张 超 姚路鑫 /文
六十年一甲子,六十载一沧桑。穿越历史的长河,拨开岁月的帷幔,2020 年盛夏,航空工业惠阳迎来六十华诞,从60 年代的艰苦创业,70 年代的曲折发展,80 年代的整顿前进,90 年代的技术探索,新世纪的深化改革,公司在坚持自主创新的基础上,不断探索航空螺旋桨的研发前沿技术,实现了从无到有、从有到强的发展,为国防现代化建设和国民经济发展做出了应有的贡献。
“飞机没有螺旋桨,这样不行。”“螺旋桨厂要上马,大家要支持。”20 世纪50 年代末期,面对国外螺旋桨供应中断的严峻形势,在老一辈领导人的号召与关怀下,一大批满怀青春热血的建设者们,怀着立志投身国防建设的共同心愿,从祖国四面八方汇聚到了河北保定的西部浅山区。
建业伊始,面对资金不足、物资匮乏、技术短缺、项目停缓建设等诸多问题,老一辈惠阳人铆足了一股劲,挥锄舞锹,肩挑背扛,修道路、搭工棚,在一片气势磅礴的号子声中建立起第一栋厂房。
“动用一切可能的技术力量、挖掘一切的积极因素!”
资金不足?在确保质量和进度的前提下,加强管理,厉行节约,不断降低工程成本,节约物资。整个工程共节约木材630 立方米,水泥1500 吨,节省投资近百万元。
技术短缺?由于当时螺旋桨专业还是个“缺门”,既无外国专家指导,又无对口工厂借鉴,工程技术人员中90%以上是刚毕业的大、中专学生,经验技术几乎为零。公司按照“厂外学习和厂内练兵相结合、开设螺旋桨专业班、出国考察”等培训方法,不断提升技术水平。
一箭易断,十箭难折。老一辈惠阳人正是凭借着上下同心、勠力攻坚的拼搏精神,凭借着对航空梦想的热爱与执着,铸成了惠阳永不磨灭的初心本色,激励着一代又一代惠阳人献身航空,忠诚奉献。
按照“边试制、边基建”的方针,1963 年9 月,第一台木质螺旋桨研制成功,结束了我国不能生产飞机螺旋桨的历史,填补了中国航空工业的空白。金属螺旋桨研制成功,揭开我国航空螺旋桨发展史上新的一页。复合材料螺旋桨的横空出世,使我国成为继美、英、俄之后世界上第四个能够自主研制大型复合材料航空螺旋桨的国家。
航空工业惠阳始终追随着国际航空螺旋桨的前沿技术,经过长期的发展,已具备螺旋桨气动、噪音、结构强度、复合材料结构、调节控制、防冰系统等设计研究能力,达到了第三代螺旋桨系统的设计开发水平。主持编制了国军标、民用航空规章和行业标准等17 项标准。通过了七种型号螺旋桨的适航取证,建立和完善了我国螺旋桨研发体系。
“上下同欲者胜,同舟共济者赢”。航空工业惠阳以公司化改制为新起点,现代化的新厂区在保定市国家高新技术开发区拔地而起。“十三五”期间,航空工业惠阳践行航空工业集团公司发展战略,聚焦主责主业,深化改革创新,深耕军民市场,夯实基础,“瘦身健体”,苦练内功。螺旋桨系统、直升机动部件和复合材料叶片等核心主业更加聚焦,主业能力有效提升,组织架构更加优化,管理模式更加高效;深化薪酬体系和人事制度改革,初步形成职工收入与价值创造相匹配的良性机制;畅通技术技能管理三支队伍发展通道,营造学技术、钻业务、提能力的良好氛围。
大力推进自主研发体系建设,推动科技协同创新,关键核心技术研究进展显著,重点型号产品研制再创佳绩。相继完成了多项国家重点型号的科研生产任务,承担了新型涡桨发动机配套的电调螺旋桨、某型飞机配套的电调螺旋桨、无人机螺旋桨、大型灭火/水上救援水陆两栖飞机AG600 螺旋桨等多个国家级项目的研制任务,完成了大量技术攻关,多次破解关键技术难题。还陆续开展了5000KW 涡桨发动机用螺旋桨、大型气垫船螺旋桨等项目的论证及研制工作。
