基于AHP-TOPSIS 的家具制造绿色供应商选择实证研究

2020-08-21 09:20南京林业大学经济管理学院江苏南京210037
物流科技 2020年8期
关键词:家具供应商指标体系

杨 宁 (南京林业大学 经济管理学院,江苏 南京210037)

0 引 言

改革开放30年间,传统制造业得以加速发展,并且伴随着我国城镇化率的不断提升,人民对品质生活的追求促使家具市场需求日益增长,家具制造业已成为我国重要制造产业之一。家具制造业作为传统型生产企业,因技术革新滞后和配套设备落后,面临较为严重的环境污染与资源浪费问题。2019年政府工作报告中提出“绿色发展是构建现代化经济体系的必然要求,是解决污染问题的根本之策”。人口结构的变化促使人民消费从生存导向型消费改变为重品牌、重品质、重环保的享受型消费。并且家具市场与地产行业有着密切联系,地产市场的低迷对家具市场的供求关系存在一定的影响,使传统家具制造企业面临的压力越来越大。为了满足环境政策,市场需求,企业效益的要求,传统家具制造业需要对高污染、高消耗的生产方式进行改良,形成绿色环保的生产链,并且需要应对现阶段原材料成本和人工成本快速上涨的压力。因此,家具制造业绿色供应链中建立规范有效的绿色供应商评价体系显得极其重要。行之有效的绿色供应商评价体系可以帮助企业对候选供应商进行系统有效的选择评价,按综合效益与环保要求购进原材料,保证生产的产品符合要求及企业效益最大化,为家具制造业绿色供应链创新提供突破口,促进企业进行绿色发展,实现传统家具制造业转型。因此,建立合理的绿色供应商评价选择模型是传统家具制造业实现可持续发展的必由之路。

1 家具制造业绿色供应商绿色评价研究现状分析

绿色供应链管理是一种综合环境因素和资源效益的现代化管理模式,其主要特点是充分考虑环境因素,通过企业供应链流程中采购、制造、物流、包装、废物处理等将其对环境产生的影响引入到供应链管理中去。在整个过程中,试图对原有供应链进行重组,以提高企业的环境绩效,降低企业的环境成本[1-2]。针对传统制造业中的家具制造业供应链,许多学者将家具制造业的行业特点作为突破口,对家具制造业绿色转型升级以及构建绿色供应链有一定的研究。在研究家具制造业供应商产业升级转型过程中,面对原材料价格上涨压力以及环保政策的要求,其供应商的选择是极为重要的。C. Bai,J. Sarkis 将供应商选择的环境指标分类为环境实践和环境绩效。同时,他们将供应商选择中的社会指标划分为内部和外部标准。通过整合上述4 个类别,决策者可以从多角度评估潜在合作伙伴:内部或外部,实践或绩效[3]。罗新星和彭素华通过经济指标和环保指标两大方面基于绿色供应链理论基础构建了一个多层次绿色供应链供应商的评价体系,并建立基于AHP 和TOPSIS 相结合的供应商评价选择模型[4]。康意雄从风险控制角度出发,采用层次分析法和模糊综合评价法提出家具供应商的定性选择模型[5]。陈健提出依据质量、价格水平、财务能力、生产工艺及技术等方面建立面对全球采购环境下木制家具产品供应商的选择与评价体系,并用AHP法进行指标权重赋予,对建立的模型进行检验[6]。胡丽辉和王忠伟认为,为实现供应链经济效益与环境效益最大化,必须选择上游合作伙伴为突破口,构建了家具制造业绿色供应链并选取企业能力、绿色环境两大因素,用G1 和TOPSIS 结合构建了绿色供应链合作伙伴的评价指标体系[7]。

综上不难看出,对绿色供应链供应商的研究已存在较为成熟的体系,然而对于家具制造业绿色供应链供应商的研究却很少,已有研究构建供应商评价体系时,选择的指标针对不同因素有不一样的侧重点。有的主要侧重于企业的经济指标,注重企业的经济效益而忽略环保指标的要求;有的过度在意环保指标,对企业自身能力,经济指标不重视,进而增加企业成本降低企业经济效益。本文将家具制造业绿色供应链产业升级转型为出发点,综合考虑企业能力、经济指标以及环境因素,针对其供应商构建科学且行之有效的绿色评价指标体系,并用AHP-TOPSIS 相结合的方法结合案例进行检验。

2 家具制造业绿色供应链供应商评价模型构建

构建绿色供应链供应商评价指标体系,要遵循指标体系中包含的目的性、科学性、系统性、定性与定量相结合的构建原则,选择评价指标时充分考虑供应商涉及的诸多因素,从中选取主要因素[8-9]。本文在选取指标时充分考虑了环境因素,如产品绿色度,工艺技术创新、环保产品研发以及环境污染物处理情况,绿色创新投入是制造业绿色改造的推动力,针对传统家具制造业高污染、高消耗的特点,注重其供应商的绿色环境因素。综合企业能力,环境因素,结合家具制造业行业特点,构建了家具制造业绿色供应链供应商评价指标体系,如表1 所示。

