“互联网+”背景下财务管理创新研究

娄小意

【摘  要】当今社会是一个信息化社会，互联网科技也成为推动经济发展的一个新助力。在现代社会的各行各业中，财务管理工作是整个企业工作的核心，影响着企业的运转。因此，企业要高度重视财务管理工作的创新，提高企业的管理水平。论文首先分析了传统模式下财务管理存在的问题，进而指出财务管理模式创新的必要性，接着对财务管理的模式进行阐述，最后指出“互联网+”模式下财务管理所采取的创新策略，旨在不断提高企业财务管理工作水平。

【Abstract】Today's society is an informatization society， and internet technology has become a new impetus to economic development. In all walks of life in modern society， financial management is the core of the work of the entire enterprise， affecting the operation of the enterprise. Therefore， enterprises should attach great importance to the innovation of financial management and improve the management level of enterprises. This paper firstly analyzes the problems existing in the financial management under the traditional mode， and then points out the necessity of financial management mode innovation， then elaborates the mode of financial management， and finally points out the innovative strategy of financial management under the mode of "internet +"， aiming to constantly improve the level of financial management work of enterprises.

【关键词】“互联网+”;财务管理;创新

【Keywords】"internet+"; financial management; innovation

【中图分类号】F275                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）06-0011-03

1 引言

在电子信息化逐渐走入各行业的今天，我们的交流与信息的传递越来越离不开互联网。而传统财务管理的工作方式已经逐渐跟不上时代的发展。

在企业的日常发展中，管理人员希望财务工作人员能为企业提供更加全面、更加可靠的财务信息。在“互联网+”的时代大背景下，财务管理者的工作方式已经产生了一定的改变，小到各个企业的管理方式，大到信息统计方法都已经发生了一定的变化。

在经济全球化的背景中，我国企业发展压力加大，只有在时代进步的洪流中，跟随时代做出进步以及改变，提升处理能力、管理效率与企业的信息化程度，才能让企业更好地生存下去。

2 当前财务管理存在的问题

2.1 企业财务信息化建设的力度不够

首先，有些企业在经营过程中仍然采用传统的财务管理模式，遵循相关经营业务活动先行的原则，导致相关的经济信息在各个职能部门与财务部门之间的信息传递不及时，有很大的时间差，这种较差的信息时效性导致企业的各个部门之间的工作不能及时统一管理与校对，使得企业的内部资源不能得到很好的配置。

其次，有些中小企业在发展中对内部财务管理不够重视，只看重眼前的经济利益，没有长久的发展眼光，所以对企业的信息化建設只是停留在表层面，一度认为“互联网+财务管理”的创新就是在计算机或者互联网的发展下对企业的账务或者会计电算化方面适当运用信息技术，甚至有些企业依旧使用的是依靠内部网实现的相关财务软件，虽然内部网财务软件可以实现对企业账务的在线管理，但是这种方式在科技发展的今天有着时间和空间上较大的限制，容易使得企业丧失与外界的信息交流，不能实现信息数据共享，造成企业成为信息孤岛的情况发生。

2.2 财务管理信息化技术含量不高

如今，互联网技术无论是在国外还是国内都得到了迅猛发展。我国对待互联网技术的态度也有了极大的改变。从最初被动、消极对待互联网技术到如今主动、积极地迎接和发展互联网技术，这都得益于互联网技术给我国带来的极大的机遇。

如今随着技术的发展创新，互联网渗透在各个行业，影响着众多领域，“互联网+”已经成为各行业与信息技术深度融合的新名词。但是由于我国信息技术处于初级阶段，依然存在着信息化不透明、信息标准不统一、重复开发等情况，使得企业在经营过程中财务信息不能及时传递，不能对其进行集中调度与控制。

3 “互联网+”背景下企业财务管理创新的重要性

3.1 “互联网+”推进财务管理水平升级

“互联网+”技术的发展对于推动社会分工有着重要意义，尤其对企业创新财务管理模式、提高企业财务管理水平等起着决定性作用。企业财务工作在互联网技术的发展下，管理体系变得越来越完善，相关制度越来越明确，在对财务信息使用者提供财务信息的同时，不断提高信息传递的及时性与真实性，为信息使用者提供更加全面以及可靠的信息数据。

“互联网+”时代下，企业创新财务管理模式对于企业决策者分析、预测、决策、制定财务战略以及资本市场运作、风险管理、构建新的商业模式等有一定的促进作用，有利于企业战略转型升级，提高企业财务管理的服务水平等。

