创建标准化良好行为企业 提升企业标准化管理水平

2020-09-10 11:26于萍
商业2.0-市场与监管 2020年12期
关键词:标准化管理企业管理

于萍

摘要:随着社会的稳步发展,企业之间的竞争越来越大,那么如何在众多企业中能够有更好的发展呢?企业管理一定是其中最为重要的一个因素,针对目前企业管理的现状,本文将浅谈创建标准化良好行为企业的具体措施,探究如何提升企业标准化管理水平。

关键词:标准化管理;企业管理;良好行为

标准化良好行为企业是根据国家下发的《企业标准体系》中的要求,通过运用科学合理的方法建立标准的企业体系,使企业的管理与工作都能够标准化,加快企业的发展,使企业在市场中更加具有竞争力,提高企业的经济效益,使企业内部管理更加健康科学。

一、创建标准化良好行为企业的意义

在标准化良好行为体系的建成过程中,首先能够完善企业的管理体系。在企业标准化的系统建设过程中,由于企业存在一定的系统性,所以在建设过程中,一定是从管理方面开始做起,从企业的生产、经营等各个过程进行有效化管理。标准化企业是一个较为完善的企业系统,在企业的各个体系中都要得以体现,而管理工作作为企业整体工作的统筹,是企业标准化系统建设最重要一部分,也是企业良好发展的基础。科学合理的管理体系能够更高的提升企业的管理水平,无论是从产品的质量还是企业的运作来说,各个体系都会大大提高工作效率,增加企业在市场经济中的竞争力,使得企业在未来能够更加科学良好地发展。

标准化良好行为体系的建设还能提高员工们的各项意识。在生产方面员工通常会面临一系列的安全问题,标准化企业的建设能够有效地提升员工们的安全意识,在工作过程中规范自己的行为,减少工作中的安全隐患。在产品质量方面标准化良好行为的创建,能够使员工们明确自己的工作标准,提高产品的生产质量及效率。此外,标准化企业体系除了能够使员工们规范自己的行为以外,还能提高他们的集体意识和责任感,使企业氛围更加良好,让员工在企业中能够以集体为重,全面改善企业文化提高企业的经济效益[1]。

二、创建标准化良好行为企业的措施

(一)积极地进行宣传

标准化良好行为企业的创建一定是企业全体员工的共同参与,才能使得这一体系的创建得以实现,使标准化良好行为企业的体系建设宣传更好地落实到每一个人。在具体工作的开展之前要积极地对其内容进行宣传,让员工们充分的了解到标准化良好行为企业创建的意义及优势,增强员工的标准化意识,使得后续标准化体系的建设能够更加顺利地开展,促进企业标准化管理的实施。此外要根据国家的标准内容对员工进行培训,提高员工的专业素养,让员工在具体的工作中能够按照管理规定使自己的行为更加规范化,使企业在运作和管理方面能够更加标准化[2]。

(二)研究合理的计划

此外,标准化良好行为企业的建设过程一定是一个长远的过程,在创建標准化良好行为企业之前,领导者应当有统筹的目光,对整个过程进行合理的研究与计划,规避在标准化企业建设过程中所遇到的一些问题,使进展能够更加顺利。在使企业更加标准化的路上,首要值得考虑的应当是企业的具体情况,在保证符合国家标准的前提下,针对企业工作过程中所遇到的实际问题进行研究,从而制定更为科学合理的建设计划,为标准化企业的建设提供引导作用,使得标准化企业的建设能够更加符合企业内部情况。

(三)健全管理制度

无论是怎样的企业体系,是在怎样的企业环境中,完善的管理制度一直都是一个企业的核心,标准化企业也不例外,为了使得企业中的员工有,有规范化的良好行为管理制度就显得尤为重要。而在管理制度的构建过程中,奖惩两个字是其中的关键。惩罚制度则能规范员工的具体行为,使员工的行为更加标准化,是标准化企业建设的制度基础,也是企业健康发展的基本依据。而积极的奖励制度也能充分调动员工们在企业中工作的积极性,使员工们能够在工作中更加努力上进,同时也有利于规范化企业的政策落实,帮助员工们培养良好的企业意识。

(四)完善企业标准化体系

多年来我们各个企业都在追求更为标准化的经营体系,而随着时代的发展和市场经济规律的变化,标准化体系的建设过程中,所面临的各项问题也有了变化,社会中各项文化的大量冲击使得企业在建设过程中面临更为新颖的挑战,这就使得我们在企业标准化体系建设之路上,需要不断的完善。面对时代的考卷,我们永远没有最标准的答案,只有不断完善,我们在建设之路上所出现的各项问题与漏洞,才能使标准化良好行为企业的建设更加完美。

(五)健全企业标准化工作机构

在企业标准化落实的工作过程中,需要有具体的工作人员来实施相关工作,那么健全相关工作机构对于标准化企业的建设来说也是极为重要的。首先应当从企业的领导层着手,由企业第一负责人领导,建立相关的工作机构,全面负责企业标准化中相关工作,再下设相关工作人员,针对企业中的技术、管理、市场和日常行为等企业工作内容进行相关标准的修订,此外还需要有独立的监督机构,从标准化企业的计划开始,再到相关制度与政策的落实,严格监督企业中的每一个人,实现企业良好行为标准化的建设。

三、结束语

总的来说,创建标准化良好行为企业是一个长远而又复杂的过程,也是一个企业能够健康发展的重要管理体系。为了更好地落实标准化企业政策,我们需要积极地进行宣传研究,制定合理的相关计划,健全管理制度,完善企业标准化体系,在整个过程中需要有标准化工作机构的领导监督,使企业中的每一个人工作能够规范,提升企业的标准化管理水平。

参考文献:

[1]吴莹, 阎笑鸣.创建标准化良好行为企业 提升企业标准化管理水平[C]// 2012年度标准化学术研究论文集. 0.

[2]韩婧.规范企业管理标准提高管理效率[J].港口经济, 2020, 000(007):92-93.

[3]李宗阳.企业标准化管理机制创新与服务提升[J].科技创新导报,2020,17(08):118-119.

[4]姜小锋.房地产企业标准化管理体系的探究[J].住宅与房地产,2019(30):88.

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