夯实管理改革基础,深化业务流程,积极推动管理创新。全面推进AOS 流程体系建设,提升管理协同效率,将体系建设上升为常态化,形成长效机制。强化质量管控,坚持“顾客至上,诚信致远,创新驱动,追求卓越”的质量方针,以思想创新、技术创新、管理创新驱动质量提升,以质量提升增强公司价值创造能力,提升用户满意度。
创新搭建人才体系,围绕公司长远发展目标,聚焦员工职业生涯规划,打造专业化人才队伍。从人员的引进、使用、培养与激励等方面夯实管理基础。完善激励政策,创新分配方式,强化各项考核,激发价值创造。探索高端人才引进模式,优化员工调配管理,引导人才合理流动,激发优秀人才忠诚惠阳,干事创业,争做“惠阳奋斗者”,为公司改革发展提供人才支撑。
“路虽远,行且将至;事虽难,做则必成。”不论是艰难创业,还是凯歌高唱,惠阳人始终坚持探索、不断奋进,传承“航空报国”的红色基因,凝聚“航空强国”的蓝色力量,在坚定的发展步伐中展现风采,用争锋天下的魄力创造未来。
步入新时代,新情况、新要求不断出现,作为承担重要武器装备的军工企业,为建设一流的现代化军队提供一流武器装备是航空工业惠阳的责任所在,使命所在。国家强军建设发展,自主可控能力要求提升,为公司带来了无限机遇;经济发展由高速向高质量转变和国企改革不断向纵深推进,也为公司带来了新的课题与挑战。
面对新时代新变化新要求,实现发展目标,需要全体惠阳人的共同奋斗,更需要公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。坚持党的领导、加强党的建设,树牢国有企业的“根”和“魂”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保党始终总揽全局、协调各方,践行航空报国、航空强国的初心使命。
展望未来,航空工业惠阳将深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神,贯彻落实新时代党的建设总要求,贯彻落实航空工业集团公司“一心、两融、三力、五化”新时代发展战略,做好“十四五”和中长期发展规划,聚焦主业、改革创新,大力推动党建与生产经营工作深度融合,以党建引领,以创新驱动,打造具有卓越竞争力的世界一流航空装备制造企业。
前进的路上,航空工业惠阳将加强全面从严治党与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核;逐步健全体系建设,用系统思维的理念,按全寿命、全要素、全价值链重构公司的研发,提升公司价值创造能力;聚焦主业,合理化工艺布局,扩大复材产品制造能力;推进数字化和信息化制造进程;加大技术创新,提升正向设计能力,完善设计研发体系,提高综合设计研发水平,提升核心竞争力;聚焦深化人才队伍建设制度改革,为公司持续发展提供强有力的人才保障;提高员工福利,以更加健全的福利体系打造惠阳人的幸福感与获得感,为公司发展凝聚源源不绝的动力。
行者方致远,奋斗路正长。六十年前,因为党和国家的需要,惠阳人以满腔爱国热情与强军梦想,迎难而上,为军工事业发展开拓出一片新的疆土;六十年后,惠阳人感应时代召唤,再次重新出发,以专业化、信息化、体系化的发展路径,构建现代企业治理体系,做强做优,向着世界一流航空装备制造企业迈进。六十载风雨历程,“航空报国,航空强国”的初心与使命已融入惠阳人的骨血,全体惠阳人将始终怀揣理想,将无尽追求一步步夯实拓展,团结奋斗、抢抓机遇、创新担当,为全面实现公司高质量发展、建设新时代航空强国而不懈奋斗。