颜洁
摘要:在全球化趋势下,国家综合国力显著提升,教育事业也得以快速发展。高校财务管理改革与创新的实现,与时代发展趋势相符合,能够促进资源科学利用与优化配置,促进高校的持续化发展。本文就高校财务管理改革的影响因素进行阐述,明确高校财务管理改革现状,进一步探究高校财务管理改革与创新措施,旨在促进高校综合实力的增强。
关键词:高校;财务管理;改革;创新
财务管理改革与创新的实现,能够促进教育与管理资源的优化整合,满足高校管理需求,促进教育实践的高效落实,为学生成长创造一个优良空间,高校自身综合实力也逐步得到强化。新时期下如何实现财务管理改革与创新,是高校发展过程中必须要思考的问题。
一、高校财务管理改革的影响因素
所谓财务管理,就是基于整体目标出发,从资金流动入手实施管理,协调资金、成本、收入和效益,促进主体价值形成,就资源进行优化分配,也就是说,科学合理地管理经济活动。高校财务管理的推进,需要正确调节高校发展与资金筹集之间关系,遵循相关财务管理原则,依据国家相关法律法规出发合理分配资金,落实财务管理,强化资金保障,以确保高校的持续健康发展。
在高校财务管理改革过程中,所受影响因素众多,尤其是扩招政策实施下,高校生源数量明显增多,资金在基础设施建设方面的投入也明显加大,这就必须要落实高校财务管理,确保资源价值的最大化发挥。在教育体制深化改革的大环境下,高校财务管理也发生巨大变化,尤其是市场经济体制深化改革,高校财务管理工作的开展,需要把握新环境,结合高校发展需求推进财务管理改革,确保职能的充分发挥。新形势下高校财务资金的来源较为复杂,因而财务管理工作的开展也面临着新的挑战。
二、高校财务管理改革现状
就高校财务管理改革的现实情况来看,并未立足整体性视角开展分析,财务管理工作中也存在一些问题。新形势下高校经济活动有序推进,并且表现出多元化的发展趋势,通过财务管理工作的开展,能够为物资采购及对外投资等提供参考,这就必须要重视财务管理质量控制。但就现实情况来看,高校财务管理过程中尚未建立内部控制制度,导致财务管理有所不足,高校领导存在过大决策权力,约束不到位,进而影响了财务支出的合理性。当前高校财务管理中,缺乏先进化、多元化的内部控制手段,因而财务管理的整体效率也会受到影响,若这一问题得不到有效解决,势必会对高校的长足发展形成制约。高校财务管理工作中,部门之间沟通不到位,外部监督存在局限,导致资金利用率较低,高校成本核算与管理不到位,资金管理价值也无法得到充分发挥。当前高校财务管理中,财产损失等情况较为常见,财务管理工作的开展缺乏积极化的运行机制,财务管理方法运用不到位,可操作性不足,财务管理的实践性也有待提升。
三、高校财务管理改革与创新措施
(一)明确财务管理改革新标准与新要求,采取与时俱进的管理模式
为确保高校财务管理整体效率的显著提升,需要就高校财务管理实践开展具体分析,就优秀的财务管理手段及策略加以积极借鉴,明确财务管理的核心价值,把握新时期下高校财务管理的具体要求,就管理中的不足加以客观分析,采取与时俱进的管理模式,保证其网络化与信息化,促进高校财务管理工作的有序推进。高校财务管理改革与创新的推进,应当坚持公平、公正、公开的原则,就财务管理核心要求加以把握,明确财务管理的具体价值,分析财务管理的客观实际,通过有效措施去解决实际问题,优化配置管理资源,促进资源优势的最大化发挥,高校财务管理成效也能够得到明显改善。高校财务管理改革与创新的实现,需要把握业务范围拓展情况与资金流量,确保财务管理改革与二者相协调,促进管理机构改造,凸显出财务管理的中心地位,管理环节得以协调互动。在高校财务管理过程中,对改革与创新的新标准和新要求加以准确把握,促进财务管理整体效率的提升,优化利用资金流量,促进资金使用效率的提升,资金价值也得以充分发挥,为高校财务管理水平的提升奠定坚实基础。
(二)优化财务管理制度,创新应用信息化系统
新时期下高校财务管理改革与创新过程中,需要从多个角度入手开展具体分析,优化财务管理制度,在实际工作中发挥制度的规范作用,以完善的财务管理制度推动财务管理工作的高质量开展。高校领导层必须要强化认知,就财务管理制度创新相关建议和意见加以吸纳,促进财务管理制度的完善化制定。基于时代发展要求出发,高校财务管理的改革与创新,需要充分发挥现代化技术应用价值,创新应用信息化系统,全面提升管理工作效率。财务管理信息化的范围较广,对于信息数据的准确性和及时性要求也比较高,因此在构建信息化系统的过程中,需要彰显财务管理的核心地位,基于会计核算出发,落实资金管控,提高资金利用率,促进财务管理信息化水平的逐步提升。
(三)创新财务管理策略,规范财务管理流程
在高校发展过程中,成本管理是一项系统化内容,实际流程较为繁琐,管理流程的优化能够直接对成本管理效果产生影响,因此在高校财务管理改革与创新中,需要优化实践运作过程,发挥财务管理人员的主观能动性,创新财务管理策略,保证财务管理流程的规范化,全面提升财务管理工作成效。具体来说,在财务管理工作中,需要就整个过程进行系统分析,监督并控制采购及招标等环节,提高资金的透明度,保证资金的合理性,加大监督力度,确保高校资金使用效率得到显著提升。为促进高校财务管理的改革与创新,需要明确财务管理制度的核心要求,就会计审核制度及授权审批制度进行细化分析,把握高校自身实践,客观分析财务管理中的不足,探寻有针对性的解决对策,以促进高校财务管理能力的强化,为高校综合发展奠定基础。高校财务管理工作中,需要强化风险管理意识,把握自身发展特色及运作模式出发,构建预警机制,以科学规避风险。财务管理工作的推进应当强化多维融资观念,重视财务管理人员工作积极性的调动,保证财务管理实践的有效性,确保外部管理监督作用的最大化发挥。
(四)坚持以人为本理念,大力培养财务管理人才
高校财务管理改革与创新的推进,可将以人为本理念融入到财务管理实际工作中,通过科学化措施的运用来调动财务管理人员的工作积极性,培养其现代化财务管理创新意识与风险防范意识,为财务管理工作的有序推进奠定坚实基础。高校财务管理工作中,需要重视人才优势的发挥,落实专业化财务管理人才储备,确保财务管理质量得到显著提升。在财务管理人才培养方面,需要从理论、技术、法律等方面入手,保证人才培养的全面化,确保财务管理人员能够适应工作岗位,依照规范开展财务管理工作。
四、结束语
在新形势下,高校财务管理改革与创新的实现,需要明确发展趋势与财务管理核心要求,坚持以人为本理念,立足现状创新财务管理制度,优化管理手段,提出科学化财务管理策略,合理配置管理资源,促进财务管理质量和水平的提升,为高校的持续健康发展奠定坚实基础。
参考文献:
[1]董晓云.高校财务管理制度改革及创新思考[J].科技资讯,2019,v.17;No.550(13):88+90.
[2]王伟.关于高校财务管理改革與创新的思考[J].大众投资指南,2020(14).
[3]董晓云.新环境下高校财务管理改革的创新思考[J].科技资讯,2019,017(007):83-84.
[4]韩雪.我国高校财务管理改革与创新的思考[J].今日财富(中国知识产权),2018,000(004):P.142-142.