张娜
摘要:近年来,在科学技术发展推动下,新能源开发与应用得到有效支撑,大量新能源企业不断出现,新能源在现在能源资源结构当中扮演的角色愈发重要。对新能源企业而言,安全管理是一个重要的衡量标准,只有强化自身安全管理水平,才能确保新能源企业更好的进行研究、开发与供应,本篇文章主要分析其当前在安全管理方面的问题,进而有针对性地提出相关策略。
关键词:新形势下;新能源企业;安全管理;存在问题;应对策略
在当前全球范围内,围绕着能源资源的竞争越发激烈,我国是一个人口大国也是一个经济大国,对能源资源日均消耗量非常大,在全球范围内能源资源日趋紧张的情况下,更好的保障我国新能源企业的发展建设就显得尤为重要。在我国科学技术发展推动下,新能源企业发展速度不断加快,实际能源供应量在不断增多,对满足经济社会发展及人民群众生产生活基本需要都起到非常好的作用。但由于新能源生产等复杂性和特殊性,对新能源企业安全管理也提出了更高要求,需要进一步剖析存在问题,以确保新能源企业安全生产形势稳定,得以更好地发展。
1当前我国新能源企业生产发展基本现状
进入到新世纪以来,全球范围内的能源资源消耗不断增多,加之相关国家竞争加剧,导致全球范围内能源资源安全问题越发凸显,如何保障我国能源资源安全就成为了一个重要问题。随着全面深化改革的深入及全面建成小康社会的到来,各个层面对能源资源的消耗需求不断增多,如何保障能源资源供应与消费正常进行,就成为一个制约全局的关键所在,也更加凸显了发展我国新能源产业的重要性。
党的十八大以来,我国制定了一系列的新能源发展政策,出台了各种利好措施,并从宏观层面谋划了新能源发展规划,对于释放我国新能源产业发展潜力都起到非常好的作用。按照国家统一安排,我国新能源实际供应量在当前能源资源结构当中占比显著提升,依托新能源发展起来的产业数量不断增多,包括新能源汽车、太阳能产业等(如图1所示),都充分体现了新能源应用的价值所在。尤其是受到国内消费水平不断提高的刺激,我国在新能源产业发展上前景非常好,各个层面对新能源领域投入也在不断增多,相关技术应用、安全管理等也得到了极大提升。
2我国新能源企业在安全管理当中的问题不足
2.1安全生产管理规范性不够足
围绕着安全生产,我们国家在新能源领域也不断出台各项安全管理规章制度,相关企业也进行了非常深入的细化落实,实际取得的成效整体还是非常好的较好。但是,结合新能源行业最新发展需要来看,在部分安全管理一些方面还需要不断强化。例如,我国在新能源领域的实际发展时间还比较短,在一些关键性的技术应用上并不是特别成熟,增加了技术管理等层面出现安全问题的可能性。不少新能源企业基于多方面考虑,将新能源生产、制造、运输等方面设备设施的检修维护承包给相关专门机构,可能存在这样新能源企业对于自身安全生产管理情况难以做到全过程、实时化、动态化把握。同时,在当前新能源安全生产管理体系建设上,有许多内容还需要进一步优化完善,一些规章制度对相关内容的规定与约束过于笼统,精细化的安全管理流程还不是特别够到位。
2.2新能源在设备设施设计及安装方面不足够
在市场经济刺激下,我国新能源企业快速发展,内在的产能潜力得到了充分释放,对这对于深化和促进新能源相关基础设施设备的发展建设起到了非常好的较好作用。但是,由于费用成本非常大,很多新能源企业还是存在大量使用各种老旧的设备设施,增加了设备设施出现安全隐患的可能性,不利于企业安全生产工作的开展,增加了各种潜在生产安全事故发生的可能性。
2.3企业工作人员的专业技术及素养水平不足夠
