关于建筑工程施工现场管理的几点思考

胡海涛

摘 要： 随着我国对建筑基础建设的大规模投入，作为国家重要产业之一的建筑业的地位日益重要。在当今国际国内的严峻形势下，建筑业的市场竞争也日趋激烈。而我国建筑行业中存在的一个重要问题就是建筑工程项目施工工程技术的管理。然而，伴随着近几年建筑行业的突飞猛进，建筑行业的建筑质量问题也成为人们非常关心的事情。近年来，被報道的建筑行业的质量问题更是屡见不鲜。每一个建筑质量问题的背后都存在着这样或者那样的问题，其实任何一个大的质量问题背后都是由无数个小问题堆积而成的。

关键词： 建筑工程;现场管理;施工现场;思考

【中图分类号】TU761     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）17-0102-01

1 建筑施工安全管理存在的问题分析

建筑施工现场多是室外露天高空作业，生产、生活条件艰苦，从业人员素质相对较低，且流动性大，属工伤事故多发行业。几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全势态仍然非常严峻，在安全管理中还存在不少问题需要解决。

1.1 建筑施工单位和人员的安全意识淡薄

有的建设单位和人员法律意识淡薄，安全行为不规范，不按法定建设程序办事，规避政府监管;有的建设单位不依法进行施工图审查、不依法招标和报建、不依法办理质量安全监督和施工许可手续;有的建设单位还违法将工程发包给不具备相应资质的企业甚至个人。这些现象都造成了建筑施工事故频发和重特大恶性事故的发生。有的设计单位的安全行为不规范，有的设计单位挂靠的人员多，设计质量难以保证，违反强制性标准的现象屡见不鲜;施工图审查后随意迁就建设单位和施工单位，擅自变更，降低要求，从而埋下了安生事故的隐患。

1.2 安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。

1.3 信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化

建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的建造师主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。

2 对建筑工程施工技术管理的几点思考

2.1 对于建筑工程施工现场监理的强化

监理单位是保障建筑物质量的重要部门，作为建立部门，一定真正起到监理的作用。对于建筑物的建筑材料监理部门一定要及时抽样，检验建筑材料是否合格。另外，监理部门还要完善相关的监理工作程序，是所有的监理工作都能按照顺序、有条不紊的去执行。监理部门在监理的过程如果发现存在质量问题的建筑工程，一定要及时通知施工单位进行及时整改，切不可因为人情关系而马虎大意。

2.2 需要加强施工安全管理和文明施工问题

既然拥有施工场所，就会有在施工所内工作的人员，以及施工场所周围地理环境，鉴于公安的人身权利，其生命安全高于施工现场其他的一切，施工时严格遵守施工现场的安全规定，

防范于未然，保证了施工现场的安全，即保证了施工效率的最大化。文明施工体现在施工的毒副产品，就我国施工的情况来看，施工现场大多于城市内部，施工附近大多为城市的居民，要做好施工现场卫生，噪音的处理，做好无尘，无虫，无鼠，既要保证效率，也要尽可能避免对周围环境的影响。所谓安全施工，就是指建筑工程的建成后在使用过程中保证结构安全，以及保证人身安全。

2.3 如何规范竣工管理保护工程成品

2.3.1 合理配置施工资源

需要施工现场人力，材料，机械设备的有机统一，定制管理，在人力方面，整个施工是由总包单位招标，负责施工现场的统一管理，再监督其下属的分包单位在施工单位的活动，这体现了由上到下的分级管理，是每个模块各司其职，加强上级对下级管理的力度，就会避免由于管理真空导致的资源浪费。

2.3.2 制定合理的、符合质量要求的设计理念

建筑工程施工的过程中，最常出现的问题就是施工单位对设计单位的设计要求提出质疑。由于受到施工材料和设计理念的影响，在现场施工的过程中，经常出现施工方不按照设计方的要求来进行施工的现象。最后造成的局面就是实际施工出来的建筑工程与设计单位预想的建筑工程相差天壤之别。当出现这个问题的时候，无论是设计方还是施工方，都应该以建筑工程的质量为根本，制定合理的、符合质量要求的设计理念。

3 做好建筑工程施工现场管理工作的对策建议

3.1 材料管理的对策建议

材料的供应：建筑工程施工的材料管理工作人员一定要准确把握建筑市场的材料供求情况以及价格波动情况。必须结合建筑工程施工的图纸，认真统计材料的需要量。同时，也要按照对材料市场的调查来选择材料的供应方。另外，结合工程施工进度来合理安排材料有序送到现场，切实保障现场材料的供应。

3.2 机械设备管理的对策建议

做好施工机械设备的科学配置：在建筑工程施工现场中，必须结合建筑工程施工的具体需求状况，严格根据建筑工程施工量的大小和工期的长短，来科学配置所必须的机械设备的规格、种类、型号和数量，设计出施工机械设备进出施工现场的具体安排方案，保证其一方面能够符合建筑工程施工的具体需求状况，另一方面，也可以实现机械设备使用费用的降低。此外，对于租赁的机械设备，也要做好租赁合同的管理，防止浪费不必要的租金。

3.3 施工现场安全管理的对策建议

进一步完善施工现场安全管理制度：为了做好具体的施工现场工作，一定要进一步建立施工现场安全管理机构，进一步完善施工现场安全管理制度，让每一个人都能够认识到安全管理的重要性，严把责任关。同时，应该建立健全安全管理奖惩机制，将施工现场的安全责任分工到每一个施工人员身上，做到赏罚分明，一旦出现安全责任事故，一定要严格追究相关人员的责任。

参考文献

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