建筑工程施工管理水平提升策略探析

吴森林

湖南广为建设有限公司（410000）

随着市场经济的不断深入发展，当前建筑行业也面临跨越式的发展。竞争日益激烈的建筑行业市场也使得各个企业面临更大的挑战。施工管理作为建筑施工当中的重要组成部分，越来越受到建筑企业的重视。施工管理是建筑企业管理的重要组成部分，可以保障建筑施工各项工作的顺利开展。

1 当前建筑工程技术管理现状

1.1 管理体系有待完善

建筑施工企业要想更好地提升施工质量，首先要具备过硬的施工技术，但是从当前的施工现状来看，建筑施工还存在很多问题，原因在于缺少相对完善的管理体系。 施工人员在建筑施工中也就缺乏管理意识，不重视施工技术，导致建筑施工质量出现问题，甚至为威胁到人们的生命安全和财产安全。

部分建筑企业的管理思想较为落后，管理层不重视管理规范的制定、 管理模式的引进与可行性，不能真正发挥建筑工程项目管理条例的约束作用，降低了企业的管理水平[1]。

1.2 管理人员综合素质有待提升

管理人员在建筑施工中不仅需要具备专业的施工技术、管理经验及技能，还要具备较强的职业素养。 但是当前建筑施工中技术管理人员还存在很多不足，缺乏全能型的管理人员。 很多建筑企业虽然已经配备了相关的管理人员，但是管理人员的综合素质远远不能达到企业的发展需求，致使建筑施工中的管理措施不能落实，对于建筑施工中存在的问题也没有及时解决，进而影响到最终的建筑施工质量[2]。

1.3 建筑设备、材料的管理不到位

在建筑施工过程中，建筑设备及材料的管理是其重要的，但建筑管理并没有引起企业的重视，还存在很多问题和漏洞。 在施工过程中建筑企业会应用到很多先进的机械设备，并有专业的操作人员，但是为了减少在成本上的投入，建筑企业往往缺乏专业的操作人员，最终导致很多机械设备得不到正确的利用，操作失误现象普遍存在，给工程进度以及建筑质量带来了很大的负面影响。 在材料管理方面，材料是建筑施工得以顺利实施的重要保障。 但是在当前施工中，很多管理人员都缺乏材料管理意识，导致建筑施工中应用的材料的得不到有效的监督，造成大量材料的浪费，极大增加了企业的成本。

2 提升建筑工程施工管理水平的必要性

建筑企业要重视施工管理，分析解决施工管理存在的问题，不断提升施工管理水平，降低施工成本，提高施工效率。 通过在建筑施工中的管理将可能存在的问题进一步遏制，尽可能减少建筑施工中的损失，为建筑施工争取更多的利益，保障建筑施工的顺利实施。

2.1 优化建筑施工方案

在科学有效的管理模式下，管理人员在对施工项目进行把控时，可以从更多的细节入手，分析施工是否具有较高的科学性和可行性，及时发现细节问题，从而对施工方案加以改进和调整[3]。

2.2 显著提高施工质量

运用科学的施工管理方法后，能够使管理责任更加明确，避免管理不到位现象，在每一个施工环节都要实现预期管理目标，以此确保良好的施工质量。

2.3 能够节约工程成本

建筑施工管理对于人员、材料及设备管理更加明细，可以做到各项资源的最优配置，实现资源利用率的最大化，减少施工成本支出，提高建筑企业的经济效益。

3 提升建筑工程施工管理水平的策略

3.1 落实岗位职责，加大监管力度

建筑企业要做好施工管理的宣传工作，使相关人员认识到管理对于企业发展的重要性，从而减少管理工作当中的障碍。 建筑企业还要加强对管理人员的培训，使管理人员明确自身的岗位职责。 建筑企业要建立相对完善的监督管理机制，从整体上提升施工管理水平[4]。

3.2 划分工作阶段，明确管理目标

施工阶段不同，施工重点也不同，这就意味着管理建筑设备、材料的重点也应该有所不同。 为了更好地发挥施工管理人员的作用，可以将施工过程划分为施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段，每个阶段设立不同的管理目标。 如在施工准备阶段要做好施工图纸的管理工作，除了对施工图纸进行审核之外，还要考虑建筑工程的实际情况、施工技艺、建筑材料等因素。

3.3 优化管理方法和制度，提升管理水平

建筑企业要注重优化管理的方式方法，检查建筑施工中用到的技术、设备，确保各种技术的应用具有科学性、合理性。 建筑企还要注重合作，通过与其他企业的合作探索好的管理方法，或者是借鉴国外比较先进的管理方式方法，应用新的技术发挥管理作用，保证建筑工程的顺利实施[5]。

建筑工程施工管理的开展要具备强制性、合理性的特点，为此，建筑企业需要完善施工管理制度，从而为建筑施工管理提供依据，确保施工安全。 在制订施工管理制度时，除了从法律法规层面完善之外，更多的是在此基础上根据自身的实际情况进行细化，为建筑工程施工提供更好的服务。

4 结语

建筑施工管理对建筑企业发展具有重要的意义，能够降低建筑企业经营成本，调动工作人员的积极性，保证建筑设备正常运行，促进建筑企业各项工作的顺利进行。 管理人员要明确自己的岗位职责，明确各个阶段的管理目标，为建筑企业的持续健康发展奠定基础。