不论是何种企业,安全生产管理最终都需要落到“人”上,对于新能源企业而言更是如此,。在新能源企业生产量增多、技术应用越发复杂的当下,对于工作人员的专业技术等方面都提出了非常高的更高要求,这样才能确保安全生产管理工作的有序有效顺利进行,减少由于人为原因等方面诱发的问题、事故。但是,对于一些部分中小型新能源企业而言,自身配备的工作人员在安全生产管理方面的经验还不够,在相关先进生产技术应用上较为粗掐浅糙,而且针对相关工作人员的相关安全生产教育培训也没有完善跟上不完善到位,导致现有的安全生产工作人员压力非常大,也在一定程度上降低了安全生产工作的开展水平。
3新形势下提升新能源企业安全管理水平的基本策略
3.1加快安全管理体系的建立,对安全管理行为进行规范落实安全生产责任制
首先,新能源企业应当对以往的安全生产管理工作进行全面梳理、总结,分析其中的漏洞及不足,有针对性的予以整改提升,通过开展安全生产标准化建设等手段,确保现有的安全生产管理体系能够更加完善。以中广核为例,按照国务院深化安全生产工作基本要求,中广核大力开展质量/环境/职业健康安全管理体系的建设和运行,并通过三标体系认证和内外部评审,这其中实际包含的安全生产管理办法及标准内容非常多,累计超过了38项,并且在2019年末还专门引进了卓越绩效管理体系,这对于各个部门之间更好的进行绩效化管理起到了非常好的作用,更是将安全生产管理细化落实到了更高水平上。其次,需要加快对安全生产管理监督机制的优化完善,成立专门的安全生产监督机构,定期对企业安全生产情况进行监督、检查、考核调度,。广泛接受不同层面的加强各层级监督约束,严格监督责任制落实,对各个组成部门、人员设立安全生产红线,并与年终考核、绩效发放等相挂钩,以此来调动各个层级层面参与安全生产管理的主动性。
3.2加大投入,广泛应用各种现代化设备设施
在新能源广泛应用的背景下,我国新能源企业应当加大在设施设备等方面的更新力度,企业要更加重视技术改稿和科技研发,安排专门的预算费用用来对相关设备设施进行更新换代,注重采用各种最新的技术设备,提高技术设备等的信息化、现代化、智能化水平,提升对安全生产管理工作的全面化、动态化管控水平。例如,我国青岛某风力发电企业,基于提升自身安全生产管理水平的考虑,2019年初,专门拨出款项用来对风电机组基础设施设备进行检修、维护,对于已经出现老化等迹象的设施设备及时进行了更换,缺少新型设施设备使用率达到了90%以上,而且还根据自身需要建立了火警报警装置、自动预警装置、塔筒门防撬报警装置等安全设施,切实提高了自身安全生产管控水平。在自身信息化建设上,新能源企业应当注重对互联网信息技术的广泛应用,提升信息化监控水平,实现对安全生产各个环节的精准把握,这样才能对安全生产管理当中的数据信息进行有效分析、审查、处理等,而且还需要并做好安全生产管理信息的共享,从整体层面推动安全生产管理信息化建设。
3.3加快高素质安全生产管理人才队伍建设
对于新能源企业现有安全生产管理队伍而言,专业水平应进一步提升。应当加大安全生产技术应用等方面的教育培训力度,帮助他们更好的操作相关技术设备,这样才能确保安全生产管理技术等应用到位,减少人才操作失误降低人的因素诱发各种安全事故的可能性。同时,针对当前不少新能源企业安全生产管理人员偏少且专业程度不足的情况,应当制定相应的高素质高水平年轻人才引进计划,将他们充实到基层一线安全生产管理队伍岗位上,以此来改善当前安全生产管理人员队伍年龄偏大、学历偏低专业能力不足等实际情况,这对于推动安全生产管理工作的高质量、高水平进行具有重要意义。为安全生产管理工作提供基础保障。
结束语:综上所述,本篇文章主要是对分析当前新能源企业安全生产发展基本现状进行了分析,浅谈明确了安全生产管理当中存在的问题,进而立足于新的发展形势,对怎样如何更好地的提升新能源企业安全生产管理水平进行了探索,这对于加快我国新能源行业安全稳定的发展建设具有重要影响。
参考文献:
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