大数据时代企业人力资源管理创新策略

钟丽红

摘要：在大数据时代背景下，企业中的人力资源管理人员也将面对海量的信息与数据，因此，一定要转变观念，与企业的具体情况进行结合，创建相应的管理体系。管理工作人员必须要重视运用具有数据化与人性化的管理方式，进而能够更好地创建更具专业的管理系统。在大数据时代中，必须要以信息技术作为主要依据，这样才能更好地使企业开展工作，推动企业的发展。

关键词：大数据时代;人力资源;创新策略

在大数据的背景下，对企业的创新发展会有很大的影响。与此同时对国家与企业的具体决策以及大众生活也会产生相应的影响。在企业当中，也会直接影响到企业制定战略与管理方面。人力资源在企业当中是非常重要的组成部分，能够更好地促进企业的发展。因此，对于现在所发生的问题一定要进行分析，采取相应的对策，这样才可以使企业在未来更好的发展，加强经济效益。

1.人力资源管理中的不足

1.1传统的管理方式地位巩固

現阶段，在一些小企业当中，传统的管理模式已经逐渐备受青睐。相较而言，这种管理方式会更加重视管理事情，也就是会对员工的主体性有一定的忽视，会把员工当做辅助体，在员工的管理方面也缺少很严重的人性化。这样的模式有很严重的落后问题，和现在的企业发展不相符，不能使企业在未来有更好的发展。

1.2管理观念落后

在大数据时代的背景下，管理方式还是会更加依赖管理工作人员自己的观念。这样就会使得管理工作受到影响，不能有更好的进步，所以，必须要对管理工作人员自身的理念进行一定的创新与完善，确保管理模式具有创新型。但对管理环境来说还有着相对来说比较片面的认知，因此在工作中还是会运用一些以前的管理方式。许多管理工作人员会把人力资源当做常规工作，这样就会使得管理工作不能更好地进行。

1.3手段落后缺少创新

信息技术被广泛应用，培养人才的速度与质量也逐渐得到保证，和传统的培养方式相比，这个时代下的培养方式会更加关注创新与效率。这样才可以保证企业的选聘与管理工作正常进行，确保工作人员在培训之后能够适应企业的需要。伴随市场经济逐渐激烈，每个企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。更多的情况下因为培养模式相对来说较为落后，手段也缺少创新，这样就会直接影响企业的发展并且缺乏更多的后备力量，能够对人力资源管理工作有着非常严重的影响，并且还会关系到企业未来的发展。

2.人力资源管理创新策略

2.1创建完善的管理体系

要想建立健全相关的人力资源体系，就一定要详细了解企业的实际发展情况以及企业在未来的发展规划。因此，必须要对大数据环境的情况有全面地了解与分析，能够清晰地了解企业的发展路程。与此同时，还要和企业的发展目标与路程进行更加详细的分析，并且还要关注企业实际的发展方向以及发展目标，并将其作为关键导向。在企业发展的路上，关注人力资源管理部门是非常重要的，能够更好的创建比较完善的管理模式。只有这样才能对人力资源管理进一步优化，进而使企业能够在未来更好的发展，有极大地促进作用。

2.2改变管理理念

在大数据时代中，工作人员一定要确保思维是具有灵活性的，不仅如此，还要有开放的思想，这样才能有效把信息技术与管理工作有机结合在一起。进而更好地开展人才管理工作，并且在这个时代背景下，及时对员工的正确引导，可以使每个工作人员都能拥有积极并且正确的思想，在大数据平台中必须开展学习活动。在这样的发展背景下，必须要灵活运用网络技术来进行招聘等工作。这样才能保证人力资源管理工作更好地进行，同时还可以促进每项工作都能平稳发展。

2.3坚持以人为本

企业在进行人力资源管理的过程中，必须要始终坚持以人为本的工作原则。与此同时，还要重视建立健全相关聘用与培养制度，这样才能更好地完成人才管理工作。与大数据特征相结合，对管理形式进行优化，能够让企业和员工共同成长。大数据时代能够为企业带来更多方便，并且还能使企业中的工作更加人性化，在未来能够更好的发展。这样才可以更好的将管理信息与信息技术结合到一起，进而可以为企业奠定坚实的发展基础。必须要努力做到以人为本，才可以促进每一项工作正常开展，并且还能展现出人力资源管理的优势。

2.4加强职业规划

人力资源管理工作人员必须要从多个角度来设计员工的职业规划，从而更好地激发工作人员的自身价值，能够认真做好本职工作，为员工提供具有专业化的职业规划，能够为员工未来的发展奠定基础、提供保障。与此同时，职业规划是与激励措施齐头并进的，每一个企业的动力实际上都是来自内生动力，创建多种奖励以及惩罚制度，运用物质形式来激发员工的工作精神。管理人员还必须要加强和员工之间的交流，这样才能更好地拉近管理工作人员与关公之间的距离，进而能够使员工将自己的利益和企业利益结合在一起，更好地促进人力资源创新。

2.5重视人才招聘与培养

传统的人才管理方式大多数都是表格的方式进行的，但现在阶段的大数据背景下，必须要进行改革才可以运用互联网来进行人才招聘。这样的方式能够有效提高企业的影响力，企业也能及时找到符合要求的人才。在大数据时代背景下，必须要运用信息化管理的方式对人才进行管理，创建相关网站，将网站的内容进行改进，同时还要将宣传工作做好，这样才可以更好地提升人才管理的时效性。这样的方式能够使得求职者能够更方便地浏览到招聘信息，并且能更快地填写相关资料等等。企业也能运用系统将求职者简历下载下来，这样就可以更好地体现到更多的招聘优势，使得人力资源工作能够更加有效地进行，促进企业在未来的发展，更好的确保企业发展中有足够的人才资源。

3.结束语

总而言之，在大数据时代背景下，知识经济在其中的地位非常关键。对企业而言，要想更好地发展就必须要有充足的人才储备，因此，人力资源相关人员必须要将自己的理念进行转变，结合企业发展的情况，创建完善的管理体系。运用大数据能够更加方便地进行管理，并且为企业提供更多的人才，推动企业的发展。

参考文献：

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[2]尹航.大数据时代企业人力资源绩效管理创新探究[J].现代营销（下旬刊），2020（10）：202-203.

[3]孙磊.大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途径[J].中国物流与采购，2020（15）：40.