3.2 “互联网+”助力财务管理服务效率提高

在“互联网+”的时代，所有的企业都在高效运转。因此，为了高效运行，这些企业对自身的财务管理行业也有更严格的要求。传统的企业财务流程从开始到结束都非常缓慢，效率低下。许多企业需要很长时间来编制各种报表，甚至长达数月，这已经成为提高财务核算效率的一大绊脚石。如今，许多企业已经实现了实时财务报表的重要性，“互联网+”可以为企业快速提供实时的财务报表。同时便于企业实时准备财务报表，加快企业对财务工作的快速处理，方便对财务管理工作从静态到动态的转变，对整个会计工作从间断性监督转变为全过程实时监督，这种管理模式是不同于传统的财务管理工作，创新性模式对于企业通过实时的财务信息作出更有利于企业发展的正确决策，同时更具有价值性。

4 “互联网+”时代下的财务管理模式

4.1 总体思路

“互联网+”时代下，财务管理的总体思路是对财务数据进行高效整合和加工。其中，数据整合指的是在互联网技术的支持下对财务活动中的数据进行收集、整理以及清理等，然后将收集的数据进行转换，之后将转换后的数据添加到数据库中。数据整合是新型财务管理在互联网技术的帮助下改革的第一步，为了企业能够更好地对将收集的数据运用到财务管理工作中来，不仅考虑了企业长久的发展战略，还要综合考虑企业的数据存储空间及数据处理软件等因素。

数据加工指的是运用计算机大数据处理功能对财务数据等进行加工，从众多数据中挑选出有价值的财务数据，从而便于企业管理者根据相关财务数据做出正确决策，充分体现企业财务管理职能的重要性。

4.2 具体方案

首先，互联网技术实质是对数据进行处理的一个过程，在财务工作中就是将零散的财务信息进行收集、整合，最后加工成有价值的信息。“互联网+”产业融合下财务管理工作在具体实施中，要确保企业使用的财务信息处理系统与其他业务部门所使用的系统有一定的兼容性，这样数据才能进行有效传递。贵州交建投资有限公司在加油站项目上实现了财务管理的创新。由于传统财务管理模式下加油站存在着信息失真的现象，相关的制度条例也不是特别明朗，因此，贵州交建在对加油站进行财务管理时，采取了较高的网络化信息管理系统，引入大数据高科技技术，彻底转变了财务管理模式。

其次，“互联网+”时代下企业要重视财务工作的信息收集等工作，将收集的财务数据要选择合适的方法对其进行深加工，因此，需要在财务管理中制定一个完善的数据加工流程。以贵州交建投资有限公司投资的酒店管理为例，财务管理是酒店管理的第一步，可以根据财务数据对企业的经营发展状况进行分析，如酒店的客源数、餐食数、用餐人数等，通过数据的变化计算相关指标间的关联性。除此之外，还要尝试建立适合企业管理的成本管理体系，在互联网技术的发展下挖掘更多的财务信息，以便于酒店管理者作出正确决策。

5 “互聯网+”时代下财务管理模式的创新策略

5.1 构建财务管理智能系统

随着信息技术的飞速发展，企业的管理水平逐步提高，在互联网的助力下，企业要建立完整的财务管理智能体系。因此，贵州交建有限公司构建了财务管理智能系统，该系统是在流程再造的模式下建立的，该系统主要是将企业的财务活动及电子商务交易有机融合的一个全新体系，该体系将信息的需求方式主要分类为三个导向，分别为决策导向、控制导向、核算导向。这三个导向与信息技术中的智能化、信息化以及电算化有机融合，并对三类所支持的环境进行探寻。

5.2 创新财务管理支付模式

“互联网+”时代下的财务管理要创新支付方式，众所周知，便捷高效的支付有利于提高客户的商业体验，还有利于加强企业的财务信息管理，因此，各行各业在财务管理中都在不断革新支付模式，电子支付方式应运而生，如支付宝、微信等电子付款极大地满足了人们日常的购物需求。企业在外可以通过电子付款方式或者电子转账，以及相关的财务业务电子化等方式快捷、高效、及时地开展业务活动，这样有利于企业资源的有效共享及各部门之间的信息互动;对内可以有效监控企业的财务发展状况，对于提高资金的使用效率及提高管理水平有着重要作用。

5.3 创新财务管理人员工作地点

“互联网+”的快速发展，在一定程度上改变了财务人员办公的场所，计算机财务人员可以足不出户实现网上办公，工作生活两不误。这种办公方式极大地改善了传统的工作模式，无论人在哪儿都可以快速投入工作状态，除此之外，还可以通过互联网等高科技查询相关政府部门、客户以及供应商的相关业务信息，大大地简化了工作量，便于信息的及时传输。

【参考文献】

【1】柯耀明.互联网+时代企业财务管理的创新分析[J].财经界（学术版），2016（24）：214+325.

【2】毛华扬，刘加利.“互联网+”背景下财务管理创新[J].国际商务财会，2016（01）：44-45.

【3】朱洪波，杨龙祥，于全.物联网的技术思想与应用策略研究[J].通信学报，2010，31（11）：2-9.

【4】李登.现代企业财务管理变化趋势及对策探讨——基于电子商务背景的思考[J].企业家天地（下半月版），2009（10）：92-93.