聚焦机器人技术创新 助力产业智能升级——专访哈工大机器人集团股份有限公司执行总裁王洪波

文/陈岚

[编者按]

哈工大机器人集团股份有限公司（以下简称“HRG”）是国内机器人行业的一家高新技术企业。近年来，HRG在工业机器人、服务机器人、特种机器人等技术研发和产业化应用方面取得了较大发展成效，探索形成了“科创产教”共同体模式，为提升我国机器人产业技术水平作出了积极贡献。近日，本刊记者专门采访了HRG执行总裁王洪波，就HRG的机器人研发创新等工作进行了探究。

《广东科技》：您好！请介绍一下哈工大机器人集团股份有限公司的基本情况，包括研发团队、主要业务等。

王洪波：2014年12月，哈工大机器人集团股份有限公司在哈尔滨正式成立。公司秉承“聚天下力，争世界先”的发展理念，依托一个总部、四个事业中心、多个科创基地和海外业务中心，不断强化资源共享、生态共建、业态共生、目标共赢，协同推进“政产学研用金介”深度融合，建成“立足产业、面向全球、服务地方”的平台生态模式。目前，公司拥有一支由院士、长江学者、万人计划等专家领衔、规模逾1200人的创新创业人才队伍，建成了涵盖机器人全链条、全要素的技术创新体系，拥有专利1300余项，研发和推出了30余类、200余种产品，培育机器人及新兴产业领域科创企业100余家。

2016年10 月，中山市政府与哈工大机器人集团签订《中山市人民政府哈工大机器人集团有限公司华南总部、无人装备产业基地项目合作框架协议》，HRG以机器人与人工智能技术装备为支撑，不断对接并引入项目，全力推进中山基地建设，着力打造全国领先、国际一流的技术研发、技术转化、产业应用、人才培养、创新企业培育、市场合作、产业投资等为一体的双创基地。截至目前，HRG中山基地已对接并进入项目库的项目接近20个，10家公司正式投产，累计产值约5.2亿元，获得各类资质认证80余项，获得知识产权300余项，聚集各类创新创业人才350余人。在中山，我们通过对接吸引优质机器人企业、项目和技术，实现了机器人领域人才、技术等各类创新要素的集聚发展，并与中山本地产业进行深度融合，大大加快了中山产业转型升级步伐。

HRG中山“双创”基地外景

HRG中山研究院项目团队获得广东“众创杯”创业创新大赛之博士博士后创新赛决赛铜奖领奖现场

《广东科技》：在本次抗击新冠肺炎疫情中，机器人发挥了重要作用，您认为疫情对智能机器人产业发展带来哪些影响？

王洪波：受疫情影响，不管是机器人研发企业，还是应用企业，在短期内都会面临一些困难和问题，如许多机器人企业的研发进程受阻，研发项目被迫延期；机器人产品需求大幅减少，部分产品订单被取消或推迟；一些机器人企业业务萎缩，出现较大的现金流压力等。

新冠肺炎疫情给机器人产业带来挑战的同时，也带来了良好的发展机遇。疫情开辟了机器人新的应用场景，特别是最近这段时间，很多企业对技改和机器人应用的需求都在释放，特别是医疗板块机器人应用需求更为强烈。一些从事医疗器械以及口罩等医疗物资生产的企业，在前期的复工复产中出现招工难、用工难等问题，现在它们开始把无人化、自动化、机器人化的技术改造提上日程，未来将会对机器人产生巨大需求。总体来看，本次疫情缓解之后，社会各界对机器人行业的理解和应用将上升到一个新的高度，对整个机器人行业发展带来更多积极的影响。

《广东科技》：您认为今后智能机器人产业技术发展的趋势是什么？哪类机器人会获得更大发展？

王洪波：机器人的技术发展要随着应用端走，帮助其他产业成长成熟，自身才会有更好的发展。目前国内机器人产业开始与其他行业进行深度融合，形成了“机器人+产业”的发展态势，机器人行业应用特征日趋明显，机器人企业需要提高核心部件的小型化和灵敏度，来满足其他行业产品智能化发展需求。目前来看，工业机器人在短期内遇到一些困难，而服务机器人在新形势下将拥有更为广阔的市场空间。如家电行业的很多小家电都在往智能化方向发展，需要大量机器人和智能化技术作为支撑，推动家电产品升级换代，扫地机器人的广泛应用便是典型代表。最近，很多家电领军企业找我们进行技术合作，探讨如何将机器人技术、传统小家电与生活常用工具进行有机融合。我个人觉得机器人技术在传统家电领域中的应用将会迎来一个非常好的发展机会，我们也正在努力响应市场需求。

