管理会计在企业发展中的应用及对策研究

2020-09-10 11:23董蓥王铎瑾邹智辉
商业2.0-市场与监管 2020年7期
关键词:应用对策企业发展管理会计

董蓥 王铎瑾 邹智辉

摘要:虽然在我国的社会发展当中,企业自身得到了显著的经济效益提升,但在后续在经营当中,企业自身的压力非常之大,为了保证企业的正常运转,“管理会计”在企业发展当中起到了非常重要的效果。管理会计对于企业管理人、财务经理人等产生的问题可以有效地提供解决方案。本文将就管理会计在企业发展中的应用及对策研究展开讨论,阐述管理会计的应用现状。分析如何在企业的日常运作当中,全面推进管理会计应用,奠定企业整体的经济效益,为其后续发展提供有效的保障。

关键词:管理会计;企业发展;经营现状;应用对策;研究讨论

企业对于我国社会的发展来讲非常重要,其不仅可以拉动地方经济,同时还可提供额外的就业职位,为我国人均GDP产值的提升做出了不可磨灭的贡献。作为支撑我国经济的重要一环,管理会计自身的良好运作是保证发展的基础前提。管理会计具有非常强的“实践性”以及“操作性”,在管理过程当中,可以适应企业组织内部的经营变化,并为相关的领导者提供必要的信息。

1.管理会计在我国企业发展现状

1.1管理会计的整体应用性不强

作为企业运行的重要一环,管理会计自身可以对企业的行为进行有效的决策管理,会计不应作为企业的单独核算内容,而是应当真切的融入到企业的日常运作当中,为企业提供有价值的信息[1]。但在实际企业运营当中,部分企业管理者自身认知较为低下,以我国中型和小型企业为例。在决策过程当中,管理者对管理会计的整体应用存在明显不足,为企业后续的发展带来了严重的阻碍。

1.2管理会计的整体运作存在一定的脱节现象

在管理会计的运行当中,其自身需要一定的支撑,保证整体的运行效果。例如,公司需要对管理会计设立相应的权限,以便其发挥管理作用。但在实际企业管理当中,管理会计的职责存在很大的“模糊性”[2]。在进行管理过程当中,无法对企业自身形成有效的数据,导致管理会计自身提供的方案没有切合实际,存在“纸上谈兵”的现象。在管理会计脱节现象当中,也包含了管理会计理论与方法研究较为薄弱的问题。在整体管理当中,企业自身具有多层次的组织架构,这些组织架构可以起到风险转移的作用。但是对管理会计而言,相应的研究领域较为狭窄,明显缺乏引导,导致发展方向出现“不确定”的现象。

1.3管理会计从业人员自身的职业素质明显不足

在管理会计的整体发展过程当中,会计从业人员自身职业素养的不足,也成为了阻碍其在企业当中持续发展的一个重要因素。企业在发展过程当中,除领导层的正确抉择外,工作人员的自身素质以及工作积极性是履行领导层决策的关键。但是对现有企业的现状进行分析,可以得知管理会计与财务会计相比,管理会计对于从业人员的职业要求较低,很容易导致从业人员自身职业素养不足[3]。因此,在后续的日常工作当中,便会出现因工作人员自身的失误,导致管理会计发展受阻的现象。为了解决这个问题,在改进过程当中,必须对会计从业人员开展“集中性”的培训,提升其整体工作能力。

2.如何切实有效的推进企业管理会计的具体应用

2.1在工作中设立切实可行的经济体系

在企业日常的工作当中,必须建立有效的经济体系,促进管理会计实践全面应用。在实践过程当中,保证管理会计的发展,并为其提供良好的实践平台。在我国企业的工作规范当中,以相应法律来进行指导,管理会计自身需要履行一定的原则性,以便企业对目前的经营现状进行制定。因此,在运行过程当中,保证管理会计自身体系的“完整”,才可以对企业提供及时准确有效的信息服务,减少影响企业不良决定的行政因素。

在经济体系设立过程当中,必须根据企业的实际情况进行设立。同时,有效的参考管理会计给出的相应数据,以免整个管理体系呈现“架空性”。在经济体系当中,强化管理会计自身的管理权限。

2.2在日常工作中加强企业自身的管理会计意识

对于企业而言,相关领导层形成自我认知意识,是管理会计能否有效发展的重要性因素。为了保障企业自身加强相应的意识,可以培植相关的文化与理念,保证企业“自身素质”、“资产价值”、“生产水准”及“财务价值”,并在竞争中实现效益最大化。同时,设立会计管理权限,使管理会计可以针对公司出现的现状问题进行有效调整,组建有关的会计部门,提拔具有管理才能的会计人员。细化内部管理,建立管理流程,并通过引导,培养相应的管理人员,建设具有“实践性”的桥梁。此外,在日常工作當中,为了更好地保障管理会计的工作能力,需要对相应的会计人员进行后续考核。通过考核,提升管理会计工作人员自身的积极性。需要企业注意的是,设立考核的目标是为了帮助员工进行更好的强化提升,而不是给予员工额外的压力,在管理机制设立当中,应以“学习性”为主,减少相应的处罚措施,提升员工的工作归属感。

3.结束语

综上所述,为了实现企业自身的良好发展,必须对管理会计进行集中强化。管理会计的职责是维护公司的日常经营,以及辅助财务会计进行相应财务数据信息的报告。因此,在后续的企业运营当中,加强对管理会计自身的体系建设,设立相应的培训机制,加强工作人员的后续教育,对企业未来的发展将会起到非常重要的实际影响。

参考文献:

[1]帅开剑.管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策[J].财经界,2018,No.476(05):91-92.

[2]刘魁,王亚丽.管理会计在中小民营企业中的应用现状及发展研究[J].中国市场,2019,1006(15):153.

[3]李才昌.管理会计在我国企业中的应用现状及发展研究[J].中国集体经济,2019,595(11):152-153.

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