新媒体背景下国企媒体纵深发展的思考

王宝莹 徐琦

摘 要：党的十八大以来，党中央更加重视媒体宣传工作。在新媒体发展的背景下，国企媒体如何实现纵深发展，是摆在所有国有企业面前的一个重要问题。整合新闻资源、推动新老媒体有效融合，是党中央加强宣传工作、壮大主流舆论阵地的关键一步。因此，国企媒体需要重视新闻资源的开发，在新媒体的发展中利用媒体资源推进宣传建设。

关键词：新媒体；国企；媒体；纵深发展

中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）08-0251-02

一、新媒体背景下国企媒体发展的方向

（一）准确把握规律，强化互联网思维

国企媒体要把握好新媒体发展的规律，对传统媒体求新、求变，挖掘传统媒体固有资源，将其投入到新媒体的发展中，不断发挥新媒体的优势。在新旧媒体的融合中，既要发挥旧媒体固有的基础作用，也要不断创造条件，为新媒体的发展创造优势，在过程中不断深化互联网思维。

（二）坚持新旧互补，内容技术互为依托

在国企媒体的发展中，对新旧媒体的融合不能偏重一方，国企媒体底子厚、运行机制完善、拥有良好的知名度，然而在传播向度上却存在单一的缺点，因此更加需要打开版面和话语权，考虑受众的反馈和感受。新兴媒体具有平台广阔、互动便捷、即时传播的特点，内容也更加容易被用户接受。国企媒体需要坚持新旧互补，利用两种媒体的各自优势，提升自身媒体平台的互动性、公信力，实现融合发展。[1]

（三）构建全新结构，创新管理机制

国企媒体要构建适合新媒体发展的组织架构、传播体系以及管理机制，新旧媒体的融合中既要提高媒体认识高度，也要对原有媒体资源进行有效整合。机构、人员、经费等方面是国企媒体开展工作的重要保障，通过对国企媒体资源进行有效配置，能够打造出统一的媒体平台。要符合新媒体发展的趋势，就要对媒体平台机制进行创新，突破限制瓶颈，补齐发展短板，不断提升媒体管理的科学化水平，通过创新的管理机制提升媒体运行效率。

二、新媒体背景下国企媒体发展的困境

（一）对媒体融合本质的认识不足

在媒体发展的过程中，国有企业普遍存在着对媒体融合本质认识不足的情况。媒体组合不是一种简单的组合使用，而是将媒体系统涉及的各方面整合在一起，调动一切有效资源进行宣传。国企媒体中的部分宣传平台没有进行有效的整合，多是“各自为政”，部门之间缺乏有效的沟通，难以实现融合发展。在媒体融合的过程中，由于对其本质的认识不足，所以媒体优势难以得到发挥，国企媒体各部门尽管都在宣传，但是却忽略了人是媒体的关键一环，没有实现媒体和人的有效融合。

（二）对媒介融合素养的培养不足

新旧媒体的发展都离不开宣传人才。媒体行业的竞争，说到底是人才的竞争。当前国企媒体中采编机构独立运营，导致有新媒体专业技能的人才数量较少，在新旧媒体融合发展的背景下，要想推送高质量的媒体宣传内容，宣传人员不仅要有良好的互联网思维，也要有较高的网络宣传技术。在考虑到客户需求的同时，不断拓展媒体宣传的思路和方法。专业人才的匮乏限制了国企媒体的工作效率，也影响了媒体融合推进的步伐。

（三）对移动智能时代到来的准备不足

随着科技水平的不断提升，移动智能时代已经悄然到来，智能手机的发展使新闻传播的渠道从电脑网站转移到手机上。在媒体融合的背景下，国企媒体的发展必须紧跟潮流，也就是要实现媒体和手机的有效融合，关注微信程序、移动APP等模块，通过这些渠道来打开国企媒体宣传的新思路。[2]然而受经费与技术力量的限制，国企媒体当前在与手机移动客户端的融合上并没有实现很好的契合，移动媒体没有将国企媒体的影响力发挥出来。

