均衡配置人员 培养稳定人才

文/朱思欢

作为居民区人大代表，我参与了《上海市街道办事处条例》执法检查和调研座谈，关于社工队伍建设问题，我谈谈自己的拙见。

完善人员配置。随着居民区新老班子交接，现在多为70、80、90后，原则上每个小区配备的居委干部为5-10人，以超过2000户的小区每增加300户增加一名社区工作者的计算方式配备居委干部，但多数居民区都未能满足，造成居民区工作者工作量分配不均，工资相同但工作量翻倍，大大降低居委干部工作的积极性。街道应该根据居民区应需人员数量进行招募，配齐居委人员。其次，居民区因性质不同在人员配备上也有很大区别，商品房小区的居委干部属地化比例大大小于老小区和售后公房小区，建议以属地化和职业化相结合的模式配备居委干部。

加强业务培训提升能力。各区民政部门及各街道每年都会定期开设居委干部培训课程，培训要有针对性，要解读新出台的政策，让各条线工作人员能分门别类学习专业知识，实地交流学习也十分必要。还可以鼓励社区工作者进一步自我提高，给予考出社工证、心理咨询师证等专业技能证书的社工相应补贴。

建立健全专业人才培养政策。对于社区急需的社工人才，应建立健全不同学历层次教育共同发展，专业培训和知识普及有机结合的社会工作专业人才培养政策。在大学开设本科及以上社工专业学科及相应学位，加大高等职业教育社工专业招收比例，让社工专业学生直接在社区实习或毕业进社区工作。

拓宽社工职业发展。可以由市、区组织技能比拼、岗位竞赛等，加大对优秀典型社区及社区工作者的宣传力度，提升社区工作者对自身岗位的自豪感及社会认同感；建立合理有效的薪酬计算体系，提高社工薪资待遇，缩小区域化社会工作者间的待遇差距；适当扩大定向招录优秀村居干部进公务员队伍的范围，畅通优秀社区工作者进入机关、事业单位的通道，把优秀人才培养好、发展好、稳定好。