“互联网+”时代下现代企业财务管理创新研究

摘要：随着我国社会经济的不断发展，各个行业之间的竞争逐渐激烈。企业如何在激烈的竞争环境下保持良好稳步的发展就成为了重要的问题。企业财务管理正是解决这一问题的关键因素，在现如今信息化时代下，将互联网技术加入到企业财务管理当中，能够有效地帮助企业提升财务管理质量，同时还能够优化企业财务管理的质量。

关键词：“互联网+”;财务管理;创新方法

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：2096-3157（2020）21-0053-02

一、前言

随着新时代的到来，传统模式下的企业财务管理模式已经难以满足企业的发展需求，但是新時期也为企业带来了新的挑战与机遇。企业财务管理工作也要随着时代的进步而进步，不断地进行创新，通过将“互联网+”与企业财务管理相结合，有效地利用互联网广泛的资源，对企业财务管理进行改革。充分的利用互联网资源对企业财务管理理念、内容及模式等方面进行创新，将企业信息、资金、业务进行整合，帮助企业在激烈的行业竞争当中稳步发展。

二、“互联网+”的基本特征

1.经济平台化

互联网的发展对于社会经济有着促进的作用，互联网为经济的发展提供了重要的平台。现如今各个行业都将互联网技术引入到企业内部，互联网能够为企业产生高额的经济效益。比如：腾讯、阿里巴巴、网易等网络平台都收获了高额的经济收益。[1]这些企业的收益都是通过“互联网+”的经济平台实现的，同时经济平台对于企业今后的发展及企业财务管理工作都有着重要的促进作用。

2.信息透明化

当今互联网技术发达，信息通明化的程度越来越高，互联网资源中的信息量在不断地更新中企业可以对这些信息进行准确的掌握，同时企业对于信息的获取方式也更加的简单快捷，能够通过互联网获取大量企业自身所需要的信息。在各个企业之间进行合作时，双方出现观点上的矛盾情况时此类信息就会被互联网广泛的传播，会对企业造成巨大的社会压力。由于互联网具备言论自由的特点，可以不受一定的公共因素所约束，这样可以令企业在商业环境中得到部分话语权。

三、“互联网+”下的企业财务管理特点

随着大部分企业将“互联网+”融入到企业财务管理当中，企业财务管理逐渐出现转变并产生了新的特点。首先对于企业财务管理的效率有了大幅的提升，在对货币的清算支付上可以通过电子化的虚拟货币在网上进行交易与结算。而财务管理的相关工作人员可以通过互联网将工作在线化以及移动化，有效提升工作质量的同时还节约了大量的时间。同时还可以利用互联网快速传输数据的功能，将企业的数据进行快速地传输或是快速地查找企业所需的相关业务信息，避免了传统手工查找录入容易出现错误的情况。此外互联网下的企业财务管理能够对原始财务数据进行有效合理的保存，并且还会对每一笔交易进行记录，保证了交易的安全可靠性。企业财务管理将互联网加入其中后，还有利于企业对下属机构的财务状况进行监管，下层单位的财务数据能及时传递到上级部门，以此来保证企业财务核算的精准性。

四、企业财务管理中存在的问题

1.企业财务管理机制不完善

财务管理的质量与效率关乎到一个企业的发展前景，一个企业的财务管理机制需要具有良好的科学性与系统性。当前我国大部分企业在财务管理方面由于制度的不完善，缺乏科学性与系统性，同时对于互联网的应用也不够规范，导致企业与互联网的融合程度较浅。这些问题都会在一定程度上对企业的财务管理质量及效率产生影响，从而出现因为企业财务管理机制不完善，企业员工在开展工作相关的活动时十分混乱。

2.缺乏风险管理机制

良好的风险保障管理机制能够为企业财务管理带来可靠的安全性，风险管理机制是企业财务管理能否顺利开展进行的关键。根据调查研究表明，我国近半数的企业都存在着缺乏风险管理机制的问题，这就导致了企业财务管理工作人员在进行财务工作时，无法避免的会出现问题及风险从而直接影响企业的经济利益。企业将互联网融入到财务管理当中，因为互联网具有虚拟性，这就无法避免的会出现信息泄露的风险。比如：财务信息被盗取、数据泄露、虚假财务数据等，这些风险问题都会对企业造成严重的经济损失。一旦出现上述这类的风险问题，对于企业健康平稳的发展就会产生极其不良的影响。

3.财务管理人员专业水平较低

企业财务管理部门各个方针的制定与计划，通常是由财务管理工作人员来进行制定的。所以企业财务管理质量的好坏往往是由财务管理人员所决定的，因此财务管理工作人员的专业水平及专业素养就决定着企业财务管理质量的优劣。当前部分企业财务管理工作人员的专业水平较为一般，对于财务管理知识与财务管理实践经验都有所欠缺。在互联网引入企业后，不仅仅是通过互联网进行简单地财务核对或是财务核算，更需要财务管理人员有着专业的技术水平与丰富的经验，以及具备良好的创新能力和能够快速适应信息化工作方式的能力，只有这样才能更好地完成企业财务管理。传统模式下技能单一的财务管理人员已经无法满足企业的要求，需要复合型的财务管理人才[2]。由于部分企业的财务管理人员工作年限较长，年龄较大，在面对新事物时接受能力较弱，不能快速接受并学习信息处理能力以及数据采集能力，这就会对企业的发展造成一定的影响。

