摘要:作风建设事关民心向背,事关企业高质量发展。在当前全面变革的關键时期,作风建设是摆在全体干部职工面前的一个重大考验,能者上、平者让、庸者下的淘汰机制正在全面构建。作为机关干部,必须要有如坐针毡、如临深渊的紧迫感和责任感,以时不我待、只争朝夕的精神状态,全情投入高质量发展的征程中。
关键词:全面变革;作风建设;重要性
作风建设是一个永恒的话题。尤其是企业机关是一个公司的“窗口”,机关作风的好坏直接影响基层单位的作风。作风好,企业兴;作风差,企业衰。要发扬钉钉子精神,保持力度、保持韧劲,善始善终、善作善成,不断取得作风建设新成效。
一、提高政治站位,强化两个责任
强化政治责任。“不忘初心、牢记使命”主题教育活动开展以来,全体党员干部对照习近平总书记系列重要讲话精神,走进高等院校和世界名企学理念、学经验,在思想上、行动上进行了一次大洗礼和大检阅,讲政治、守规矩、促发展的思想氛围日渐浓厚。全体党员干部要把讲政治一以贯之地体现在谋划高质量发展的思路布局上,体现在发扬斗争精神增强斗争本领上,体现在推动全面从严治党向纵深发展上。
强化使命责任。作为国有企业,为职工谋幸福、为企业谋发展、为地方谋繁荣,是我们的根本宗旨,也是保持国家经济高质量发展的压舱石。在集团公司证照手续办理期间,负责跑手续的项目负责人,太原北京两地来回跑,加班加点,不辞辛劳,不计报酬,为推动项目建设作出了突出贡献,这体现的是一种使命责任。机关部门作为协调上下、服务基层的业务管理部门,要承担起“店小二”的职责,吃透上情,掌握下情,想基层之所想,急基层之所急。各部门干部职工要经常叩问自己,入党的初心是什么,平时的工作是否秉承了初心。只有牢牢坚守初心,思想行动才有正确的风向标;只有不忘发展使命,才能珍惜现在的工作,为企业的发展贡献力量。
二、胸怀建设一流企业的精神境界,处理好三大关系
处理好忠诚与敬业的关系。忠诚比能力更重要,任何时候都要政治立场坚定,言行一致,表里如一。全体干部要把忠诚党的事业作为坚定信仰,把倾心企业发展作为第一价值,常怀一颗感恩之心,时刻不忘组织培养,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,与公司的战略部署和工作安排保持高度一致,积极主动、义无反顾,忠诚企业、忠诚事业、忠诚自我。
处理好贡献与奉献的关系。贡献的导向就是比奋斗、比格局、比修养、比能力。全体党员干部要清醒地把持自己,理性地对待人生进退得失,看淡一己之利,看重事业之乐,积极主动思考如何干好事、干成事。要坚持以奋斗者为本的理念,建立起真正能够激励奋斗者和贡献者、不让雷锋吃亏的制度。
处理好服从与创新的关系。中国共产党之所以能够从小到大、由弱变强,很重要的一条就是有铁的组织纪律作保证。各级领导干部要服从党章党纪,服从上级指示精神,服从企业规章制度。不能光考虑自己的感情喜好,而不注重工作的结果;不能光讲工作的灵活性,而不注重应有的原则性。在当前变革的时代背景下,需要我们每一个人在一定规则下,善于用新时代的眼光和发展的观点分析、思考问题,融入自己的创新智慧,不断提高自身素质。否则,没有理论支撑和规则约束的创新,将是一种乱作为和不作为。
三、牢记使命责任,争做高质量发展的表率
当前,集团公司正处在改革转型、重构重塑高质量发展的关键阶段,全体干部职工要统一思想,下定决心,按照严细实的工作要求,从领导班子做起,从中层干部抓起,从共产党员做起,从关键岗位抓起,把机关作风建设推向新高度,不断赢得职工群众的信任和肯定。
做争创一流的表率。要牢固树立“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的进取精神,撸起袖子加油干,以一域之光为全公司添彩。机关部门要推进首席员工制,打造一批代表部门形象、展现高水平的“尖子员工”和“金牌员工”。年轻干部要树立“锥处囊中、脱颖而出”的远大志向,经得起磨炼,耐得住寂寞,守得住清贫,用实绩回报青春。
