质量的控制,认真分析影响工程建设质量的各类因素,力争做到点线面式的统筹协作,定岗定责,责任落实到个人,明确规划检查、记录及档案管理等诸多工作职责,实现对园林景观施工全过程管理。

3.3 后期养护的精细化

园林景观要做到“三分种,七分养”,这表现出园林景观绿化的“活”性,特别好似对于小区、公园等园林景观,其在建设完工后要历经一段时间后才能真正建设处景观生态系统。故而,应指派专职人员定期开展园林工程的后期養护工作,包括植物的防虫、除草、防冻、浇水、修剪及保护等,确保园林内植物的造型能符合设计者的设计意图,确保园林景观有较高的生态价值、欣赏价值。

结束语:尽管园林景观施工阶段还存在一些问题,但相信施工及管理人员在后续实践确立精细化施工理念,持续完善方法,充实经验,很多问题将会迎刃而解。为确保园林景观施工活动顺利推进,精细化管理应从施工准备阶段着手,有效完善各项施工工序与工艺技术,建设完善化的管理体系,认真落实后期养护工作等,最大限度的优化园林景观工程建设质量,使其建设效益发挥到最大化。

参考文献

[1] 谢宗明.地产园林景观工程施工管理及策略分析[J].江西建材,2020,41(08):159-160.

[2] 郑秀华.园林绿化工程中植物栽植规划与技术的探讨[J].江西建材,2020,43(08):209-210.

[3] 张宇.精细化管理在园林养护中的应用探究[J].种子科技,2020,38(13):19+21.

[4] 孙权.城市园林绿化精细化管理[J].建材与装饰,2020,10(20):53+56.

[5] 李佳阳.园林景观施工图设计植物定位控制分析[J].现代园艺,2020,43(11):220-221.

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