基于人工智能的智慧财务管理模式研究

摘要：人工智能的生成为传统产业发展注入新的动力，实现企业运行模式的革新，为企业智慧财务管理模式实施带来契机。新时代下，智慧财务管理作为企业精细化工作践行的契机，人工智能的运用，为实现财务管理模式的升级转型，彰显智慧财务管理工作价值。对此，本文着重分析人工智能的智慧财务管理模式特征，论述人工智能的智慧财务管理模式价值，明晰人工智能的智慧财务管理模式实施问题，提出人工智能的智慧财务管理模式实施策略。

关键词：人工智能;智慧财务;管理模式

课题：高等学校管理会计信息化建设理论与应用研究。

一、引言

在企业发展历程中，财务管理工作的重要性不言而喻，其包含审计、税务、预算、融资、投资等工作模式，为企业经济管理工作的开展提供有力支撑。以人工智能为导向开展的财务管理模式，为智慧财务管理模式的实现提供契机，创新以往财务管理工作机制，提升财务管理工作效率，进而推进企业全面发展。因此，研究人工智能的智慧财务管理模式十分必要，不仅是企业财务管理工作模式革新发展的需要，也是企业走可持续发展路径的现实需要。

二、人工智能的智慧财务管理模式特征

以人工智能为导向开展的财务管理模式，推进财务管理工作向智慧财务管理模式进程，其在工作实施中，彰显自身独有的工作特征，包含多元化、全流程化、快速化。

一是全流程化。在企业以往财务管理工作模式中，缺乏管理工作开展与实施的连续性，使企业财务信息无法进行全面性跟踪，影响到企业财务真实学信息的呈现，在此背景下，外界对企业经济管理模式无法得到准确的判断，影响到企业进一步发展。而实现智慧财务管理模式，在人工智能的作用下，企业整个财务工作模式借助先进信息技术的辅助，实现财务信息数据分享、分析等模式，而且这些财务信息数据都笼罩在数据库中，通过财务管理人员分析、提取数据，以准确性的财务信息数据反映企业真实经济发展模式，为企业发展指明方向，实现财务管理模式全流程化。

二是多样化。智慧财务管理模式，依托于人工智能的帮扶，打破传统信息数据获取限制性，实现财务信息数据获取多方面模式。例如：在信息技术发展中，网页、博客、微信等软件的生成，财务管理人员获取信息借助这种软件及平台，能够获取有价值的财务信息数据，以此彰显财务管理工作的价值。

三是快速化。以人工智能为导向开展的智慧财务管理模式，其信息数据获取模式呈现快速性，实现分秒信息获取模式，加快了信息获取者与信息传递者的交流，第一时间了解相关信息，不仅提升信息数据获取的真实性，更提升了财务信息数据获取的快速性及实效性，助力于财务管理工作质量的提升。

三、人工智能的智慧财务管理模式价值

（一）促进财务信息技术的升级

相比较财务管理信息化工作模式，智慧财务管理模式依托于人工智能，能够促进财务信息技术的进一步升级，实效财务管理工作模式的转型，进而提升财务管理工作质量。以人工智能为导向开展的智慧财务管理模式，借助人工智能的作用效度，依托于大数据、云计算技术，由此衍生新的专业算法及区域链，为财务管理的核算、预算等工作提供保障。在大数据及云计算的扶持下，智慧财务管理模式重视财务信息数据的运用效度，以信息数据的获取、分析、提取等模式作为各项工作开展的重点，以云计算加强海量信息数据的分析，加强财务信息数据提取价值，以此信息数据提升智慧财务管理工作质量。

（二）财务管理职能的转变

以人工智能为导向开展的智慧财务管理模式，改变了财务会计工作模式，从以往核算工作为主转变为财务管理职能一体化工作模式，包含业务财务管理职能、专业此案为管理职能、战略财务管理职能、智慧财务管理职能等。可以说，实现智慧财务管理模式，对当前财务会计工作模式既形成一定的挑战，也带来一定的机遇。挑战为智慧财务管理模式需要当前财务会计人员转变工作模式、思维理念，向智慧财务管理工作模式进程。机遇为智慧财务管理模式，变革财务会计工作模式，为财务会计自我提升提供平台，财务会计依据职能的转变，加强专业化知识的学习，促进自身工作思想理念及工作模式的转变，使自身晋升为财务管理会计，以此更好地为企业发展贡献力量，实现财务管理工作的有效性。

（三）财务组织模式的变革

财务管理工作作为企业整体工作的重要内容，自身工作模式呈现的严谨性、管控严格性、流程标准化等特点，这些工作特点彰显财务管理工作的刚性状态，而这些工作模式，进一步影响到财务管理人員工作创造能力的发挥，导致财务管理工作创造性不足。而以人工智能为导向开展的智慧财务管理模式，不同于传统财务管理模式，其重视创新、创造、发展，借助先进信息技术，为财务管理人员工作提供源源不断的创新元素，财务管理人员在此基础上进行财务工作模式，能够推进财务管理模式的创新发展，彰显财务管理工作柔性与刚性工作模式的融合性，推进财务管理工作质量的提升。可以说，以人工智能为导向开展的智慧财务管理模式，重视财务组织模式的变革，助力于智慧财务管理模式的有效性实施。

四、人工智能的智慧财务管理模式实施问题

（一）缺乏认知度

将人工智能运用到智慧财务管理模式中，助力于智慧财务管理工作质量的提升。但从当前人工智能在智慧财务管理模式中的实践运用现状来看，部分管理人员及财务工作人员缺乏对人工智能及智慧财务管理工作模式的认知度，制约了智慧财务管理模式的进一步实施。例如：多数财务管理人员将智慧财务管理模式与财务管理信息化工作模式混淆，缺乏对人工智能运用的深入理解，使智慧财务管理模式开展力度不强，缺乏相关人员的支撑。

