大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究

李敬安

摘 要：我国的财务会计工作已经到了瓶颈期，其主要的原因是计算机等设备的介入，导致我国的财务会计工作人员的工作量大大的缩减，传统的财务会计工作根本没有生存的空间。所以我国的财务会计人员都开始逐渐向管理会计完成转型，一方面这是人员自我的认识，另一方面，也是我国会计行业的整体情况。未来的财务会計工作一定会被包含在其他会计种类之中，会计虽然仍旧从事和财务相关的工作，但是其中的内容却在一定的程度上出现了改变。则本文将从大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性入手，全面展开大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究。

关键词：大数据背景;财务会计改革;会计行业改革

财务会计的主要工作就是整理财务相关的内容。当前，一切计算类的工作和整理类的工作都可以依托于计算机来完成，这也就直接导致财务会计的工作出现相应的问题，大部分的企业都认为财务会计的工作在一定程度上可以取消。所以我国当前的企业之中，任何财务会计人员都需要承担更多的工作内容，才能确保其符合企业的需求。则目前我国的财务会计工作都开始进行全面的转型，逐渐出现了管理会计等分支，会计行业也开始逐渐面临巨大的改变，会计行业想要生存，也就必须做出这种改变。则本文展开如下内容探究：

一、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

（一）大数据背景下财务会计向管理会计转型在于时代需求

目前，会计行业的转型，有着非常浓重的时代需求，这主要是因为，当前的时代之中，强调的是科学技术内容的高度应用，这种情况下，单纯的财务计算就能够被计算机所取代。所以财务会计工作的内容，在于一定程度上来看，就已经没有必要了。这部分内容可以交给计算机来完成，会计工作需要做的，应该是更加个性化的部分。

（二）大数据背景下财务会计向管理会计转型在于企业需求

当前社会之中，企业对于人才的需求往往是人才的实际工作效果，但是对于任何一个企业而言，当前的财务会计能够给企业带来的收益太小，很多的企业领导者都认为，单纯的计算工作已经不需要人力来完成。所以，企业要求会计能够在财务工作上，做出全新的内容，这些内容应该是基于财务本身的深度分析，能够帮助企业的领导者更好得了解财务上的内容。

（三）大数据背景下财务会计向管理会计转型在于环境需求

对于当前社会环境而言，财务会计已经不能满足其需要。主要是因为，当前的社会环境要求人才的的能力需要升级，传统的财务会计的才能仅仅是计算方面的才能，这和当前的计算机已经高度重合。所以，会计的发展，应该让自己的能力不断的升级，从而突破自身的极限，让自己的能力和计算机不会出现重合的情况，才能满足当前社会环境的需求。

（四）大数据背景下财务会计向管理会计转型在于人才需求

目前，我国的财务会计工作已经到了最终时期，虽然目前仍旧有部分的企业保留了财务会计的工作，但是未来不久，财务会计工作一定会被并入到管理会计或者是其他的会计人员工作之中，不会继续单独的设立财务会计的岗位，所以财务会计人员想要未来不被社会所遗弃，被迫放弃会计工作，就需要不断的强化自身的能力。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

（一）大数据背景下财务会计向管理会计转型要注意会计报告体系构建

无论是财务会计还是管理会计，其本身都是会计岗位的一部分，虽然工作内容会有区别，但是其核心都是财务的内容。所以，无论是财务会计还是管理会计，都需要进行会计报告的整理，这样才能更好的展现出自己工作的内容。所以，对于财务会计转型管理会计而言，会计报告体系的构建是其中的关键，主要是找到财务会计报告之中和管理会计报告的不同，以此来做出相应的提醒，在完成了相应报告的时候，严格的审查其更加偏向于哪一方，如果报告的内容偏向于单纯的数据汇报，则意味着其内容更加偏向于财务会计的内容，而如果内容更加偏向于整体财务情况分析，则意味着其内容更加偏向于管理会计的工作内容。所以会计报告体系的构建，是区分会计工作的核心内容。

（二）大数据背景下财务会计向管理会计转型要注意财务管理体系构建

目前，我国的企业之中对于财务管理工作已经开始逐步重视，这主要是为了更好的构建完整的内部控制体系。而无论是财务会计还是管理会计，都需要在这个财务管理体系之中承担一部分的责任，其本身属财务管理体系约束的一方，但是同时，也是财务管理体系的支撑点。所以，企业需要协调财务管理体系和会计之间的关系，让会计能够更好的为财务管理体系工作。同时，对于其他部门的财务监督，也应该是由会计部门来提供相应的依据，从而确保会计的内容能够真实有效的体现出来，并且对任何部门的处罚等都是有理有据。这就涉及到了财务会计工作和管理会计工作的结合，主要是讲详细的数字化内容，变成可分析的数据，进行内容参考。

（三）大数据背景下财务会计向管理会计转型要注意消除部门信息壁垒

我国当前部分企业都在积极的进行管理会计工作的建设，但是在实际的过程中，这种建设的效果非常不好，其主要的原因在于，管理会计工作建设的过程中，各个部门都采取了不配合的态度，这就直接导致管理会计能够拿到的消息太少。所以，企业需要赋予会计部门更大的权利，管理会计能够从企业的各个部门之中，直接获得相应的信息内容，从而有效的进行内容的分析。这是为了更好的帮助企业的领导层，进行企业财务内容的了解，从而辅助企业的领导层进行正确的战略决策。

（四）大数据背景下财务会计向管理会计转型要注意个人能力体系构建

我国的财务会计人员想要完成向管理会计的转型，那么其核心还是个人能力体系的构建。其中主要分为两个部分：第一个部分是企业需要对财务会计人员进行培训。不同的企业对于管理会计工作的需求是不同的，所以并非是每一个管理会计人员都能够在任何一个企业承担管理会计的工作，这需要进行专项的强化。所以企业需要进行初次培训。第二个部分是财务会计人员的自我能力提升，这需要财务会计人员可以根据自己的能力进行相应的提升，找到自己的发展方向。

三、结束语

综上所述，我国的财务会计工作已经越来越少，大部分的企业都开始使用计算机来完成相应的计算，这也就直接导致了计算机取代了人工，这种情况对于企业本身而言，存在的问题非常明显，主要是财务会计人员就变成了冗余人员。所以当前的企业为了更好的让财务会计人员发挥作用，则要求财务会计需要向管理会计转型，从而确保管理会计更好的完成自己的工作。这也有利于企业的内部控制体系构建，让企业的管理会计人员成为企业内部体系的纽带。

参考文献

[1]吕兰英.基于大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代营销，2020.

[2]高瑞阳.大数据时代下财务会计向管理会计转型的对策研究[J].中外企业家，2019.