新时期加强国有企业政工工作探讨

摘要：我国经济市场竞争随着市场经济日益成熟愈发激烈，在这样的社会环境下，国有企业要想取得竞争优势，立于不败之地，必须要重视并且强化政工工作。然而，对国有企业政工工作进行创新并非易事，需要时间，更需要技巧。本文首先针对当前国有企业政工工作现状，尤其是存在的问题进行分析，在这个基础上就具体的加强策略进行研究，以期提升国有企业政工工作实效性。

关键词：新时期;国有企业;政工

前言：

在国有企业日常管理工作中，思想政治工作是重要构成。新时期下，要想让国有企业拥有更加有力的市场活力，取得更快更好的发展，必须要重视政工工作并且针对当下政工工作中存在的问题给予有效解决。新时期国有企业员工思想越来越活跃，这也意味着政工工作的开展越发艰难。但是只要掌握技巧，提升政工工作实效性并不难。在本文中，笔者根据自身经验，就新时期下如何加强国有企业政工工作阐述自己几点思考。

一、当前国有企业政工工作存在的问题

（一）获得的重视程度不够

作为国有企业内部管理建设内容，政工工作有着举足轻重的地位，但就目前国有企业管理情况来看，真正从根本上重视政工工作的国有企业并不多。在很多国有企业中，普遍存在“轻政工，重效益”的问题，政工工作的作用被削弱，没有得到应有的重视。第一，对于政工工作开展的意义和价值，国有企业缺少深刻的认识，部分政工工作人员甚至抱着敷衍了事的工作态度。第二，群众基础薄弱，企业职工参与度低。由于政工工作一直以来处于不被重视的位置，长期遭受“冷遇”，所以工作开展十分被动，群众基础薄弱[1]。

（二）政工工作存在片面化问题

政工工作涉及面比较广，内容繁琐，政工工作人员在开展过程中要想做到全面兼顾并非易事。就目前情况来看，国有企业政工工作普遍存在片面化问题，主要表现如下：第一，政工工作不具有全面性，尤其在思想政治教育、党建等各个方面，工作开展普遍缺乏有效性，作用被削弱。第二，所处的位置较尴尬。政工工作相对于企业内的经营管理工作，普遍存在开展不到位的问题，缺少完善的、系统的工作机制[2]。第三，政工工作普遍存在“随意”“松散”等问题。归根究底，政工工作的开展缺乏激励考核制度的支撑，虽然部分企业建立激励考核制度，但是并不完善，考核力度有待进一步加强。

（三）政工队伍建设较滞后

政工工作开展的实效性在很大程度上取决于政工队伍。然而，就目前现状来看，国有企业政工工作的开展存在队伍建设滞后的问题。第一，政工队伍“老龄化”现象突出，队伍结构不合理，应当加强建设“以老带新”队伍，针对政工队伍基础进行夯实。第二，教育培训力度有待加强。通过对当前国有企业政工队伍进行分析后得知，“兼职”现象较突出，而且工作人员职务晋升以及薪酬待遇各方面比较狭窄，这让政工工作人员的积极性和主动性受到影响[3]。

二、新时期加强国有企业政工工作的有效策略

（一）转变思想观念，加大对政工工作重视力度

政工工作在国有企业中得到的重视程度不够是其作用被削弱的主要原因之一。新时期下，要想加强政工工作，必须要及时革新思想观念，从根本上重视政工工作的开展。行动以思想为先导，只有先从思想上重视起来，才能采取行之有效的行动。有效开展政工工作，虽然不能直接带来经济效益、社会效益，但是它能够间接地提升企业效益。一方面，有效开展政工工作能够增强企业员工凝聚力。政工工作的开展能够实现员工与员工、员工与领导之间的有效沟通。这样，员工的很多负面情绪也会因此被消除。在当前这个社会，国有企业员工受到企业破产、员工下岗、人员流动、企业改革等各种社会负面消息的影响，或多或少会产生各种烦恼和猜测。人心不稳，企业的正常运行必然会受到影响[4]。而加强政工工作，可以让这一局面得到改善。对于员工所担心、所焦虑的问题，企业可以通过政工工作给予答复，从而解开员工“心结”，有利于增强企业凝聚力。这样，员工会以更加积极的状态投入到工作之中，从而间接地提升企业效益。另一方面，有效开展政工工作，能够改变员工思想观念，还能培养员工发散思维、创造性思维，提升员工的思想觉悟和业务素质，这对提升企业社会效益和经济效益效果显著。所以，企业领导以及相关管理人员应清楚地认识到政工工作开展的重要性并给予足够的重视，为政工工作的落实提供可靠的保障。

