建筑工程土建造价成本管理的控制方法

魏贤伦

【摘  要】伴随着社会经济的发展，我国的各行各业都取得了飞跃性的发展，我国的建筑工程活动作为我国经济活动的重要组成部分，建筑工程行业也获得了飞跃性的发展。随着市场经济体制改革的不断深入以及发展，城市规模的扩大以及城市经济的发展，使得建筑工程行业的竞争愈演愈烈，建筑工程行业想要在激烈的生产竞争当中获得可持续性的发展，不仅需要提高建筑工程质量，还需要掌握进行建筑工程土建造价成本管控的方法，通过利用提高建筑工程土建造价成本管控质量的方式来给予建筑工程企业节约成本。为此本文首先阐述了建筑工程土建造价成本管理工作的作用，然后提出有效的方法来做好建筑工程土建造价成本管控工作。

【关键词】建筑工程;土建造价;成本管理;控制方法

引言

建筑工程企业在实际的建筑工程施工过程当中会遇到诸多的难题，而出现的施工问题如果没有进行及时的解决，这极有可能阻碍建筑施工工作的顺利开展，使得建筑工程企业不能够按时的完成施工目标，而在建筑工程企业遇到的诸多难题当中建筑工程土建造价成本管理工作难题尤为突出，此项工作难题不利于建筑工程企业的长久发展，为此解决建筑工程土建造价成本管理工作难题对于建筑工程企业的长远发展拥有积极的作用。

一.分析土建工程造价成本管理工作的重要性

通过完善以及创新土建造价成本管控的方法能够推动建筑工程行业迈向新的发展台阶，与西方发达国家的土建造价成本管理水平相比较，我国的土建造价成本管理水平依然有待提高，在建筑工程土建造价成本管理工作当中仍然拥有诸多的弊端，但是通过调研西方发达国家的土建造价成本管理经验以及我国的土建造价成本管理经验可以得出，建筑工程土建造价成本管理工作能够有效的推动建筑工程项目的顺利开展，对于建筑工程质量的提高具有现实的意义。

受到起步晚的制约以及经济发展条件的约束，我国建筑工程土建造价成本管理工作依然需要不断的发展及完善，需要在招投标工作流程以及建筑工程设计工作当中对于土建造价成本管理理念以及方法进行全面的践行，不然会致使我国的土建造价成本管理工作流于形式，降低了我国建筑主体工程的经济价值以及社会价值，是的我国的建筑工程失去应有的经济效益以及社会效益。因此做好建筑工程土建造价成本管理工作能够给予建筑项目管理工作提供科学的依据，建筑工程土建施工的各个环节都拥有自身的施工价值以及施工特点，为此建筑工程企业想要开展科学的土建造价成本管理工作，因此需要相关工作人员能够有效的考量以及分析建筑工程施工过程的各个施工环节，科学的分析建筑施工各个环节的投入成本情况，是的土建造价成本管控工作能够全面的落实在建筑施工的各个流程当中，在对于建筑各个施工环节投入成本的分析工作当中，需要对于各个施工环节所使用技术的合理性及可靠性进行分析，使得土建工程建设拥有实际的经济价值以及实用价值，促进土建工程建设工作的顺利开展以及完成，使得相关工作人员能够顺利的开展建筑工程土建造价成本管理控制工作，做到对于总体建筑工程成本的合理控制，使得工程造价得到有效的节约[1]。

二.土建工程造价成本管控策略

1.给予建筑工程土建造价成本管理的相关工作人员進行岗位专业知识以及技能的培训

高素养的专业人才能够推动土建工程造价成本管控工作的顺利开展，利用专业人才的专业技能来提高土建工程造价成本管控工作质量，使得土建工程造价成本管控工作更加具有科学性以及合理性，因此需要建筑工程企业的相关管理者能够重视对于土建工程造价成本管控相关工作人员的岗位技能的培训，有效的提高相关工作人员的岗位综合素养，使得土建造价成本管理工作人员能够利用过硬的岗位技能来开展建筑工程土建造价成本管理控制工作，有效的控制建筑工程土建造价施工各个环节的投入成本，降低建筑整体工程的投入成本，给予建筑工程企业增创建设效益。

