浅谈如何提高化工企业质量管理体系内部审核有效性

季佩欣

摘 要：我国目前的化工企业发展迅速，人们的生活也离不开化工企业的发展，因此，化工企业的质量管理，不仅可以影响企业的发展，对我国的经济水平的提升也有很大的发展。因此，想要提升化工企业的活力，就要不断提升企业质量管理体系内部审核工作的有效性，有针对性的解决目前审核工作中存在的问题，帮助质量管理工作提供可靠依据。

关键词：化工企业;质量管理体系;内部审计;有效性

我国目前的化工企业已经成为国家经济发展的重要组成部分，由于化工企业的生产产品存在一定的特殊性，它的生产原料等都具有一定的危险性，因此，保证化工企业的质量管理已经成为目前化工企业重点工作之一。化工企业的管理者想要促进企业的长久稳定发展，就要不断提升企业质量管理体系内部审核工作的有效性。

1化工企业质量管理体系内部审核的现状分析

1.1体系落实不到位

目前很多化工企业都存在质量管理体系落实不到位情况，很多企业虽然引进了质量管理体系，但是在实际的执行上却严重不足，甚至出现表里不一的情况，这种情况不仅影响企业的生产质量，对企业的日后发展以及管理上的创新都会形成严重的阻碍。所以，化工企业一定要积极改善质量管理体系的落实问题。

1.2现场管理不到位

在化工企业进行质量管理时也会存在生产现场的质量管理不足现象，主要是因为内部审核工作存在一定问题，导致质量管理上出现隐患。另外，由于生产现场管理上存在问题，没有办法进行有效地控制，这就导致与预期的管理存在一定的差异，不能保证质量管理体系内部审核的有效性。

1.3管理者管理意识不足

另外，在很多化工企业在进行质量管理体系内部审核工作时，由于工作人员的管理意识不足，没有对质量管理进行重视，导致内部审核工作无法有效地进行下去，很多工作人员的工作都停留在表面，存在消极怠工的现象，导致内部审核工作的有效性受到影响，这类问题经常会在化工企业的质量管理中出现问题。

1.4缺少对内部审核工作的重视程度

我国目前虽然很多化工企业都在进行质量管理体系内部审核工作，但是很多企业都是表面工程，并不重视审核工作，导致质量管理体系内部审核工作出现审核不严的情况，尤其是工作衔接上，如果各个部门之间没有进行协调，只会让审核工作变得复杂，甚至会对日后管理工作的继续开展有很大的影响。

2如何提升化工企業质量管理体系内部审核有效性的分析

2.1加强从事内部审核人员的专业能力水平

想要很好的提升化工企业质量管理体系内部审核工作的有效性，就要提升内部审核工作人员的综合素质能力。特别是在现在的发展环境下，一定要保证从业人员的综合素质能力与时代的发展保持一致，督促从业人员提升专业素养，只有这样才能提升内部审核的有效性，实现内部审核的预期目标。

2.2积极构建科学的内部审核管质量管理模式

对于化工企业来说，有效的质量管理系统的内部审核工作可以大大提升化工企业的发展。所以，化工企业一定要积极地构建科学的质量管理体系内部审核模式，同时化工企业也要结合自身的发展情况，综合的有针对性地进行构建审核模式，加强审核工作从业人员的队伍建设，明确审核工作人员的责任，从而提升内部审核的有效性。

2.3加强对生产现场的质量审核的重视程度

在化工企业的质量管理体系内部审核工作实际进行时，想要更好的提升有效性，就要加强对生产现场的审核。企业一定要积极地与审核部门进行及时的沟通，对出现的问题以及工作中的不足进行改善，重视审核环节中容易出现的问题，同时也要重视审核流程，确保审核环节符合要求和规章制度，从而提升内部审核工作的有效性。

2.4明确质量管理体系内部审核的相关流程

想要提升化工企业的质量管理体系内部审核的有效性，也要对内部审核的相关流程的标准进行确定，只有这样才能减少审核过程中因为流程疏忽而引起的失误。明确流程标准及可以提升审核结果，也能提升审核的有效性。因此，在实际的内部审核工作进行时，只有保证审核流程的有效落实，才能提升审核整体的有效性。

2.5完善企业质量管理体系内部审核的沟通机制

最后，化工企业的质量管理体系内部审核工作的有效性想要进一步提升，就要构建高效的沟通机制。在实际的工作中，如果各个部门之间没有流畅的沟通只会让审核工作的有效性大大降低，因此，在审核期间，各部门管理者一定要针对需要审核的内容建立沟通机制，从而深化审核理念，从而推动质量管理体系内部审核的有效性。

3结束语：

总之，化工企业想要提升质量管理体系内部审核的有效性，就要对内部审核工作目前存在的问题提出解决方案，积极地进行改进。另外，化工企业管理者也要不断地提升质量管理意识，将质量管理内部审核工作作为企业发展的重要工作内容。希望笔者对化工企业质量管理体系内部审核工作的有效性分析，可以为化工企业的内部审核工作提供帮助。

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