防水企业内部控制管理体系建设的重要性

龚元奎

摘要：在企业的发展和内部建设中，内部控制属于比较关键的手段之一，是确保企业业务有序开展的基础条件，同时也可以有效的降低企业面临的风险，提高企业管理的规范性。我国很多的防水企业大多为中小型企业，在内部控制管理体系方面的建设有很大的不足，这都对于企业的稳定发展来说是不利的，因而企业的管理者应该意识到建立内部控制管理体系的重要性，进而强化企业内部控制体系的建设。

关键词：防水企业;内部控制;管理体系建设;重要性

我国的经济水平近年来不断的上升，也拉动了各个行业的发展。在防水企业中，面对市场竞争压力的增加，防水企业也开始重视企业的内部管理建设。在企业的内部管理中，内部控制管理体系的建设是提升内部各项管理的基础保障。目前，我国很多的防水企业在内部控制管理体系建设方面存在较大的不足，这也使得企业的资源配置存在不合理、财务管理水平不高等情况，这些问题影响着企业的稳定发展，也对我国的经济发展是不利的，基于此，防水企业需要更加重视内部控制管理体系的建设，以此来提高企业内部的控制能力，推进企业稳定发展。

1.内部控制管理体系建设的重要性

内部控制指的是对企业内部从管理层到基层全部人员开展的控制活动，其目的是为了实现企业的战略目标。内部控制随着企业规模的不断扩大，其重要性也更加凸显，具体的重要性表现在以下几个方面：

1.1内部控制管理体系的建设可以提高企业风险防范的水平

防水企业在发展和经营的过程中，一定会面临着不同的风险，包括：市场风险、资产风险等，这些风险的出现是不利于企业的稳定发展，因而需要采用一系列的措施来抵御各类风险，这些风险存在着不缺确定性，想要提高企业风险防范的水平，利用内部控制的手段是必要的。采用内部控制的手段可以有效的预防各类风险的出现。

1.2内部控制管理体系的建设可以提高企业的市场竞争力

目前，我国的防水企业在发展中也面临着较为激烈的竞争压力，企业内部构建良好的内部控制，可以为企业的发展提供良好的内部管理环境，包括：企业内部的人力、绩效、薪酬、财务等管理，良好的内部控制，可以为企业内部各项管理进行规范，并为各项管理活动的开展提供有利的条件，确保各项管理工作的顺利开展。同时可还以保障内部和外部环境的有效协调，以此来提高了企业的市场竞争力。

1.3内部控制管理体系的建设可以提高企业管理效率

在企业发展中，除了提高外部的竞争力，加经济效益之外，还需要不断的对自身的管理情况进行建设，提高内部各项管理水平，可以有效的改善和提高企业管理的工作效率，合理的欸不控制管理体系，有效的规范了企业内部的各项管理，使得企业的管理水平增加，加快了企业的创新优化发展。

2.防水企业内部控制管理的问题

2.1缺乏内部控制管理意识

由于防水企业自身规模、实力等因素，企业在发展中更加重视经济效益，对企业内部的管理问题比较忽视，企业的管理者缺乏内部控制管的意识，因此对内部控制管理体系的建设也不足，一些企业在建设上直接照搬其他企业的模式，没有结合自身的企业发展特点，导致了内部控制管理体系没有发挥出應有的效果，还有部分防水企业的管理者不重视内部控制管理体系的建设，使得内部控制管理工作过于表面化和形式化。

2.2缺乏有效的内部控制管理机制

企业的内部控制管理体系的建立中，管理机制是基础和前提，但是在防水企业的内部控制建设方面，缺乏有效的内部控制管理机制，尤其是表现为企业内部各部门之间的联系和交流不足，使得企业在进行内部控制管理上存在一定的困难，对于一些工作制度的落实严重不足，缺乏执行力。

2.3缺乏专业的内部控制管理人员

在防水企业中，内部控制工作直接由财务部门负责，但是并没有专门设立内部控制小组，并且负责内部控制的人员缺乏专业知识和能力，使得企业的内部控制管理水平不高。财务部门中很多都是以财务会计专业为主，对于内部控制的专业知识了解不足，专业知识的缺乏，导致了内部控制水平低下。

3.加强防水企业内部控制体系建设的措施

3.1提高企业管理者内部控制管理的意识

企业想要建立良好的内部控制管理体系，管理者的是否重视起到了很大的作用。企业的管理者需要意识到内部控制管理体系的重要性和对企业发展的价值。结合企业实际发展情况建立适合企业发展的内部管理机制。加强对企业管理者内部控制意识的提升，并在企业内部宣传内部控制管理体系的重要性，引导企业的员工进行参与。

3.2制定合理的内部控制制度

制度是各项管理开展的依据，在防水企业构建内部控制管理体系上，需要结合企业的发展，制定和规划出合理的内部控制管理制度，同时需要加强内部控制制度的落实和执行，优化企业内部的结构，根据内部控制直制度，规范企业内部控制各项活动的规范，并且提高各个部门之间的交流和沟通，提高员工的责任和管理能力，加强部门之间的制约和监督，进而提高企业内部的管理效率。

3.3加强对内部控制人员的培训

通过开展多种形式的培训，提高企业内部控制管理人员的专业知识和能力，通过合理的控制方式和手段，提高企业内部的控制水平。企业需要定期开展内部控制管理的培训，针对于企业内部控制管理存在的问题和不足，进行相关知识的学习，并且需要学习一些先进的管理经验，提高内部控制人员的管理能力。对财务员工则通过培训来增强其参与到内部控制管理体系建设中的积极性，进而提高企业内部控制管理的水平。

4.结束语

在当前市场竞争激烈的背景下，防水企业需要清楚的认识到内部控制管理体系建设的重要性，加强企业自身的内部控制管理建设，以此来增加企业的市场竞争力，降低企业面临的各类风险，提高风险抵御能力，进而推动防水企业的进一步发展。

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