以高质量党建促进企业高质量发展

黄龙梅

摘要：在市场经济的新形势下，作为企业的党组织，要不断强化党的自身建设，全面提高科学判断形势、驾驭市场、应对复杂局面、总揽全局的能力。所以，参与企业管理的工作重点，主要是把握方向、谋划全局、制定政策、营造良好环境。为此，各级党组织只有在明确定位的基础上，才能发挥好优势、履行好职责。

关键词：高质量;党建;促进;高质量发展

山西焦煤自成立以来，不论是在经济变轨、体制转轨还是经济下行情况下，始终高举党的旗帜、坚持党的领导，把党的建设放在首要位置，与时代脉搏共振，与山西篇章同框，与社会各界共赢，使党组织始终成为企业发展的红色引擎。近年来，通过开展群众路线教育、“三严三实”“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，党员干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。各级党组织管党治党责任不断压实，把方向、管大局、保落实，党组织的领导核心和政治核心作用在企业高质量发展中的作用愈加突出。

一、强化党的自身建设，坚决完成省委省政府赋予山西焦煤的发展使命

新一届省委、省政府确定的“四为四高两同步”总体思路，部署了全省转型发展的时间表和路线图。新焦煤确定的“建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”的愿景和“重整、重构、重塑、重生”任务，是顺应国企改革发展的需要，是推进高质量发展的目标导航。省委省政府赋予山西焦煤的炼焦煤领域专业化重组历史使命，是时代赋予山西焦煤的新使命和新担当。要抓住这次难得的历史机遇，精准谋划定位，坚定必胜信念，引领企业高质量发展。

山西焦煤作为资本运营中心，主要职责是战略决策管理和融资投资，行使重大决策、资产受益和选择经营者的权利。主要职责是保证党的路线、方针、政策的贯彻落实，深度参与企业重大决策和重大经营活动，为集团公司健康、稳步、协调地发展发挥好政治保障作用。

各子分公司作为利润中心，主要职责是围绕山西焦煤的战略目标，发挥优势，率先发展，不断提高经济增长的质量和效益。作为同级党委的主要职责是：保证山西焦煤战略目标在本企业的贯彻落实，提高党委参与经营管理、维护稳定、增强班子凝聚力和战斗力的能力，为本企业利润目标的实现提供思想和组织保证。

各矿、厂（公司）作为成本中心，主要职责是：围绕各子分公司利润目标的实现，抓好生产组织、安全管理、过程控制，实现投入产出比最大化。作为同级党委的主要职责是：在子分公司党委的领导下，抓班子、抓队伍、抓安全、抓稳定，充分调动广大职工群众的工作积极性，促进各项经济技术指标的全面完成。

三个中心、三级党委只是工作侧重面不同，根本目标和利益是一致的。所以，三级党委的工作都要服从和服务于山西焦煤中心工作来展开，创建“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、党员群众反映好”的党组织，全面做到多进行宏观指导，少进行微观指责;多创造有利条件，少干预具体工作;多解决实际问题，少进行事务应酬;多互相沟通交流，少产生工作误会。

二、强化干部队伍建设，做到履行职责，全面到位

加强领导干部的政治思想建设。要严格按照“政治上靠得住”的标准，全面强化领导干部的政治理论、政治观念、政策水平、思想素养，确保领导干部立场坚定、旗帜鲜明、坚持原则、捍卫真理，始终同党中央保持高度一致。

加强领导干部的素质能力建设。要严格按照“工作上有本事”的标准，通过继续教育、挂职锻炼、交流轮岗、具体指导等多种途径和形式，全面提高各级领导干部的业务能力、管理能力、工作能力和协调能力，确保我们的各类干部队伍人才济济、层出不穷，不仅想干事业、而且能干成事业。

加强领导干部的品德作风建设。要严格按照“作风上过硬”的标准，全面强化各级领导干部的道德品质修养，促进工作作风转变。要教育我们的领导干部，面向生产，面向基层，服务生产，服务基层，克服官僚主义，消除推诿扯皮，做到站起来当伞，为基层遮阴挡雨;俯下身做牛，为职工鞠躬尽瘁。

