推进现代企业管理制度建设的措施分析

摘要：近年来，我国经济国际化发展日益深化，企业管理标准和模式也逐渐与国际接轨，企业纷纷开展现代化改革，推动企业自身的转型升级。在推进现代企业管理制度建设过程中，原有的僵化的管理制度以及官本位思想等影响着其建设的效果。本文将结合现代企业管理制度建设中的具体问题，探究相应的建设措施和改进意见，提升我国现代企业建设和发展效果。

关键词：现代企业管理制度;官本位思想;以人为本;企业文化

当前，我国企业经过几十年来的发展，在规模和数量方面都有了质的提升。大型企业管理制度已经形成体系，中小企业管理制度也处于成型阶段，现代企业建设已经初具规模。但是我国现代企业管理制度建设过程中还是不可避免的出现了过度依赖“人治”的问题，在很大程度上影响现代企业管理的科学性和有效性。推进现代企业管理制度建设是有效扭转当前困局，提升企业建设发展质量的关键，对于提升我国企业在国际市场上的竞争力和影响力也是具有重要现实意义。

一、现代企业管理制度建设中存在的阻碍

现代企业的发展需要与我国市场发展相契合，需要根据市场发展要求进行相应的制度建设，但是现代企业管理制度建设尚处于起步阶段，在实际操作过程中还面临着诸多阻碍：

（一）传统官本位思想阻碍企业管理制度建设

受历史原因影响，我国大型企业多是劳动力密集型企业，且大多是国有企业，这也就导致在现代企业管理制度建设过程中容易受到传统官本位思想的影响和阻碍。尽管当前国有企业改革，但是改革是需要循序渐进的，并不能一蹴而就。官本位的思想并不是一下子就可以去除或者改变的，官本位思想在现代企业管理中有着深远影响，导致现代企业发展过程中忽视对人才的尊重和培养，间接导致企业人才流失。传统官本位思想还影响到现代企业工作效率和工作质量，严重阻碍了现代企业在新的市场环境下的管理制度建设和创新。

（二）照搬西方企业管理制度，缺乏创新

西方现代企业管理制度建设起步较早，也已经获得了一定程度的成功。我国在开展现代企业管理制度建设时，部分企业会利用“拿来主义”，照搬西方的企业管理制度。但是这种做法很容易出现“水土不服”的情况，因为西方现代企业管理制度的建设是基于西方的历史文化背景以及当地的市场发展情况等多种因素形成的，西方与中国在市场环境等方面存在着较大差异，完全的照搬和缺乏创新的建设方法，忽视了中国企业发展的现实情况，也导致现代企业管理制度建设效果不佳。

二、推进现代企业管理制度建设的措施分析

推进现代企业管理制度建设是市场发展的要求，也是国家发展的必然要求，具体可以从如下几个方面入手：

（一）改变传统企业管理观念，树立尊重人才的观念

现代企业管理制度建设需要进行全面的革新，改变传统企业管理观念，重新树立尊重人才的观念。在21世纪，无论是在互联网建设还是在人工智能建设方面，人才都是主力。现代企业发展也越来越依靠人才的支撑，传统官本位思想已经被证明是错误的、落后的。因此，现代企业管理制度建设应该彻底去除官本位思想，规范企业管理秩序，体现对人才的尊重，只有这样才能够提升现代企业管理制度的科学性。

（二）因地制宜，树立创新意识

现代企业管理制度建设需要因地制宜，根据自己企业的实际情况以及当地市场的实际情况进行建设，在建设过程中树立创新意识。当前，中小型企业成为我国经济发展中不容小觑的一部分，但是其在管理制度建设过程中会过分关注眼前利益或者是照搬大企业的管理经验。针对这种情况，应该鼓励中小企业走出自己的企业建设特色，从自身需要和发展目标出发，不盲从，勇敢创新管理制度。

（三）以人为本，提升制度执行的灵活性

以人为本，是现代企业管理制度建设中最为重要的一点。现代企业管理追求“制度管理”，需要摒弃“人治”的过分主观性。但是采用制度管理并不意味着僵化和死板，所以在企业管理制度建设过程中也应该注意制度执行的灵活性，需要关注到企业工作人员的诉求，能够充分征求和尊重员工意见，体现现代企业的人文关怀和人本精神。只有这样，才能够有效推进现代企业管理制度建设。

（四）构建企业文化，增强凝聚力

企业文化的建设，对于增强现代企业凝聚力具有重要现实意义。凝聚力是提升现代企业发展实力和竞争力的关键，只有企业内部凝心聚力才能够帮助现代企业实现大的发展。因此，现代企业管理制度建设中需要重视企业文化的建设，其中可以将企业创始人精神作为企业文化内核，确定企业的精神领袖，然后围绕现代企业的建设目标创立自己的企业文化。通过日常团队建设以及各种企业活动，深化企业文化建设，使得其成为员工在工作中所奉行的信念。这样一来，可以持续有效地推进现代企业管理制度建设。

三、结语

综上所述，我国现代企业改革起步较晚，在长期企业发展和建设中还存在着一时难以剔除的官本位思想，导致企业管理难度大且效率低，影响着我国企业在国际市场上的进一步发展。除此之外，不断发展起来的中小企业团体在现代企业管理制度建设中还存在不成熟以及过分模仿西方企业和大型企业等特点，也阻碍了我国企业的整体发展。为了更好地推进现代企业发展和企业管理制度建设，要求企业树立创新思维，以尊重人才的理念替代官本位思想，在制度建设过程中更是要坚持以人为本的观念，重视企业文化建设。良好的现代企业管理制度建设，能够增强企业管理的效率和效果，用制度规范人们的行为更是可以规避管理过程中的过度主观性等问题，促进我国现代企业发展与国际接轨，帮助其更好地适应国际市场变化和要求，大幅度提升现代企业的国际竞争力和影响力。

参考文献：

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作者简介：郝锐（1990-），男，汉族，内蒙古呼伦贝尔人，工程师，北京建筑大学在职硕士研究生，研究方向：工商管理方向。