石油企业财务资金管理风险防范及对策

刘成

[摘 要]资金管理为企业财务管理工作中的重要环节，其涵盖企业全部的生产经营过程，利于激发企业活力，增强企业竞争实力，提高企业防范风险的能力，为企业经营发展过程中不可缺失的动力。但以石油企业现况来说，目前财务资金管理方面存在一些问题，这无疑增大了石油企业财务资金管理风险问题的出现概率，也会在较大程度上影响到企业的顺利发展。文章以石油企业财务资金管理所存在的风险分析为出发点，探讨了石油企业财务资金管理风险防范及对策。

[关键词]石油企业;财务资金;管理风险

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.056

1 石油企业财务资金管理存在的风险

1.1 资金周转管理困难

为规避资金周转困难情况的出现，境外石油企业很可能以高估项目利润以及虚报项目等诸多方式，获得大量的资金支持，然而境外石油企业在获得资金后，却会将该笔资金用至其他方面，在资金周转管理方面所运用的方式尤为缺失，进而则会致使石油企业资金运用效率尤为低下，不利于推动石油企业的长远发展。

1.2 融资困难

融资困难问题为许多境外企业面临的严重问题。伴随全球经济化的不断发展，境外企业的数量在不断提升，但我国对于境外石油企业的贷款比例却相对较小，并且因信贷政策不够完善，在一定程度上影响了境外石油企业的发展，致使境外石油企业即使在遇到好项目时，也很难获得充足的资金支持，这种融资的困难性，也致使石油企业财务资金管理方面存在的风险问题越发严重。[1]针对上述情况，若企业未能够采取有效的措施，那么则更会加剧融资困难情况的出现，甚至使石油企业处于难以摆脱的困境之中。

1.3 财务人员工作能力待提升

境外哈萨克斯坦地区的石油企业和本国石油企业存在明显的差异，对于工作人员的要求也有所不同，如境外石油企业相关工作人员除却明晰本国的相关法律法规以及会计相关知识之外，也应了解哈萨克斯坦地区的文化背景、经济情况以及一些财务知识等，唯有充分明晰上述内容，才利于该地区财务工作人员良好地开展财务管理工作。然以当前情况来说，境外石油企业在开展财务资金管理工作时，却严重缺失相关领域的高素质、高能力人才，致使该项工作在开展期间，所存在的问题较多，这也在一定程度上加大了境外石油企业财务管理的风险性，与此同时，也会对境外石油企业的发展产生较大制约，致使境外石油企业资金运用率较低，筹措资金也较为困难，且存在的汇率风险也难以做到及时防范等。

1.4 会计核算监管不到位

会计核算监督不到位，也为石油企业财务资金管理阶段所存在的严重问题之一。会计核算缺失科学的监督机制，会导致会计核算监督难以到位。现如今，石油企业在开展海外项目会计核算工作时，因施工主体和核算主体两者之间存在不相统一的状况，对于核算一方来说，其主要是根据施工方所提供的各项资料来实施会计核算，而对于核算方来说，则难以进行良好的会计监督，因此则会致使会计核算监督不到位情况的产生。

2 石油企业财务资金管理风险防范及对策

2.1 强化石油企业资金周转管理

一方面，应构建资金跟踪机制，跟踪资金实际运用情况，以保证各项资金合理运用，提升资金利用率，并且积极构建资金管理制度，将资金落实至相应的项目之中，以期实现预期目标。还应将资金落实至项目管理工作人员以及项目部本身身上，这样才更利于实施石油企业资金周转管理工作，保证该项工作的开展质量，如此则能够在很大程度上防范财务资金管理方面的风险问题，保障石油企业的持续稳定运作;另一方面，若想强化石油企业资金周转管理工作的开展，也应实施资金限额管理，这主要指的是本国石油企业和境外石油企业两者之间针对真实状况，一同核定账户资金限额，在境外业务方面所获得的全部收入应按照限额汇入至境外账户中，而对于超出限額的那一部分则汇入至总账户收益之中。[2]除此之外，为防范资金风险问题的产生，切实提升资金运用率，石油企业还应积极办理结汇，不但能够有效防范因汇率变动而产生的风险问题，也利于提升境外石油企业资金的周转率，这对于石油企业的发展来说极具推动作用。

2.2 开拓石油企业融资渠道

石油企业若想规避财务资金管理风险，还应积极开拓融资渠道，进而保障自身具有充足的资金来发展项目，获得可观的经济收益。以何种方式去开拓融资渠道，应受到石油企业的高度关注。对此，石油企业可通过债券融资以及股票融资等诸多渠道来进行融资。众所周知，股票和债券融资方式均具备自身所独具的特征，债券和股票融资资金也具有较大不同。企业可通过发行股票来予以融资，其优势在于压力较小，股东仅可转让股票，但绝不可退股，其劣势在于企业一部分的所有权会进行转让。而债券融资的劣势，为企业需还本付息，这对企业来说具有较大的压力和负担，但其优势之处则在于企业所有权不会发生变更;在经营阶段，债权人不可干预，且债券的安全性以及稳定性均较高，于购买者而言具备较大的吸引力。所以，对于石油企业来说，应针对自身财务资金管理的真实状况，来开拓融资方式，以确保自身资金的充足性。

2.3 进行培训提高财务人员工作能力

境外石油企业与国内石油企业之间具有一定差异，所以境外石油企业的财务管理人员也需具备更高、更为全面的工作素质及能力，如要求财务管理人员了解哈萨克斯坦地区的相关法律法规，以及文化背景和财务知识等，唯有境外石油企业财务工作人员全然了解上述内容，才更利于境外石油企业相关财务管理人员满足哈萨克斯坦地区财务管理工作的开展要求，进而才利于提升该项工作的开展质量与效率，同时也能够增强境外石油企业的市场竞争实力，使其能够在激烈的市场竞争环境中占得先机，获得飞速发展。

2.4 加强石油企业会计核算监管

加强石油企业会计核算监督管理，也为防范财务资金管理风险的重要举措之一。对此，一方面石油企业应积极制定财务管理体系，在各个项目部门所在位置设置会计机构，抑或是让会计工作人员直接进行核算，若难以设置会计机构，就应委托施工企业来开展会计核算工作;另一方面在进行财务管理时，还可运用信息技术，有效实施管理，以便实现对其的集中核算，而若能够如此，也利于加快石油企业财务管理工作的开展效率，切实明晰其中所存在的风险问题，以便在最大程度上防范财务资金管理风险的产生，保障石油企业的稳步健康发展，进一步提高其经济效益。

3 结论

总之，石油企业在开展财务资金管理工作时，会受到诸多因素的制约与影响而产生许多风险问题，针对这些风险问题，务必要在第一时间探寻产生风险问题的主要原因，而后研究应对风险问题的有效对策，以推动石油企业的顺利生产经营，提高石油企业的资金利用率、融资能力以及资金周转管理能力等，进而推动石油企业更为长远的发展和进步。

参考文献：

[1]梁昕.国有企业财务资金管理风险防范及对策研究[J].商讯，2019（36）：28-29.

[2]王荣华.企业财务风险管理弊端及防范对策研究[J].财经界（学术版），2019（12）：144-145.