HRG智能采血机器人样机研发中

HRG电池模切叠片一体机设备

《广东科技》：近年来，广东在智能机器人发展方面取得了重要成绩，您认为广东智能机器人产业发展的优势和短板是什么？如何补足这些短板？

王洪波：整体来看，广东机器人产业无论在研发能力、技术水平，还是在产值规模、产品应用等方面，均处于全国优势地位。短板可能主要表现在以下几个方面：一是广东机器人产业大多是应用主导型，在机器人基础研究、人才集聚和技术储备等方面仍有待进一步加强。二是与美国、日本等发达国家机器人企业巨头相比，广东在传感器、减速器等机器人核心技术和关键部件方面存在较大差距，但差距在不断缩小。据我了解，广东有几家企业的减速器做得相当不错，与国内外同类产品相比，绝大部分指标都占优，面临的挑战主要是如何让业界接受这一产品。我认为广东很多机器人企业都具有非常强的竞争力，在破解技术短板方面基本都有替代方案，只是暂未形成规模效应。

《广东科技》：贵单位在智能机器人研发过程中遇到了哪些困难和问题？是如何攻克的？

王洪波：我们主要面临两个方面的问题：一是公司中山基地建立时间不长，创新创业生态体系不够完善，机器人领域的领军人才、技术研发人才等高层次研发创新人才及团队比较稀缺，高技能型人才引进和培育也存在较大短板。为解决人才不足问题，我们通过哈工大深圳、威海校区，以及与广东本地高校进行合作，招引了一些机器人研发人才，在一定程度上缓解了用人难问题。二是广东企业对机器人新技术应用的时效性要求特别高，而公司研发的时效性很难和企业的应用点完全融合。为解决技术研发与应用的时间不匹配问题，我们目前采取的方案是在技术研发成功后自己先投入做一些应用验证，待产生一定的积极效果并达到实际应用阶段后，再与企业开展深度合作，这样既满足企业在时间和响应速度上的要求，也能让我们的研发人员有一个相对充足的时间去完善技术成果，更好地匹配市场需求。

《广东科技》：今年“新基建”首次被写入政府工作报告，重点支持既促消费惠民生又调结构增后劲的“两新一重”建设，贵公司在“新基建”方面有何举措？

王洪波：公司在5年的创业实践中，探索形成了“科创产教”共同体模式，近期出版《创新+创业+产业——HRG“科创产”共同体模式的探索与实践》一书，向业界分享公司创新创业经验。我们的做法符合“新基建”的主旨要义，在解决市场化机制、区域产业智能升级以及制约产业发展关键技术等方面进行了相应探索并取得初步成效。

最近，安徽省发布全国首个新型基础设施建设领域技术产品服务目录。哈工大机器人（合肥）国际创新研究院（以下简称“HRG合肥研究院”）自主研发的智能控制器、智能机器人操作系统、机器人减速器检测系统、协作机器人、工业视觉系统等共13项解决方案被列入名录，这意味着HRG创新创业团队在新基建方向的提前布局和持续努力已取得实质性成果，强大的产业技术攻关能力获得社会各界的认可。

《广东科技》：您认为科技主管部门应针对智能机器人哪些方面布局科研攻关？谈谈您的观点和建议？

王洪波：我建议科技主管部门在布局智能机器人科研项目上关注以下几个方面：一是向产业链前段延伸，加强机器人相关的新材料及精密部件研发，进一步提升机器人产品性能；二是加大对机器人应用端的研发布局，多组织实施一些行业应用攻关项目，提高机器人行业技术水平；三是继续加大对机器人前沿技术、关键核心技术等方面的研发投入，力争在更多细分领域取得更大突破，掌握一批具有自主知识产权的核心技术，加速实现国产替代。