要加强领导干部的监督考核工作。各级党组织要遵循“职务就是责任，责任重于泰山”的要求，加大对各级领导干部进行严格的监督和考核。监督考核要做到：日常管理看工作态度，看工作能力，看工作举措;年度考核看管理水平，看管理作风，看管理绩效。对那些好大喜功、政绩观不纯，虚于应付、责任心不强，急功近利、缺乏长远观念，独断专行、没有协作意识的干部，要坚决从领导岗位上撤换下来，避免企业利益和职工利益受到损害。

三、强化党风廉政建设，做到勤政为民，不谋私利

加强宣传教育，做到思想上拒腐。各级党委和纪委要加强对党员，特别是党员领导干部的党风廉政教育，通过正面引导、反面警示、文化熏陶、算账对比等多种形式，提高他们反腐倡廉、勤政为民的自觉性和坚定性。各级领导干部要认真学习有关党风廉政建设的制度和规定，自觉强化党性修养和宗旨意识，切实做到“两袖清风，事业有成”。

加强制度建设，做到源头上防腐。各级党政组织要建立健全各项管理制度和规章制度，依法管理，从严管理，堵塞各种管理漏洞，从制度和管理上铲除孳生腐败的根源和土壤。各级党委和纪委要通过签订廉政责任书、落实党风廉政建设问责制、开展专项治理整顿、畅通来信来访举报渠道等多种途径，做到多为企业做贡献，多为职工办实事。

加强案件查处，做到法律上惩腐。各级党员领导干部在廉洁自律的问题上，要时刻保持清醒的头脑，不该拿的钱坚决不拿，不该办的事坚决不办，不该交的人坚决不交，不该去的地方坚决不去。否则，天网恢恢，疏而不漏，一时糊涂，悔恨终身。各级纪检监察部门要维护党纪国法和企业制度的严肃性，履行职责，秉公办事，嚴肃认真地查处各类案件，使腐败的行为得到惩处，使企业的风气得到净化，收到查处一案、治理一线、教育一片的效果，为集团高质量发展营造良好的政治生态。

用好用活巡察组合拳。要坚持政治巡察定位，发挥政治监督作用，围绕集团公司重点工作任务落实、重点规章制度执行，统筹安排常规巡察、专项巡察、机动式巡察和巡察“回头看”，让巡视巡察成为一种常态，切实发挥其在生产经营工作中的震慑作用。

四、强化“焦煤文化”建设，做到突出重点，整体提升

强化“焦煤文化”建设，重要的是要明确建设重点。要重点做好抓规范、抓深化、抓提升、抓典型、抓管理五个方面的工作。抓规范，就是视觉先行，着力体现集团视觉识别系统的统一性和严肃性要求;抓深化，就是听觉跟进，不断加大“焦煤文化”知识的培训和“焦煤价值理念体系”的宣贯力度。要全面推行“以奋斗者为本、以奉献者为荣”的精神理念，广泛选树先进典型，强化示范引领带动，在岗位上体现新作为，在实现人生价值上体现新追求，在践行社会主义核心价值观上走在时代前列。

强化“焦煤文化”建设，重要的是要落实建设责任。“焦煤文化”不是一个简单的概念，它是由安全文化、品牌文化、质量文化、经营文化、管理文化、人才文化、廉政文化和诚信文化等九种底蕴深厚的文化作为支撑，体现了“焦煤文化”的博大精深和深刻内涵。

强化“焦煤文化”建设，重要的是抓好大集团意识的培养。实践证明，大集团的成功组建，使我们提升了核心竞争能力，巩固了市场地位，盘活了国有资产，优化了资源配置，得到了政府的支持，赢得了用户的信赖。要通过看大集团组建以来的发展、变化、成就等，让广大干部职工真正感受到大集团给职工带来的实惠，从而更加自觉地投入大集团建设的行列之中，为集团公司的发展做出更富实效的工作。

立足当前全省炼焦煤资源整合重组的窗口期，未来三年是山西焦煤转变发展方式的机遇期，是实现三年新发展的关键期。各级党组织必须始终保持坚如磐石的战略定力，在爬坡过坎中彰显政治品格，在惊涛骇浪中把舵行稳致远，团结带领20万焦煤职工，在宏伟蓝图鼓舞下，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，重整行装再出发，一以贯之抓落实，实现山西焦煤更高质量、更高水平的科学发展。

参考文献

[1]骆伟琼，李一硕.行业党建和业务发展双丰收[N].中国会计报，2012–11–09（016）.

[2]中共江南区委理论学习中心组.深度融合抓党建 凝心聚力促发展[N].南宁日报，2017–08–01（009）.