房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

2020-09-10 17:04张淑龙
环球市场 2020年4期
关键词:现场管理房屋建筑施工技术

张淑龙

摘要:此文详细分析了房屋建设中常见的施工技术,并研究了施工现场的有效管理措施,希望能够给未来的相关研究提供参考。

关键词:房屋建筑;施工技术;现场管理

我国建筑行业己经获得了长达几十年的发展,也己经积累了丰富的工作经验,然而在实际的施工过程中仍然存在很多的不足。经济水平的快速发展,我国人民的生活水平也得到了极大的提升,人们对于房屋建筑工程的质量关注度也越来越高。这是因为在房屋建筑工程施工过程中,施工技术以及现场管理水平将会直接影响到整个建筑工程的施工质量。

一、房屋建设中的关键施工技术

(一)基础的施工技术

房屋建设的施工过程中,基础施工技术是十分重要的。其主要包括:(1)要按照规定测量放线,还要做好放线情况的复核工作,以此来达到工程设计的要求;(2)在实施打桩工作之前,需要先安置好打桩机,方可进行打桩。在完成打桩工作后,再进行下一步的测桩工作;(3)需要完成混凝土的垫层作业、砌砖作业以及基坑开挖等基础施工作业。随着近些年我国机械化水平的不断提升,在开展基础施工作业时,对机械的使用在逐渐增多。使用机械进行基坑开挖工作时,要严格按照工程设计来控制开挖的尺寸,并且将标高控制点布设到位。在开展基坑开挖作业之前,施工人员要做好清槽工作,这样有利于避免出现扰乱基底的问题[1]。

(二)模板施工技术

其中模板施工主要包括:(1)要严格按照工程设计对模板进行制作和安装,在制作和安装的过程当中,要通过严格布设标高控制点对模板的安装质量进行有效控制;(2)在完成柱模安装工作之后,需要对二层梁模板进行安装;(3)在全部模板都安装到位之后,要做好模板作业的验收工作。在实际的模板施工工程中,施工人员要对模板施工区域中的流水区段进行妥善安排,提高模板的周转效率,有效控制模板的使用总量,以此来降低模板的购置费用和搬运费用。

(三)钢筋施工技术

在房屋建筑的工程项目当中,钢筋施工占据着关键位置,并且钢筋施工的质量会直接影响到整个建筑的强韧度和稳固程度。在进行钢筋施工之前,相关施工人员要对工程设计图纸进行仔细研究,准确理解设计意图、理解房屋的不同结构,才能准确得到工程所需的钢筋形式。施工人员还要根据工程设计做好钢筋下料工作和加工工作。在施工之前要结合钢筋材料的相关特征,根据施工现场的需求来完成钢筋加工工作,有助于缩短工程周期,减少施工现场的作业量,还有助于提高施工工程的质量[2]。

(四)节能技术

近些年,随着我国经济的提高和时代的进步,广大人民群众都有了很高的节能环保意识,这一节能环保意识和节能技术同样也运用在建筑施工过程当中。在实际的建筑施工中,对建筑的围护结构进行优化调整并加强建筑材料的节能环保性,以此来实现建筑工程的节能环保性。具体地来说,在建筑材料的选择上面,可以选择新型的环保材料作为建筑墙体的主要材料。在保温层方面,可选择保温性能比较强的建筑材料进行施工,这样有利于提高建筑的保温性。

二、施工现场的有效管理措施

(一)加强材料的管理工作

还要从整体上提高建筑工程的现场管理水平,就要进一步优化现场的管理方案,加大对施工材料的管控力度。施工材料的管理工作主要包括施工材料的采购工作、库存管理工作和领用工作等。在采购管理工作方面,施工单位要严格管控好施工材料的采购环节。在采购施工材料时,在保证质量的基础上,挑选性价比高的建筑材料,并且要对严格控制采购数量并做好数量记录,从而有利于控制购置成本。在库存管理工作方面,施工单位要对建筑材料的种类、规格以及全部数目进行仔细核对和统计,为建筑材料提供优良的储存条件。要合理堆放建筑材料,避免出现建筑材料的受潮和曝晒受损的现象,还要避免随意堆放材料给施工现场造成混乱。在领用管理工作方面,施工单位要严格按照工程规定对建筑材料进行领用,并且要完善领用制度,及时核对、认真记录领用情况,严格按照施工计划领用建筑材料,避免建筑材料的浪费情况[3]。

(二)完善并落实施工管理机制

为了有效提高房屋建设的施工质量,就需要完善并落实施工管理机制。房屋建设的施工过程涉及多个部门,这就需要各个部门要做好沟通和协作工作。对此,施工单位必须要根据实际建设情况,完善并落实施工管理机制,要明确施工的相关标准和制度,并且,要将其管理制度落实到各个环节当中,确保建筑工程中材料和质量的达标,起到有效控制施工项目的进度、安全质量以及施工成本的作用,来提高建筑的使用效果。完善管理机制有利于控制好隐蔽工程的安全质量,及时做好检查工作,仔细检查各层工序,在质量达标之后才能进行下一道工序。并且,还要加大培训力度,提高施工人员的操作技能,加强施工人员的专业素养和合作意识,优化工程项目的工期进度和整个工程项目的施工水平[4]。

(三)提高管理人员的责任意识

在整个施工过程中,管理人员会直接影响建筑工程的整体管理水平和整个工程的安全质量。因此,施工单位要努力提升管理人员的责任意识,使管理人员能够付出更多的努力和热情将管理工作落实到位,做好细节的检查工作。建筑单位要根据施工情况定期对管理人员进行培训,培训内容不仅要放在专业技术的培训和练习方面,还要放在专业素养的培训和责任意识的强化方面,强化管理人员自身的责任意识,提高应对突发问题的能力[5]。

三、结语

综上所述,随着近些年我国建筑市场卜对房屋建設的工程需求越来越高,为了能够提高房屋建设的工程质量,要对施工技术进行优化,努力加强施工现场的管理水平。施工单位在房屋建设的施工过程中,要把握好施工的关键要点,对上述六个重要的施工环节进行优化,保障房屋建设的施工质量。

参考文献:

[1]刘军,王丽宏.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].住宅与房地产,2018(36):103.

[2]尤德胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].中外企业家,2018(36):112.

[3]王小标.流水施工技术在建筑工程现场管理领域中的应用探讨[J].建材与装饰,2018(51):157-158.

[4]丁涛.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].现代物业(中旬刊),2018(12):107.

[5]姜琳.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].中国建材,2018(12):114-116.

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