罗瑞杰
摘 要:人力资源需要适应信息技术发展的重要意义已经得到了广泛认同,企事业单位能否吸收和扩散信息技术,并实现灵活的生产和机构管理取决于它的劳动队伍。网络经济对信息技术人员提出更高的素质要求,本文对此进行了探讨。
关键词:网络经济环境;人力资源管理;保障
一、人力资源对社会经济发展的重要作用
人才资源逐渐被我国各行各业的单位企业重视,优秀的人才资源给企业经济注入活力,从浅层看是给企业经济提高了回馈率,从深层次来说则是给企业带来更为合理的可持续发展的规划方向。而人力资源保障研究,也成了各大企业应该且迫切需要去探究的命题。
1.人力资源在资源管理中的发展现状
实际上人力资源发展在当今企业的发展中并不乐观,即使普遍的企业逐渐重视人力资源对于自身的重要性,也会因为例如企业传统的吸收人才方式以及人力资源管理观念陈旧等多方原因,限制或阻碍人力资源在企业经济发展中的发展。企业在追求更大利益的同时,应该首先要从人才出发,创新完善人力资源管理,提升对人才在不同时代存在可变性的观念,加强人力资源管理体系学习,从自身现状出发,既定长远目标,招纳可用人才。
人力资源必然会给企业带来经济发展与人力资源管理等多方面的效率提升,同样对这两方面发挥着积极和一定优势的作用。人才自身创造力对于企业来说是提供多方面助力,而优秀人才在其中的作用便是能更优化地整合人才和企业经济,还可在企业发展和技术发展方面平衡和谐进步关系。
在企业人力资源管理中,优质人才是企业发展的核心,有着提升企业核心竞争力的关键作用。人才是市场竞争中的核心,而人力资源是企业在竞争中的核心。因此优质人才在保障人力资源使得企业在市场竞争中获胜处于重中之重的位置。
2.企业对人才资源管理应施行的对策
人力资源既然对企业起着不言而喻的关键战略作用。面对人力资源管理,企业应有如下实施对策:首先是以人为本的人力资源管理观念,调动员工工作积极性,加强员工对企业发展的互联关系,把管理落在人力本身,把之前的对事不对人等观念,替换成如今对事也对人的个性化管理。人才一向是多样化的,给予人才一定保护,才能保护企业在市场竞争中的充分发挥。再者是形成完备的执行管理责任制度,这样才能让企业在市场中获得优质的人才,也能在企业整体获得实质上的竞争力提升。
3.优质人才在企业发展中的关键性
通过上述表明,优质人才在企业发展中有不可或缺的地位,其关键性在于帮助企业多方面解决面临的问题,其职业并非单个支架,而是整个构架的纽带,寻找解决问题的这些无数支架,需要这样的纽带做不断连接。
二、人力资源管理存在的问题
1.科学性有待提升
企业制定人力资源方案相对并不缺乏,但在可实施性上却存在一定问题。其主要原因还是在于不够科学合理。企业虽然都能意识到引进人才需要进行培训,但对于培训的质量和周期却是良莠不齐和没有系统规划的。再者对于人员胜任岗位欠缺能力分析,从而导致抑制员工工作积极性。
2.人力资源管理缺乏战略高度
部分企业缺乏从战略高度看待人力资源管理,一味认为人力资源管理是常规管理中的一環,有些企业有着将人力资源管理等同于人事管理的错误观念。对于员工的创造性、积极性混为一谈,认为资金就是代表了员工积极性,实则难以提升员工素质及效率,从而导致企业难以长久积极发展。
3.缺乏合理的人力资源管理配置
人力资源浪费、人力资源不合理安排是一些国企、事业单位常见的资源管理问题。传统企业由于体积庞大,导致的观念认识更新缓慢,一味把人事当作人力资源,对于符合人力资源管理的位置安排没有充分的认识,对企业发展造成极其不利的影响。
三、人力资源管理的改善建议
1.改善人力资源管理的科学性
企业要确立适当的鼓励制度是有益于人才发展、员工上进,最终有益于企业积极快速发展的。企业招聘人才必须有科学的配置规划,可从工资层面、精神素养层面或技能层面等多维度实施鼓励制度。重在让员工意识到自我价值、对自我价值认可,从而更高效地融入企业文化和精神中,提升对企业的实际价值效率。科学的人力资源管理是从人心根本出发,这样才能从日常工作实质提升员工工作效率。