4.财产管理理念较差

对于现今快节奏的工作方式下，企业往往会将注意力集中在企业产品的生产及销售方面，经常性的会忽略财务管理对于企业的重要性。因为产品的生产及销售能够快速地给企业带来经济收益，所以企业会着重将注意力放在这两方面。对财务管理的忽略就对造成财务管理理念的低下，由于财产管理理念水平较低企业便难以在互联网的时代中稳步前行。通常部分传统企业的财务管理部门只注重对票据的收集，没有将互联网等新兴技术与财务管理相结合。

五、“互联网+”时代下现代企业财务管理创新方案

1.提高企业对财务管理的重视程度

现如今随着我国经济的快速发展，各个企业为了提升自身的经济效益都在不断地提高企业的管理能力，对于财务方面的管理也更加的重视。更有调查研究表明，部分经济发达地区的企业在财务管理工作中通过使用平衡记分卡等工具，来提升企业财务管理的质量与效率。同时将财务管理模式逐渐规范化、精细化，帮助企业获得更大的发展空间[3]。企业在引入“互联网+”的技术概念后，经济方面出现了复杂化、信息化的趋势，企业应当加强创新理念通过规范化的管理方式提高企业在變化多端的市场经济中的适应能力。企业还可以通过利用互联网为财务管理部门的创新提供相应的数据支持，帮助企业财务管理进行风险评估以及财务预算等工作。

2.完善企业财务管理机制

由于大部分的企业财务部门都缺乏完善的管理机制，或是管理机制存在着不合理性。为有效改善这一问题，企业需要根据自身发展目标及特点作为基础，制定与企业目标相符的财务管理机制。通过科学合理的管理机制方案能够有效地提升企业财务管理的质量与效率，企业对于目标定位的合理程度对财务管理有着巨大的影响。首先企业需要将财务部门的管理流程进行优化，我国部分企业财务管理缺乏合理性与科学性的主要原因，就在于没有规范化的工作流程。所以想要提高财务管理的质量与效率，优化财务工作流程就十分重要。要将工作流程中繁琐的、不必要的工作步骤进行减少，减轻财务管理人员的工作压力。比如：企业可以通过将各个部门之间的限制进行减少，对各部门财务、业务及决策工作进行优化重组，帮助财务管理部门减少工作环节。从而能够实现将企业财务管理工作流程简约化、清晰化、效率化，提高财务管理的工作质量。

3.建立风险保障机制

财务管理中的风险保证机制对于一个企业有着重要的作用，为了能够更好地保证企业财务安全。企业首先需要提升对“互联网+”的网络世界的认知程度，由于互联网存在着虚拟性，所以安全隐患也相对较高。这就要求企业通过运用互联网技术对企业财务进行管理时，要对互联网有深入的了解，同时还有更具专业人士的建议与意见进行风险保障机制的制定。最大程度地保证企业财务管理的安全性，使企业财务管理能够在安全可控的环境中稳步发展。

4.构建大数据平台

在当今信息化的时代，企业对信息量的掌控决定了企业发展好坏，所以企业财务管理信息化的程度就对企业发展有着重要的影响。部分企业财务管理信息化程度较弱，没有意识到构建大数据平台对企业发展的优势。企业通过构建大数据平台能够促进企业对信息量的掌控，使其能在最大程度上帮助企业适应现今社会的发展规律，了解企业实际的想法与需求。企业全力构建大数据平台，使得企业对于财务数据的收集、分析、归纳与整理都能够得到信息化技术的保证。

5.提高企业财务管理人员的专业水平

企业财务管理人员专业水平参差不齐，部分财务管理人员综合素质一般这些问题都会对企业的经济效益产生影响，为了提高企业经济效益严格管理企业财务状况，企业要对财务管理部门工作人员们的专业水平进行提高。首先企业要定期对财务管理员工们开展系统化、专业化的培训与讲座，同时聘请专业的财务管理老师为员工们传授管理技能、知识与经验。在提高财务管理员工们的专业知识的同时，也要加强对他们的进行“互联网+”下的财务管理培训，让他们能够将互联网与财务知识相结合。其次是在培训结束后，企业还要开展培训考核根据员工们在培训期间的表现以及培训后的考试成绩，对员工进行评定。综合成绩优秀的员工可以得到一定的经济奖励，而成绩较差的员工需要接受适度的惩罚。通过这种考核评定与奖惩机制相结合有效提高员工们学习专业知识的积极性。最后，企业还要鼓励财务管理工作人员将培训中所学到的知识熟练地运用到实际的工作当中，做到学以致用，从而更好地帮助企业优化财务管理模式

六、结语

综上所述，经济全球化给不少企业带了挑战的同时也带来了机遇。企业将“互联网+”技术应用在财务管理当中能有效提升企业在行业竞争中的水平，增加了企业财务管理的效率与质量，从而帮助企业获得更大的经济效益，为社会创造更多的价值。

参考文献：

[1]李娜.“互联网+”时代下现代企业财务管理创新研究[J].全国流通经济，2018，（17）：50～51.

[2]杨明霞.“互联网+”时代下企业财务管理创新研究[J].金融经济，2019，（08）：199～200.

[3]熊玮.“互联网+”时代下企业财务管理创新研究[J].管理观察，2019，（05）：162～163.

作者简介：

王素萍，供职于河南东航实业有限公司。