论“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设

王琳

摘要：互联网技术在建筑工程行业中的广泛应用已成为不可阻挡的发展趋势，所以，我们需要结合实际情况，通过建立广泛联系的信息化平台，构建全新的运作机制，提高施工效率，打造智慧工地，通过互联网技术在建筑施工中各个方面的合理运用，提高工程的施工与管理水平，从而保证工程质量。

关键词：“互联网+”时代;建筑工程管理;信息化建设

一、导言

“互联网+”时代主要指的是充分利用计算机技术完成一些信息化集成，将零散的信息进行收集、重组和分析，在必要的时候调取所需要的数据，并且对分析结果进行应用。实现互联网+建筑工程管理，是帮助该行业实现规范化管理，实现蓬勃健康发展的必经之路。

二、互联网与建筑工程结合的意义

建筑工程往往包含庞大的内容，较长的工期，复杂的技术，众多的工人，这些都会计建筑施工的难度增加，计施工管理变得困难，所以我们应该尽量通过更加科学合理的手段进行调控。互联网和建筑工程的有机结合，能够拉近技术人员和施工现场的距离，很多时候，技术人员都不参与实际的施工，他们只负责前期的计划和准备。施工过程中一旦出现问题，我们可以通过互联网，把实际的情况及时传达给技术人员，让他们尽快想出解决方案，这样不仅可以提高管理的效率，而且能够避免更大的损失。建筑工程涉及方方面面，包涵有各类知识，这就会产生大量的文件信息，传统的信息管理模式处理起来很是费力，通过互联网技术，更容易做到信息的获取和存储，而且不会打乱原有的排列顺序，科学合理地进行资源分配，有条不紊的开展施工安排，确保施工现场的高效运转。社会的发展导致人们对建筑提出了更高、更新的要求，工程的施工难度也不断增加，旧的管理模式显然己经不再适合现有的施工体系，所以施工转型势在必行，互联网技术的引入，能够给建筑行业带来更新的科技，更高的施工水准，帮助我们取得更好的发展。

三、建筑工程行业信息化管理的现状分析

随着社会对建筑工程行业的信息化发展逐渐的重视，互联网加时代下，建筑工程行业的信息化管理已经有了前所未有的进步。但是，经过大量的案例调查和实地研究后可以发现，当前建筑工程行业进行管理的过程中，仍然存在一些如管理效率较低，管理成本较大，管理水平较差等问题限制了行业的整体发展。

首先，在管理效率方面，在信息化时代的冲击下，有了明显的提高。在目前的建筑工程行业中进行信息管理时，主要延续旧时的管理方式，对于重要信息采取手工记录，在记录的过程中，难免会出现人为失误，时间过长后，档案也会进行损伤造成不必要的麻烦，工作效率极低，己经不能适应目前时代对于建筑工程行业的要求。其次，在管理成本方面，传统的管理方式极大的增加了成本投入。建筑工程管理包含的情况有很多种，如工程前期的材料准备，项目工程的设计，工程的实施，工程结束后的维护等，管理内容较多，在每一环节都需要安排管理人员，企业需要支付一大笔人员支出费用。同时各个阶段管理起来十分复杂，一旦出现人为失误，损失巨大。同时，在管理水平方面，当前的建筑工程行业，管理水平相对较低。建筑工程行业普遍追求项目完成的速度，缺乏对员工进行相关素质的培养，也没有足够的重视程度，导致管理者在进行项目工程管理时，方法和策略会出现漏洞，直接影响了建筑工程整体发展，更为严重的情况将会影直接影响到建筑工程的质量，对人们的生命安全造成直接影响。

四、“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设途径分析

（一）建立完善的建筑工程管理制度

建筑工程管理信息化建设是建筑企业顺应市场发展，提升企业自身竞争力的重要途径。信息化建设不仅是建筑企业工程管理上的技术革新，而且是现代建筑企业对工程管理的一种创新模式。建筑工程管理信息化是整个建筑行业都需要为之努力的方向。建筑企业在信息化建设的过程中，要建立自身企业完善的建筑工程管理制度和领导机制，做好全局统筹和工程管理规划，系统有序地推进建筑工程项目，确保为建筑工程管理信息化建设提供有力支持，促进建筑工程管理信息化发展。

（二）增强信息化技术的应用

建筑工程不同于其他行业，在实行地面建筑的过程中，容易受到天气，湿度，地质等多种情况的影响，在工程实施前必須对实施地的整体环境做出一个评估，在掌握充足的信息后进行合理的规划，才能保证建筑实施的安全有效。随着时代的发展，信息化技术已经取得了巨大的进步，逐渐满足了人们日益增加的需求，增强信息化技术的应用，能够保证施工信息的准确收集，经过计算机分析后，为施工的进一步实施提出了有效方案，保证了工程实施的安全性和可靠性。此外，通过对国外的建筑工程管理进行研究和分析后发现，国外的建筑工程管理软件发展相对落后，功能较少，性能不够齐全，无法适应国内纷繁复杂的地理环境，因此缺乏借鉴意义。信息化技术的发展还是需要国内的科学家不断的进行开发和研究，结合各城市各地区的具体情况，设计出能够真正是用的建筑工程管理软件不建筑工程管理设备。

（三）结合具体情况，增强企业信息化管理

随着建筑工程行业的不断发展和进步，许多建筑工程软件和建筑工程管理方法得到了普遍的应用，软件和方法种类繁多，企业在进行选择时，要结合自身的实际情况，清楚的认识到目前企业在管理方面存在的不足，进行有针对性的研究和拓展，采用真正适合本企业发展的技术和方法。企业管理者在制定企业发展方向和相关政策时，要保持时刻的清醒，一定要遵守企业发展的原则，不能盲目自大，也不能过分借鉴。此外，由于“互联网+”的冲击刚刚到来，很多企业还不能适应“互联网+”时代的发展进程，因此在制定相关政策规定以及企业发展目标是不用，过急过快，应在稳中求胜，考虑到自身情况，再进行相关内容的制定。

五、结束语

总之，传统的建筑工程行业管理办法己经满足不了信息化时代的要求，将管理与互联网相结合，势必会产生更大的生产力和价值，该路径建设需要相关从业者持续不断的进行研究和实践，不仅建筑工程行业，各行各业都应该跟上时代的步伐，利用信息化技术的优势，还能减少企业成本，提高工作效率，扩大企业收益，为社会经济发展做出贡献。

参考文献：

[1]盛情.基于“互联网+”背景下的建筑工程项目管理探析[J].建材与装饰，2018（50）：291-292.

[2]和梦露.互联网+时代下建筑工程管理信息化建设研究[J].内江科技，2019，40（03）：121-122.

[3]李娜.论“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：74.