2.提升人力资源管理的战略高度
重视人力资源管理,提升其战略高度,是每个企业寻求发展的必然举措。寻找有专业素质的高级经济师给企业定制长期有效的人力资源管理规划,真正做到物尽其用、人尽其才,从企业管理层、部门,最后落实到个人,从而激发和提升每个员工的能力、知识、经验等全面素质。如此企业方可浅显地将人力资源管理上升到战略高度认识层面。
3.合理化人力资源管理配置
关于合理化人力资源管理配置,建设互联网资源管理系统,现今早已是互联互通的时代,人力资源管理结合信息科技技术必然得到一定提升。例如企业员工档案工作应用互联网技术进行管理,提高档案管理效率,还方便使用以及查询;构建网络学习平台,经济师可以通过互联网平台自主学习;构建企业管理构架,员工和企业管理层直接沟通,有利于提高企业的凝聚力,实现企业稳定发展。同样网络互联的技术放在今日依然高效快速地满足人力资源管理的需求,就如同在如今经济环境下一样,有着必然的网络互连性。
四、网络经济环境下人才资源管理概述
1.在网络经济下人才管理的特征
首先,IT管理人员一定具备庞大信息处理能力的,信息时代来临,区别于传统的单一数据传输,如今是庞杂的万物万联互动的数据信息交替,处理数据信息分类是必然的,构建计算机处理分析系统,并对人才数据管理分析以及维护有一定的方法。省去传统人工成本的同时,还能修正传统人工处理的偏差性。
其次,可以快速识别人才信息资料的价值。信息爆炸时代,快速识别信息价值,特别对于人才资源管理起着至关重要的作用。快速识别找到理想人才,对企业在如今激烈的市场竞争中一定是利好的。从网络信息中快速找出人才资源,需要巨大的信息资源,同样也能看出如今的人才资源管理必定是具备跨学科、跨行业知识储备的综合型管理。
最后,拥有一定的网络信息资源再开发以及再利用能力。而且这是当前网络经济下人才资源管理工作的核心内容,时刻关注网络化下的人才资源动向,把握人才同时也要激发人才再提升。
2.网络经济下人才资源管理的经济效益
如同信息网络化,网络经济不再是单一经济来往关系,人才也绝非是单一输出型人才,所以严格要求自身人才资源管理人员全面化、精准化、快速化,且适应在网络经济环境下的同时,显著提升自身企业人员实现此“三化”意识尤为必要。
同理,网络经济环境下的经济效益必然也是多样、专业且快速的,在企业人才资源管理中大量培养网络经济下这“三化”人才,必定是使企业更高效地在网络经济环境下实现利益最大化。科技信息在进步,经济发展在加速,长远来看,未来经济必然是呈现超几何逻辑成长的,而在其中的人才管理做到与时俱进的同步、提升认知,必然在未来经济中发挥出中流砥柱的积极实际有效的作用。
3.优质人才是网络经济中人才管理必定趋势
如今网络经济发展还处于初级阶段,而人才管理也正处于由传统过渡到现代的特殊时期的特殊现象,导致优质人才稀缺。但是经过上述所论,未来经济发展中的人才资源管理必然是需要优质人才的参与,如同经济发展成就人才,而人才造就经济发展。优质人才不仅本身对网络经济中经济发展有具体提升作用,还会促使其他优秀人才對企业在此环境下做出相对提升。所以优质人才必定是主导着网络经济环境中人才管理的绝对趋势。
五、结语
笔者想通过对如今网络经济环境下人才资源管理的分析,探讨未来经济发展趋势以及人才资源流动管理的思考。互联互通的时代,没有一个人才甘愿止步不前,更没有一个人才管理是专项单一的,经济发展不可缺少人才,人才助力不可少管理保障,而管理保障最终要跟随时代一同进步。各大企业以及业内人士应认知其重要性,提升网络经济环境下人才资源管理的价值。
参考文献
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(责任编辑:王文龙)