（二）建立完善制度，增强政工工作的实际效能

完善的、系统的制度机制是政工工作有效开展的基础和前提。新时期下，国有企业应当立足实际，进一步完善制度机制，为政工工作有效开展创造良好的内部环境。第一，企业要建立健全监管机制，有效监管政工工作，防止出现政工工作浮于表面、流于形式等问题。第二，对于政工工作存在的“松散”问题，企业应建立健全激励考核机制。具体来说，企业可以将政工工作考核结果与工作人员的职称评定、职务晋升、薪资待遇等各个方面挂钩，通过这种方式将政工工作人员主观能动性、工作积极性充分调动起来。第三，国有企业要根据实际情况建立健全内部协调配合机制。当前国有企业内部的很多部门对于政工工作缺少全面认识，所以在工作上表现出来的配合度不高。建立内部协调配合机制，能够改善这一局面。在这个制度的驱动下，企业内部各个部门、员工均会认识到政工工作的重要性并积极做好配合工作，给政工工作的开展营造良好内部环境，促进政工工作效能增强[5]。

（三）加强队伍建设，提供可靠的人力资源保障

加强队伍建设，是加强企业政工工作必须予以重视和落实的一项任务，这直接关系到政工工作的开展效果。首先，企业应当创新育人、用人机制，立足实际，给政工工作的开展培育更多高水准、高素质的政工人才，促进政工队伍整体水平的提升，使政工工作人员能够有效适应新的工作环境和要求。其次，加大教育培训力度，通过有效的教育培训提升政工人员业务能力、综合素质，为政工工作的有效开展和落实提供可靠的保障。例如，企业可以根据实际发展情况建立完善的員工培训制度，对政工工作人员进行不定期再教育，创新其工作理念、方法，使其更好地胜任岗位。再则，加快年轻队伍建设，针对政工工作队伍结构进行优化， 为政工工作队伍注入新鲜血液，让政工工作散发活力，得到全面、深入推进。

三、结论

在国民经济体系中，国有企业有着不可取代的地位，对于社会主义经济发展发挥重要作用，可以称之为中坚力量。为了增强国有企业在市场经济环境中的竞争优势，必须要做好政工工作。当前的政工工作由于重视程度不够、制度不健全、队伍力量薄弱等问题，其作用被削弱。新时期下，国有企业应当从问题着手，针对问题采取一系列的解决措施，通过转变思想观念、建立完善制度、加强队伍建设等方式增强政工工作效能，促进国有企业快速、平稳发展。

参考文献

[1]申彦婷.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨[J].信息记录材料，2018（02）：239-240.

[2]岑玉琳.论新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新[J].东方企业文化，2013（12）：35-36.

[3]蔡鑫.浅析新时期企业政工队伍面临的挑战与应对策略[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（12）：135-136.

[4]杨为琛，高鹤荣，刘聪欣.加强政工队伍建设 提升企业发展软实力[J].河北企业，2019（02）：133-134.

[5]刘敏.加强企业政工干部队伍建设 提升企业思想政治工作水平[J].办公室业务，2019（13）：18-23.

作者简介：洪家杰（1979.12-），男，安徽淮南人，2008年毕业于江南大学法学专业，本科，助理政工师。