2.采取精细化的管理模式来开展建筑工程土建造价成本管理工作

在建筑工程施工的全过程开展成本管理工作，能够有效的降低建筑总体工程的施工成本，增加建筑总体工程的经济效益，给予建筑工程企业节省投入成本，增加建筑工程企业的经济实力。为此可以采取精细化的管理模式来开展建筑工程土建造价成本管理工作，对于在建筑工程施工各个环节当中对于工程造价产生负面影响的因素进行有效的管理，使得建筑工程土建造价成本管理工作具有现实的意义，有利于建筑工程施工各个环节的有效连接以及顺利开展。

使用的精细化管理模式主要包含以下两个方面的内容：第一，需要按照相关管理制度的要求对于建筑施工材料进行合理的采购，运输以及保管，避免采购质量不过关的施工材料而造成建筑工程整体质量的下降，进而给予后续的建筑施工带来诸多的不便之处，无形当中增加了建筑施工成本，阻碍了土建造价成本管控工作的顺利开展;同时对于建筑施工材料进行科学的运输以及合理的保管，能够有效的避免因为材料的丢失以及损害而造成施工材料的浪费，增加了建筑施工成本，降低了土建造价成本管理控制质量。第二，完善建筑工程施工的责任制度，将施工的各个环节落实到具体的施工人员的施工内容当中，将施工责任落实到个人，使得相关工作人员能够严格的按照建筑施工方案的操作程序以及操作技能进行科学的施工，避免因为盲目的施工或者操作技能的不正确造成返工现象的出现，避免返工行为能够有效的节约施工资源;同时有效的引导及监督施工人员按照规定进行建筑施工，能够有效的保护施工人员的人身安全，避免因为不规范的施工操作而给予施工人员造成健康威胁，无形当中给予建筑工程企业增加了人力成本损失，为此完善建筑施工责任制度能够有效的提高土建造价成本管理工作质量。同时合理的安排施工操作程序，做到施工各个流程的有效连接，能够缩短施工周期，有效的节约了人力成本[2]。

3.进行建筑工程施工前期的预算编制以及造价管理工作

在开展建筑工程土建造价成本管理控制工作之前，需要开展一系列的工程准备工作，通过一系列的前期准备工作来推动建筑施工整个过程当中对于成本的管控工作顺利完成，使得建筑工程企业能够按照施工成本管理的目标来顺利完成施工作业，给予建筑工程企业创建经济效益。为此需要在建筑工程土建造价成本管理控制工作的前期开展预算编制以及造价管理的前期准备工作，而开展上述两项工作包含的具体内容有以下三个方面：第一，全面的调查建筑工程施工的整体环境，对于建筑工程施工计划进行合理的设计以及科学的完善，提高建筑工程设计方案的合理性以及科学性;第二，按照建筑工程土建造价成本管理控制的要求来对于设计方案进行进一步的优化，有效的降低建筑总体工程的施工成本;第三，施工设计单位应该选取合理及科学的工程造价管理方法来进行施工方案的进一步完善以及设计，对于建筑工程施工设计方案的整体质量进行进一步的提高[3]。

结束语

综上所述，想要提高建筑工程的总体质量，那么进行土建工程造价管控工作是必然选择，通过高质量的土建工程造价成本管控工作来给予建筑总体工程创造更高的经济效益。为此需要建筑工程企业的相关管理者能够对于土建工程造价的相关工作人员进行岗位技能的培训，利用高素养的专业队伍来开展土建工程造价成本管控工作;同时还需要采取精细化的管理模式来对于建筑施工的各个流程进行全方位以及精细化的管理;同时还需要做好建筑施工前的预算编制以及造价管理工作，利用科学的施工方案和施工设计方案来指导后续的施工工作以及土建造价成本管控工作。

参考文献：

[1]杜志文.土建工程造价控制管理的措施探析[J].房地产世界，2020，{4}（03）：34-36.

[2]查鸣轩.探析建筑工程土建造价管理问题和对策[J].地产，2019，{4}（14）：76.

[3]张红梅.建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J].建材与装饰，2019，{4}（01）：201-202.