浅析事业单位财务会计与预算管理的结合

摘要：随着经济全球化的持续推进，如何更好地满足事业单位生产经营需要这一问题引起了社会各界的普遍重视。此后，单位在发展经营的实践过程中，逐渐摸索出了一种财务会计与预算管理结合的模式，此模式逐渐成为一种发展趋势，在如今的新形势下，较好地促进了企业的发展，但是随之也暴露出了一些管理上的问题。

关键词：事业单位;财务会计;预算管理;结合

近年来，事业单位通过将财务会计与预算管理进行结合，充分提高了财务信息的真实度，极大程度提高了事业单位的发展水平，不仅有利于事业单位提升自身的财务管理水平，还可以保证事业单位的可持续发展，促进社会的繁荣稳定。但随着经济全球化速度的逐渐加快，此模式随之展现出了一些问题，所以本文以事业单位的财务信息为研究对象，充分结合了我国社会运营的发展现状，简单阐述了当前形势下财务会计与预算管理结合所存在的不足之处和相应的解决措施。

一、财务会计和预算管理内容简述

（一）财务会计

财务会计主要是指财务人员根据有关的会计准则进行工作，工作的主要内容大致为：在事业单位运行过程中，对所产生的资金流动、单位贷款、投入与盈利情况进行整理，将每一笔资金变化进行上报给单位主管人员，并及时地记录、整合信息。从结果上来看，财务会计的主要作用是通过对自身所负责工作的记录，使得财务报表内容更加形象、直观，利于主管人员清晰地查阅单位本季度或年度的财务情况。并且，不仅如此，财务会计这一工作内容，可以真实地反映出单位的经营情况，通过对报表的查阅，可以具体地观测单位的发展情况[1]。

（二）预算管理

预算管理是指相关的预算工作人员通过资金的预算核查，对单位的资金流通情况进行合理的监督，只有预算管理工作得到了许可，单位才可以开展计划的经营项目，同时，预算管理还是活动开展的参考依据，单位必须按照拟定的预算管理条例开展经济活动。预算管理工作还可以对单位的经济活动采取一定的监管措施，时刻监督执行的具体状况，在预算管理的实际工作过程中，由于缺少相应的财务管理信息，会导致单位存在一些限制性，所以，单位需要将预算管理和财务会计两种工作相融合[2]。

二、當前事业单位财务会计和预算管理展现的不足

（一）对预算工作细节把控不到位

预算管理主要的工作内容是搜集、制定合理的预算结果，通过对搜集到的结果进行制定整合，上报给所在地的财政部门，经过财政部门的层层审批通过后，事业单位可将报表批文取回，并将具体的工作内容下发给员工，按照批文要求进行下一步工作。但是，在实际过程中，工作人员常常会以消极的态度对待地区所上报的报表，并很少会对预算内容的准确性进行质疑，报表的表格或统计数据并没有经过工作人员的认真核查，导致没有得到及时的回复，最终会导致报表没有得到妥善的处理，预算管理工作也只是纸上谈兵，并没有发挥出预算管理本来的工作职能，没有较高的真实性和合理性[3]。

（二）预算编制方式较为传统

新形势下，我国的经济化水平、信息化程度都得到了迅速的提高，导致一些传统的预算编制方式逐渐暴露出了问题，呈现出了跟不上潮流等问题。如今大部分的事业单位仍然采取传统的预算编制方式，导致与如今的新形势相违背，工作人员借助老旧的预算编制制度，将会严重影响到工作的质量水平，不能满足预算工作要求和人们的需求。长此以往，不仅会打消预算管理人员的工作积极性，还会阻碍事业单位的进步。所以，合理的预算编制方式对一个事业单位来说十分重要，理应得到事业单位的足够重视，并采取一定的措施处理所发现的问题，保证预算管理与财务会计的有机结合。同时，一些事业单位的领导缺乏对预算管理工作的足够关注，缺少相应的团建活动，不能定期开展以预算管理为主体的会议。领导们消极的态度将会时刻影响员工的意识，由于领导只是把预算管理工作当做从国家获取帮扶资金的方式，导致预算工作缺乏合理性，造成预算工作永远都存在于基础表面，难以深入开展，这种浅显的认知将会造成单位的工作效率降低，以及导致预算工作缺乏合理性和科学性[4]。

（三）缺乏预算审核制度

现如今很多事业单位缺乏对财务会计和预算管理结合重要性的认识，导致未对预算管理审核体系进行优化，从而对展现出的问题没有进行及时的处理，使得事业单位很难取得大成果和进展。一些企业领导缺乏对预算审核制度的重视程度，并且忽略了工作人员的专业素质培养，忽视预算实施成效。由于内部员工缺乏综合素质能力，造成员工很难重视预算实施工作，这些矛盾的出现，将会降低企业的预算管理能力和财务管理水平。所以如果一个单位不具备合理的预算审核制度，将很难在如今的新形势下立足，从而不能保证单位的持续稳定发展。

三、加速财务会计与预算管理相结合的措施

（一）改进预算科目与会计科目设置

事业单位的财务领域人员入职，需要严格的考试，所以事业单位可以通过改进预算科目与会计科目设置进行人才的筛选。相关人员可以对财务会计和预算管理内容进行分析后，制定相应的考试题，并对员工进行上岗培训，完善每一位员工的意识，通过对财务会计和预算管理工作内容的有机结合，使得员工可以发挥出应有的工作水平，保证财务会计和预算管理内容的成功融合，维持企业稳定运行。

（二）完善预算编制方法

单位应该充分完善预算编制方法，结合单位的实际情况，及时更新财务管理工作理念，并不断地优化预算编制方法。这就要求相关工作人员极其细致地了解自身所负责的工作，及时把控单位的资金流动情况，在工作过程中，每一刻都不能松懈，做到真实地数据记载和材料归纳工作，为以后的资金管理工作打好基础，提供保障[5]。

（三）创设健全的预算审核体系

近些年，事业单位通过对财务会计和预算管理的有机融合，取得了一定的进展，但是仍存在一些问题，例如缺乏健全的预算审核体系。合理的预算审核体系对单位的财务管理工作起着决定性的作用，所以单位必须通过创设健全的预算审核体系，使得预算管理的开合体系得到优化，提升预算管理工作的真实性，同时，通过此体系减轻单位员工的工作压力，提升员工的工作质量，加速财务运转速度。

四、结语

综上所述，通过对财务会计和预算管理工作内容的分别介绍，深度剖析了如今事业单位财务会计和预算管理展现的问题。事业单位应该对这两项工作内容进行有机融合，采取有力的解决措施，使得财务信息的真实性和合理性得到提高，促进事业单位的稳定进步，保证单位的可持续发展。如今，仍需相关领域人员的持续重视，不断地创新努力，找到解决融合不足问题的措施，并结合单位的实际情况和如今的新形势，有针对性地提出问题的解决措施，从源头上促进单位的进步和国家的经济发展。

参考文献：

[1]窦洪艳.事业单位财务会计与预算管理的结合分析[J].财经界：学术版，2020（8）.

[2]刘磊.事业单位财务会计与预算管理的结合解析[J].纳税，2020，14（3）.

[3]王珺瑛.事业单位财务会计与预算管理结合解析[J].行政事业资产与财务，2020（2）.

[4]闫杰.事业单位财务会计与预算管理的结合研究[J].中国乡镇企业会计，2019（10）.

[5]张建军.以管理会计体系建设核心的企业会计改革[J].中外企业家，2020（12）.

作者简介：孔红娟（1978—），女，湖南平江人，中级经济师（财税），本科，主要从事事业单位的财务管理研究。