关于事业单位科技成果转化内部管理机制优化的思考

陈亚琼

【摘 要】在分析事业单位内部现有科技管理发展现状的基础上，从自身从事科技项目管理的经验出发，有针对性地提出了事业单位科技成果转化的重要举措建议，希望对全面提升事业单位的科技管理工作水平有所帮助。

【关键词】事业单位;科技成果转化;科技管理;管理优化

1 引言

在新时代的背景下，只有全面重视科技创新工作，方可以全面提升我国的核心竞争力，更好地满足于创新价值、实现创新驱动发展的基本要求，进而全面推动经济社会的可持续化发展。事业单位则是我国开展科技成果转化工作的重要主题之一，对于促进我国科技创新事业发展具有重要意义，所以，全面重视事业单位的科技成果转换管理工作，能有效保障实现预期的科技兴国的战略目标。这里重点探讨了事业单位科技成果转化内部管理机制存在的问题，以及结合实践提出的有效解决对策，希望对于广大同仁起到一定抛砖引玉的作用。

2 事业单位内部现有科技管理機制的不足之处

第一，观念意识上的不足之处。在传统经济体制的影响下，部分事业单位的科技管理体制改革存在着一定的滞后性，并没有从整体观念上认识到科技成果转化的重要性，仅仅将自身的工作局限在条条框框之中，没有加强带着产品思维来处理问题，不重视科技项目成果的实际应用去向，片面化重视发表论文、申报专利、申报各种奖项等情况。在全面实现国家的创新驱动发展实践中，只有保障实现高质量的科技成果转化，方可以全面构建良好的科研环境，实现社会价值和研究者的人生价值的统一。

第二，在科技管理模式及流程方面的不足之处。考虑到部分事业单位在开展科研管理实践环节，并没加强科技成果的二次开发及中试等方面的工作，仅仅关注于技术领域的高新科技成果及前言市场，并没有主动地去调研市场需求，从这个角度来看，相应的成果缺乏实用性，难以有效予以成果转换。同时，在具体实践中，科研成果转化的管理模式及流程没有模式可以参照，这就需要重点落实好科研项目的上下游的有效衔接，并予以各个方面的广泛关注。

第三，评价驱动机制方面存在不足之处。结合部分事业单位的实际情况，在开展科技人员的考核评价过程中，还依然难以摆脱唯论文论、重视理论高度等情况。在全面开展科技成果转化的实践中，一定要从实际需求出发来全面综合考虑到相应的科技成果数量、学术水平以及经济效益等内容，这样方可从整体上落实科研转化工作的有效性，通过不断的人才评价驱动机制创新，全面推动事业单位的科技成果转化工作的顺利开展。

3 事业单位科技成果转化的重要举措建议

3.1 加强科技政策研究，加大宣传力度

事业单位从宏观角度出发，应全面重视科技成果转化相关政策落实到位，并能全面贯彻政策应用的实践，全面保障为科技成果转换做好服务工作，满足于实践和理论的融合发展;在微观角度来看，随着我国科技成果转换工作的开展，完全可以充分借鉴别家单位的有效成功做法，从自身的实际出发，提出有效的可持续化发展的方案。同时，积极开展宣传工作，摒弃传统模式下的落后观念，有效保障满足于科研项目的高质量发展，从而更加坚定走向成果转化的信心。

3.2 全方位优化单位内部科技管理机制

第一，构建科技成果转化服务平台。在信息化时代背景下，应全面出发来构建较为完善的科技信息网络体系，从而落实科技服务体系的功能完备、开放高效等特点，从而有效满足于共享机制为核心的创新发展，全面更好地促进企事业单位的科研成果转化工作的开展。借助于科技成果转化服务的信息化建设，符合时代发展的要求，有利于全面提升科技人才队伍素质，并能全方位提供高素质的规范化、标准化的服务工作。

第二，保障科技成果管理制度体系的逐步完善，从自身的科技成果类别入手，选择合理化构建有效的分类管理制度，积极探索如何迎合时代的收益分配机制。从实际出发，全面保障科技资源配置得到优化，有效激发科研人员的工作积极性，重点落实好从科技项目出发来实现单位的技术资源、人才资源同社会的物质资源、资金资源的融合发展。从制度方面，应解决传统模式下的复杂流程，落实岗位责任，全面构建较为完善的科技成果转化制度。

第三，全面加强知识产权保护建设工作，落实好具体的护城河设置。只有保障具有一定发达程度的知识产权制度内容，方可以顺利满足科技成果转移转化的要求。具体来说，主要涉及到知识产权的形成、开发、生产、应用及市场推广等内容，每个环节都涉及到各方面资源的有效聚合，能相互作用和影响。通过全面保障满足知识产权管理模式得以优化，从而构建坚持体现出知识产权为核心的科技成果转化项目管理模式，通过这种全过程的管理模式，更好地树立品牌优势，推动科技成果转化。

3.3 完善科技人员成果转化激励制度，构建科技转化服务人才队伍

为了全面践行高质量的科技成果转化服务，一定要重视培养高素质的相关人才队伍，这样方可以结合实际来准确化判断技术转移项目的具体情况，并保障实现较为全面且周全的服务。从这个角度来看，事业单位在发展过程中，应全面重视培养科技成果推广应用的科技人才，并予以配套较为完善的人事制度，通过有效渠道来激发广大科技人员的工作积极性，形成良好的尊重人才的氛围。只有这样方可以全面推动高素质的科技成果转化人才队伍建设，有利于事业单位的可持续化发展。

4 结语

综上所述，结合当前的事业单位科技成果转化内部管理发展的实际情况，只有全面重视如何发挥出科技成果转化的优势，方可以全面推动事业单位的健康稳定发展，才有利于全社会构建良好的科技创新发展的氛围。

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