做攻坚克难的表率。高质量发展能否取得突破,关键在干部执行能否落到实处。企业要做大做强,必须要有一支与变革时代相适应的干部队伍,必须要有一支能打硬仗的队伍。机关全体中层干部要彻底摒弃“无为而治”的盲目管理思想,对承担的工作任务,要做到心中有本明白账,知道要干什么、明确要干成什么、思考该怎么去干。凡是职责和法定范围内的事要大胆抓,对待困难和矛盾,要敏感敏锐,不能麻木不仁;对待重点工作,要一抓到底,不能一拖了之;面对难题,要锲而不舍,不能半途而废,做到久久为功。
做团结协作的表率。只有发挥团队精神,同心协力才能发挥“1+1>2”的效应。各部门要协同联动,多点融合,推动公司各项事业蓬勃发展。要牢固树立“一盘棋”思想,一切着眼全局、立足全局,克服只讲部门利益、个人利益,杜绝推诿扯皮、相互拆台的现象。要紧密合作、相互配合,和谐共事,坚决扭转“牵头部门拼命干、配合部门坐着看”的不良风气。
做组织建设的表率。机关作为全公司的神经系统,要时刻保持务实、贡献的良好风貌。要深入开展党员亮旗活动,建标准支部、当合格党员,为基层组织建设做好指引示范。要善于将日常工作与党建工作融合起来、贯通起来,做到党建和业务高质量谋划、高质量部署、高质量落实。要聚焦“形式主义、官僚主义”,改进文风会风,提升考核质效,减轻基层负担。要从领导班子做起,从机关中层干部做起,带头转变作风,以身作则、率先垂范,以“关键少数”的自我革命,感染和带动大多数党员干部见贤思齐,形成领导干部身体力行、以上率下的“头雁效应”。
四、沉淀发展经验,打造“五种文化”
文化是一种无声的命令和自我约束的自觉。要传承优秀文化,培育优良作风,用文化的感召力激扬精神,引领发展。
打造雷厉风行的执行文化。对定下的事、看准的事,要立说立行,高效率、快节奏推进,一抓到底,不争论、不犹豫、不拖泥带水。对基层单位提出的问题,该请示的请示,该干的要立即干,快速作出回应,雷厉风行地破解难题。
打造以奋斗者为本的贡献文化。员工对企业的认可度、满意度,其实就是“面子”和“袋子”,就是看员工能不能充分发挥自身价值并获取相应的报酬。要通过改革调整价值导向和考核体系,切实把发展难点作为工作落实的重点,把发展成果作为检验落实效果的导向,打破平均主义大锅饭,鼓励大家多奋斗、多贡献,在收入待遇、职务晋升、先进荣誉等方面,真正让干成事的受嘉奖、得实惠,让干不成事的受惩戒、没市场。
打造敢于担当的进取文化。党员干部是否敢于担当、勇于担当,职工群众都看在眼里、记在心里。担当大小,体现出胸怀、勇气和格局,决定着事业、未来和前途。各级领导干部要坚决克服只要不出事、宁可不干事的现象,努力做到遇到问题不回避,发生矛盾不上交,锻造一副敢于担当的“铁肩膀”。各级纪检监察部门要对执行落实中不作为慢作为,对违反制度和法律的人和事,严肃查处、严肃问责,切实通过监督问责倒逼制度完善。
打造激情创业的奋进文化。要坚决克服老气横秋、暮气十足、精神不振、心态失衡等现象,带着激情干工作,满怀激情创事业。要围绕企业阶段性发展重点,聚焦任务攻坚、指标落实、重点工程建设等重点工作,领导班子带头,抓好中坚骨干,深入了解工作动态,掌握第一手信息,把问题找精准、原因分析透、办法建议好,为公司决策提供重大依据。
打造廉洁干事的正道文化。集团公司新一届领导在调研纪检监察工作座谈会上的明确提出:我们不要两袖清风、一事无成,我们要的是两袖清风,事业有成。讲话以全新的理念和角度阐述了廉洁与干事创业的关系。要找准工作方位,全面检视自己,在工程招投标、项目建设、物资采购、选人用人等方面要搞好流程再造,严格要求、嚴格管理、严格规范,当好第一责任人,同上下其手、里勾外联的人和事作斗争,营造风清气正的良好政治生态。
站在深化改革、全面变革的非常时期,我们不能只有“非常想法”,更应该有“非常节奏”。党员干部的作风关系着集团公司的风气和政治生态,要涵养踏实干事的精神,努力锤炼一流作风,树立一流形象,完成好新焦煤赋予我们的改革发展任务,为新焦煤三年实现新发展贡献力量!
参考文献
[1]本报评论员.狠抓干部作风夯实管理根基[N].人民铁道,2020–04–17(001).
[2]曹兴荣.以“六抓”为手段不断深化党员干部作风建设[N].兰州日报,2020–05–26(012).
作者简介:段晋生(1981—),男,汉族,山西朔州人,本科,政工师,从事党建、工会方面工作。