董善国
摘 要: 建筑行业的快速发展离不开国家政策的扶持和各行业的支持,现阶段我国的建筑工程管理工作已经变为了一个专业性较强的项目,社会各界对于建筑工程管理工作的要求也随之有所增长。就目前我国的建筑工程管理工作而言,虽然其数量以及规模都在不断地增长,但还是存在许多不完善的地方。
关键词: 建筑工程管理;相关因素;应对措施
【中图分类号】TU198 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.059
引言:近年来,我国加大对于城镇建设的力度,使得我国建筑行业有了新的发展机遇和发展空间。工程管理是一项具有很强综合性的工作,涵盖了质量、成本、安全、进度等具体的管理内容。而且由于每个方面都牵扯到很多具体的因素,导致管理工作很复杂。
1 影响建筑工程管理的相关因素
第一,管理机制不健全,目前,我国的建筑工程市场不断扩大,但相关制度的建筑和发展却较为缓慢,相对于快速发展的建筑工程市场来说,建筑工程管理机制存在很多问题,还不够完善,例如监督机制不健全,管理理念方法都较为滞后等,严重影响了建筑工程管理工作的质量和效率,无法满足市场发展的需求。第二,缺少管理人才,缺少专业管理人才是当前影响我国建筑工程管理质量的关键因素之一,我国建筑施工人员大多是农民工,整体素质较低。同时,由于我国建筑管理发展时间较短,人才培养不足,也缺少专业管理人员。第三,建筑工程管理意识薄弱,对建筑工程管理不够重视,管理意识薄弱是当前我国建筑工程管理工作中存在的主要问题之一。重视程度不足就导致建筑工程市场快速发展的过程中严重缺乏有效的管理机制的约束,进而出现各种违规现象。
2 提高建筑工程管理措施
2.1 对施工人员进行培训
要想全面落实国家关于建筑工程施工建设的管理规定,就必须对施工人员的服务意识密切关注。施工人员是工程建设的具体执行者与落实者,扮演着重要的角色,企业应当定期对施工人员进行培训,让他们了解不同岗位需要做的事,主要负责的技术工作。在施工过程中尤其要注意,机械设备岗位的操作人员必须学会机器的正确使用方法、所有设备使用过程中应该注意的事项、可能发生的安全隐患以及对设备有初步了解,及时发现异常并能够简单解决设备遇到的问题。爱护设备,对设备进行清理,保证设备清洁。此外,所有使用机械设备的人员都要有责任意识,其所有的施工过程要严格按照符合国家规定的标准进行操作,如果发现其他使用者操作错误,应及时提醒。
2.2 提高重视,加大管理力度
要有效优化建筑工程管理水平,首先必须在思想上对建筑工程管理工作给予充分的重视,正确认识建筑工程管理工作的重要性。建筑企业领导必须充分发挥带头作用,对建筑工程管理工作加大建设力度,深化管理,积极应用现代化管理技术,实现电子化管理和精细化管理,从而有效增加管理深度,提高管理效率和管理质量。除此之外,还要积极借鉴国外先进的建筑工程管理经验,结合我国建筑工程管理的实际要求,积极创新管理手段,从而为建筑工程以及建筑行业的规范、健康发展发挥积极的保障作用。
2.3 基于全新理念重构管理
首先,基于全周期实施管理。全周期管理,就是从工程建设的整体周期过程出发进行管理,从头到尾落实管理工作。比如对于工程质量的管理,就要从建筑方案设计切入,在设计阶段就要对质量予以控制。具体来说,在设计阶段,需要对现场情况予以全面考察,作为设计的依据。在设计方案初步出炉以后,就需要对技术方案进行审查,确认其合理性。然后切入施工环节,对人员组织、材料供应、机械配置等全面管控。比如对于材料供应,从采购阶段开始,就要依据工程量,编制具体的材料清单,作为采购的依据。而在确定供应商的时候,则要综合控制采购价格与质量。之后则需要对材料运输、现场库存以及投入施工使用等一系列环节全面管控,这样才能取得理想的效果。其次,可以基于PDCA理念重构管理。PDCA循环管理,就是设定一个具体周期,在这个周期内,做好管理計划,执行管理工作,分析管理效果,提出优化建议。然后,在下一个阶段的管理中,基于上一阶段的问题与优化建议,进一步完善管理计划。如此循环推进,可以让管理水平越来越高。
2.4 完善管理信息化标准体系
建筑工程管理信息化标准体系是建筑工程管理信息化工作开展的主要指导。因此,在现阶段通用标准规范制定的基础上,建筑工程管理人员应以建筑工程用料、价格标准、计算单位为对象,通过细化分类,为统一标准的制定提供依据。随后在信息化管理系统中录入统一施工标准,并对相关技术规范指标、技术等级、任用专业资质要求提出标准化硬性要求。通过建立健全管理信息化标准体系,进行建筑工程管理信息化标准数据的统一划分,彻底改变以往建筑工程管理信息化标准过于分散的局面。在建筑工程管理信息化标准备案系统构建的基础上,建筑工程管理人员可以数据积累为根本,以提升数据可用性、扩展数据获得途径为根本目的,以信息联盟的形式,通过一系列方法,进行大范围的数据收集、共享,增加建筑工程管理有效数据积累。
2.5 加强施工技术管理的创新
加强技术监管工作,可以使用无人机进行日常巡检以及拍摄,收集特定时间点的图片以及影像。将所拍摄的信息与模拟图进行对比,形成实际与计划进度的区别对比图,并找出原因。这样一来就可以在一定程度上解决空间时间方面的冲突,保障良好的进度管理与控制,让施工管理人员可以明确知道每个流程所需使用的空间实践范围,规定好一定的进度工期。这样一来如果遇到冲突也可以妥善的进行解决,并且也杜绝了一些不必要冲突的情况的出现,降低了设备的损坏概率,也降低了建筑工程发生风险的概率,保障了建筑单位的经济社会效益。
结语:建筑行业在我国社会经济发展建设过程中发挥着重要的基础保障作用,同时也是我国经济结构中的支柱产业。必须从多方面、多角度加强建筑工程管理建设,推动我国建筑行业的规范化发展,确保建筑市场秩序健康运转,为推动我国社会经济的和谐、稳定发展,发挥积极的作用。
参考文献
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