三、新媒体背景下国企媒体发展的策略

（一）建立统一的融媒体宣传工作平台

国企媒体要想在新媒体背景下发展，首先就要推动传统媒体和新媒体融合，打造统一指挥的融媒体工作平台。在媒体素材的优化采编流程上，要构建一系列的宣传格局，包括采集、生成、发布等各阶段都要实现有力衔接。在工作机制上，国企媒体应该将所有宣传人员纳入媒体宣传工作，按时召开媒体宣传例会，加强沟通和交流，对下阶段需要完成的宣传工作应该制定明确的规划安排，达到最优的宣传效果。在党和国家的重要思想宣传工作的选题发布上，国企媒体要建立传统媒体和新媒體同步推进的工作机制，以新的技术手段为依托，在微信公众号、门户网站上进行沟通报道，实现全方位覆盖和全景式推进。相关媒体宣传人员要将重要的思想要点提炼为简短咨询发布在微信公众号等平台上，围绕重要思想撰写有深度、有思想的文章。国企媒体还要以多种富有感染力、受众喜闻乐见的形式讲述企业发展工作，传播企业文化。

（二）强化人才支撑和技术支撑

媒体工作的开展离不开人才和技术的支持，国企媒体工作要想紧跟时事，就要依靠高素质的媒体人才。因此，打造一支具有坚定的政治信仰、较高的新闻水平以及熟练的互联网技术的人才队伍势在必行。在人才培养的过程中，国企媒体要建立人才流动机制，将有思想、有能力的人才吸纳到媒体工作团队中。对媒体人才的培养，要拓展培训手段，提高团队整体能力，提高宣传人员在策划、采访、摄影、网络等方面的能力，使国企宣传团队成员都成为能够独当一面的高素质人才。企业还应该定期组织人员宣传培训，加强和地方政务工作号之间的沟通交流，通过构建科学有效的考核机制来调动宣传人员的工作积极性。现阶段，媒体宣传工作的开展离不开智能技术，国企媒体可以借助大数据分析等手段，根据统计数字来了解用户需求。在媒体技术方面，可以尝试和VR虚拟技术、直播短视频等相结合，实现国企宣传和智能技术的深度融合。[3]

（三）打赢观念转变战、内容创新战和用户争夺战

在新媒体背景下，要想实现宣传发展创新，就要树立正确的媒体融合观念，解放思想，开拓创新，发挥媒体融合的实际效能。国企单位要树立一体化宣传的思想，全面整合现有宣传资源，包括线上媒体宣传渠道以及线下宣传工作，打造全新的融媒体宣传平台。在信息传播的源头上要进行严格的把控，坚持做专业权威的新闻产品，传播国企文化正能量。在内容创新上，要坚持正确的价值导向，积极传播社会正能量。在媒体宣传中要将互动思维渗透到各个环节，提高广大职工的关注度和参与度，在互动中进行信息传播。国企媒体还要紧跟时事热点，利用好不同的各类文体活动，以此为载体进行信息的消化吸收。对国有企业而言，媒体宣传的主要用户是基层的广大职工，因此媒体宣传需要将着眼点和落脚点放在基层，媒体产品要“接地气”，通过向基层输送更多的资源来加强基层宣传平台的建设。国企媒体宣传要善于挖掘资源，拉近和职工之间的距离。通过对职工的好人好事进行报道，在宣传社会正能量的同时，也引起大家的情感共鸣。通过讲述平凡岗位上的工作故事，折射出国企单位职工的奉献和奋斗精神。国企基层思想要以浸润式的宣传方式进行主流价值观的渗透，贯彻互联网思维，在以用户为导向的前提下优化用户体验，制作大众喜闻乐见的新闻产品。

四、结语

在互联网技术飞速发展的今天，宣传工作已经出现了新媒体的背景。门户网站、微信公众号等新媒体不断推动着传统媒体和新媒体融合，媒体宣传差异化和一体化的格局逐渐出现。虽然国企媒体在新旧媒体融合的背景下正在不断探索，但是和互联网媒体发展的市场化要求还有相当长的一段距离。对此，国企职工要认真思考、积极实践、锐意进取、扎实工作，努力探索新旧媒体融合之道，持续讲好国企改革发展新故事，不断开辟党的新闻事业新局面。

参考文献：

[1] 王淑娟.如何有效发挥政工师在国企转型中的作用[J].企业改革与管理，2017（03）：196.

[2] 冯琪.探讨国企职工思想政治工作创新的路径[J].办公室业务，2017（04）：29+31.

[3] 蔡雯.媒介融合前景下的新闻传播变革与新闻教育改革[J].今传媒，2009（1）：21-24.

作者简介：王宝莹（1987—），女，山东平度人，本科，工程师，从事新媒体研究。

徐琦（1982—），男，江苏沛县人，本科，经济师，从事新媒体研究。