表1 家具制造业绿色供应链供应商评价指标体系

表1 构建的家具制造业供应商绿色评价指标体系,从产品质量与成本、企业服务与发展能力,环境因素三大方面选取合适的指标分为六个层次,全方位对家具制造业供应商进行全面评价,其中环境指标有突出重要性,家具制造企业选择供应商时应充分了解企业是否通过企业环保体系认证(ISO14000 环境管理系列标准),对工艺绿色创新以及环保产品研发的资金投入是否重视,对空气污染物(主要是VOCSs 挥发性有机物)、废水处理(COD 化学需氧量)的处理情况是否达标,特别是木质废料是否循环利用,在我国现阶段森林资源紧缺,环境保护问题严峻的情况下显得尤为重要[10]。指标类型中成本型指标需正向化处理,与效益型指标同趋势化。

3 森源家具集团绿色供应商选择实证求解

森源家具集团创办于1994年,凭借先进的生产设备、独特的产品优势、权威的品质认证和领先的经营管理模式,已发展成为全国最具规模及竞争力的酒店家具制造企业。在充分挖掘中国古典家具制作工艺的同时,注重吸取国外经典家具设计理念,已开发研制出一系列具有浓郁森源特色的酒店家具,深受国内外客商的赞誉。迄今,森源已培养出一批高素质的销售队伍并建立了完善的服务体系,可为客户提供最及时而完善的售前、售中、售后服务。

森源集团在成立后相当一段时间依靠自己的下属企业来进行供应配套,现在已经基本将非核心部件进行了外包,而且集团所在的广东省深圳市周边星罗棋布大量的小工厂小作坊,产业集聚效应相当明显。所以初步设定还是在深圳市周边选择供应商。经过初步筛选,拟定4 家候选供应商,分别标记为供应商S1、供应商S2、供应商S3和供应商S4,最终需对4 家按照绿色评价体系排序以确定最终供应商。

3.1 AHP 法构建层次结构模型

本着提高作业效率、服务水平、经济效益的目标准则,在综合专家小组和自身经营特点基础上,充分吸取各个方面的意见与成

果,筛选出影响绿色供应商选择的主要因素[11],见表1。

3.2 指标权重的计算

(1)构造判断矩阵以及层次排序。具体步骤及数据如下:

表2 判断矩阵A-B(一级评价指标体系)

指标层C 对准则层B1、B2、B3、B4的判断矩阵和相对权重如下:

表3 判断矩阵B1-C(二级评价指标)

判断矩阵B2-C(二级评价指标)归一化处理得到三级指标权重:

判断矩阵B3-C(二级评价指标)归一化处理得到三级指标权重:=0.0099, RI=0.90, CR=0.0111≤0.1。

判断矩阵B4-C(二级评价指标)归一化处理得到三级指标权重:RI=0.58, CR=0.0176≤0.1。

判断矩阵B5-C(二级评价指标)归一化处理得到三级指标权重:RI=0.58, CR=0.0370≤0.1。

判断矩阵B6-C(二级评价指标)归一化处理得到三级指标权重:=6.0595, CI=0.0119, RI=1.24, CR=0.0094≤0.1。

表4 平均随机一致性指标取值

可见,各层判断矩阵均满足一致性检验。

3.3 指标下决策值

按照5 分制请森源集团内部中高层管理者、供应链管理专家对各个指标下的4 家供应商进行打分,打分结果取平均值,具体情况如表5 中数据所示。

(1)对判断矩阵X 中成本型指标正向化处理,与效益型指标同趋势化,并对正向化后的矩阵X 归一化处理,得到矩阵Z,利用AHP 确定的综合权重W 构造加权决策矩阵M,如表6 所示。

(2)确定评价对象的正理想解S+和负理想解S-,分别为:

(3)计算各方案到正负理想解的各距离值和相对贴近度。

(4)对供应商进行优劣排序。由表7 比较相对贴近度的大小可知,供应商S3为基于绿色考量的最佳供应商。

表5 侯选供应商评价指标值表

表6 加权决策矩阵M

表7 候选供应商评价结果

4 结束语

本文通过企业能力和经济效益以及环境因素3 大方面分为6个层次构建了一个多层次家具制造业绿色供应链中供应商评价指标体系。综合家具制造业行业特点,采用AHP 法先计算各层次指标权重,再计算指标层对目标层得出综合权重,作为TOPSIS 的权重系数对供应商进行优劣排序。最后,通过一个算例检验该模型的可行性,为家具制造业绿色供应链供应商选择决策提供参考。

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