脱贫攻坚的茅台力量

贵州日报当代融媒体记者 / 沈仕卫

走进仁怀市茅坝镇安良村，数公里长的乡村公路沿线，处处挖机轰鸣、热火朝天。离村委会不远处，“建好第一车间，种好有机高粱”几个大字赫然在目。

这里正是仁怀市30万亩高标准有机高粱基地首批规划示范点，同时也是2019年茅台集团集体动工的12个重点工程之一。

按照贵州省委、省政府和遵义市委、市政府要求，3年时间内，仁怀市要建成30万亩高标准有机高粱基地，打造高标准的茅台集团第一车间。规划首批示范点4个，涉及茅坝、五马和长岗3个乡镇11个村，总面积4.3万亩，概算总投资6.1亿元。其中，茅台集团出资2.81亿元，用于土地综合治理、农田水利、电力建设、仓储一体化、病虫害防控设备安装、农业机械配套、耕地地力修复、有机地块保护和气象监测建设等工程。

“我们种的高粱，是茅台酒厂指定用的优良品种。”高粱基地负责人赵远航介绍，基地的有机高粱种植是“企业+基地+专业合作社+农户（贫困户）”的生产模式，“高粱种植是订单式、合同收购，统一被茅台酒厂收购。”据了解，茅台集团与仁怀市双方建立高粱价格涨幅机制，对高粱实行最低收购保护价格，高粱收购保护价格2017年为7.2元/公斤，2019年提升到9.2元/公斤。

不仅如此，茅台集团每年安排600万元奖励扶持经费，仁怀市政府出台高粱生产考核办法，对各乡镇（街道）合作社及大户等实行考核奖励，充分调动各方生产积极性。

坚持“初心为民+扶贫”，茅台持续推进道真自治县、仁怀市等地区脱贫攻坚，不断贡献茅台力量。图为道真自治县巴渝村农民在补栽高粱苗。（茅台集团供图）

此外，茅台集团和仁怀市共建“茅台供应链”管理平台，对高粱订单、生产、收购、仓储、物资发放、有机认证等环节进行全过程封闭管理，实现原料全程追溯。各基地实行网格化管理，为原料可追溯提供保障。建立一律精细化视频监控收购、一律电子秤收购、一律一站式传输录入系统并自动打印收购码单、一律一次性售粮、一律规范包装袋、一律现场整理符合茅台酒用有机高粱质量标准的“六个一律”信息化收购平台，有效保障种粮农户利益和茅台原料质量安全。

为了进一步推动有机高粱基地建设，茅台集团和仁怀市成立了由党委主要领导任组长的领导小组，并抽调12人专门抓高粱基地建设工作。自2019年8月启动以来，基地各项建设有序推进，今年11月底前将全面完成基地所有建设项目。

支持仁怀市建设高标准有机高粱种植示范基地，助推仁怀脱贫攻坚、乡村振兴，只是茅台集团坚持发展成果与困难群众共享的举措之一。

多年以来，茅台集团积极打造“初心为民+扶贫”工作模式，持续推进道真自治县、仁怀市等地区脱贫攻坚，以“产业帮扶、农企对接、捐资助学、解决就业”等方式，深入田间地头，勤思富民之策，努力为全省脱贫攻坚夺取根本性胜利贡献“茅台力量”。

今年3月以来，茅台集团党委多次召开会议研究部署扶贫工作，领导班子成员多次分赴道真自治县贫困村实地进行调研，明确投入3000万元资金，由6名党委班子成员分别牵头10个党组织，帮扶道真6个村发展集体经济、特色产业，着力巩固帮扶成效。