（二）财务管理制度完善度不足

在实现智慧财务管理模式中，财务管理制度起到引领效度，以制度为导向，规范财务管理人员工作模式，推进智慧财务管理模式进一步实施。但从当前人工智能在智慧财务管理模式中的运用现状来看，缺乏人工智能具体运用制度模式。同时，一些财务管理制度与实际工作模式衔接不足，不能够进一步引领、规范员工工作模式。此外，智慧财务管理模式的实施，对财务管理人员工作模式形成一定的冲击，一些财务管理人员不具备相关的工作能力，影响到智慧财务管理模式的进一步推广。

五、人工智能的智慧财务管理模式实施策略

（一）转变财务管理思想观念

从心理学视角分析，思想观念支配个体行为举止。由此可见，在实现智慧财务管理模式，管理理念在其中起到关键性效度，即什么样的管理观念，决定了什么样的财务管理模式。因此，在实现智慧财务管理模式中，重视人工智能的运用，以人工智能的运用效度，促进财务管理人员思想观念的转变，推进财务管理人员工作方式的变革。首先，实现财务数据管理云化，需要转变思想观念，重视人工智能的运用，意识到智慧财务管理工作开展的必要性，推进智慧财务管理工作模式的进一步实施。在转变财务管理思维观念中，加强宣传工作，发挥人力资源部工作效度，促进相关思想理念的普及，提升员工工作意识，知晓人工智能融入财务管理工作中的意义，实现财务管理人员思想观念的转变。其次，在将人工智能运用到智慧财务管理模式中，应深入研究人工智能在智慧财务管理模式运用效度，引领财务管理人员探析财务管理信息化及智慧财务管理模式工作模式的差异性，明确智慧财务管理工作方法、理念、模式等。最后，在智慧财务管理模式中，根据人工智能的运用，加强相关软硬件设备、设施的供给，投入一定的资金、人力，为智慧财务管理模式的实施提供环境，带动财务管理人员工作积极性，进而推进智慧财务管理模式在具体工作中的运用。

（二）实现财务数据管理云化

以人工智能为导向开展的智慧财务管理模式，最重要的工作任务是数据管理数学标准化，以此为契机，推进智慧财务管理模式的实施，进而提升智慧财务管理工作效度。实现财务数据管理云化，以统一、安全的信息数据运用，为财务管理人员提供安全的信息获取、分析平台，实现信息数据公开、公平模式，彰显信息数据的运用价值。首先，以人工智能为导向，完善智慧财务管理模式工作模式，加强网络财务管理工作模式的建设，依托于互联网平台，开展智慧化、信息化的财务管理工作方法，以此为契机，推进人工智能运用到智慧财务管理模式。其次，从以往私有云工作模式转变为公共云工作模式，彰显财务信息数据统一性，提升信息数据运用价值。最后，依托于大数据、云计算，构建数据云平台，为财务管理人员工作模式提供依据，形成财务信息数据模式共享性，进一步加强大数据、云计算、人工智能在智慧财务管理中的运用价值。

（三）加强智慧财务管理制度的构建

以人工智能为导向开展的智慧财务管理模式，在具体实施中需要一定的制度及政策的约束、制约，以此推进智慧财务管理在实际工作中的有效性实施。因此，构建智慧财务管理制度是智慧财务管理实施中必不可少的一环，也是重要的一环。在智慧财务管理制度构建中，立足于会计相关法律法规，以新会计工作模式为契机，促进相关财务相关制度的构建与完善。首先，立足于智慧财务管理工作模式，根据智慧财务管理工作实际情况，加强相关管理制度的完善与构建，使智慧财务管理制度的构建与实际工作模式衔接，实现以智慧财务管理制度开展工作模式的效度，规范财务管理工作人员工作形式，以此彰显智慧财务管理模式质量的提升。其次，在以往财务管理信息化制度基础上，融入新的制度条款，删减一些与实际工作不符的条款。最后，将精细化管理模式融入智慧财务管理制度中，并且以人性化管理条款，加强约束财务管理人员，促进财务管理人员自我能力及业务能力的提升。

（四）提升财务管理工作人员能力

在智慧财务管理实施中，人工智能的有效性运用，财务管理人员能力及业务能力的提升是关键。因此，企业重视财务管理人员工作质量的提升，加强培训工作的开展，根據财务管理工作职能，提升财务管理人员综合能力，使财务管理人员能够胜任智慧财务管理模式，进而提升智慧财务管理工作质量。例如：在培训工作中，以智慧财务管理模式为导向，增强财务管理人员对人工智能的知晓，锻炼财务管理人员工作操作能力，提升财务管理人员业务水平，发展财务管理人员思维，培养创新能力，以此驱动智慧财务管理模式创新发展模式。与此同时，身为财务会计人员应与时俱进，加强学习，获取知识，转变自身职能工作模式，以此为智慧财务管理工作模式更好的服务。

六、结语

综上所述，以人工智能为导向开展的智慧财务管理模式，助力于财务管理工作质量的提升。因此，在企业发展历程中，重视人工智能的运用，关注财务组织模式的变革，实现智慧财务管理模式，创新以往财务管理工作机制，提升财务管理工作效率，助力于智慧财务管理模式的有效性实施，以此促进企业全面发展。

参考文献：

[1]葛玮.人工智能时代中学“智慧财务”服务模式创新研究[J].财会学习，2020（08）：40-41.

[2]杨斓.新时期背景下企业财务成本精细化管理存在的问题及策略分析[J].现代营销（经营版），2020（01）：109.

作者简介：

李若凡，陕西中医药大学。